雖已初春，乍暖還寒。春節(jié)過后，淮海農(nóng)場愛蓮苑水生花卉基地里就是一派忙碌。每天，農(nóng)場下崗職工陸寶珍正常與其他10多名員工一起，頭戴著圍巾，穿著水褲，手持小鍬，拖著塑料薄膜，在睡蓮池中采摘睡蓮的根芽。等采集到一定量后，就按規(guī)格進行分撿、計數(shù)打包，隨即按公司訂單需求，銷往全國各地甚至從?？涨劳羞\到國外市場。

據(jù)了解，愛蓮苑水生花卉有限責(zé)任公司自2001年創(chuàng)建之初，因用工量較大，作為從農(nóng)場科級崗位上退休后就創(chuàng)業(yè)的民營企業(yè)創(chuàng)始人李吉厚，就為日后公司規(guī)定了一條農(nóng)場下崗職工和周邊貧困居民優(yōu)先錄用的用人政策，目的是為了惠及更多的人走上脫貧致富的道路，并采用了激發(fā)人員積極性的固定薪酬和計件工資雙薪制。為此，公司成立十六七年以來，每年吸納了農(nóng)場及周邊約50名左右的職工群眾前來打工，收入最多的員工一年就可創(chuàng)收六七萬元，而愛蓮苑每年用在苑區(qū)勞務(wù)用工的支出就近100萬元。

“愛蓮苑就在家門口不遠的地方，電瓶車一騎就到了，平日管理時拿固定工資，有突擊任務(wù)時拿計件工作，有時實在忙不過來，我還叫丈夫前來幫工。”在愛蓮苑做了10多年員工的陸寶珍十分爽朗地說，“反正距家也不遠，家里的活計也不落下，不像去城里打工，家中照顧不到，叫人心里多憋缺。”

愛蓮苑經(jīng)理李靜告訴筆者，每年公司銷售愛蓮苑水生花卉規(guī)模在1500多萬株（芽），苑區(qū)品種育苗、管理、采摘、銷售等各渠道都需要大批的勞動力，有時除本苑區(qū)用工外，還要讓員工到外地甚至去采集野生種質(zhì)資源水生花卉植物，作為有影響力的民營企業(yè)，我們也同時兼顧社會責(zé)任，盡企業(yè)的力量，為更多的低收入職工居民甚至是農(nóng)村群眾謀求到更多的就業(yè)崗位。

圖為公司經(jīng)理李靜在網(wǎng)上辦公，員工在愛蓮苑基地里采摘睡蓮和分撿睡蓮時的鏡頭。