2026-07-21
集團黨委將接受省委巡視作為促進公司治理水平和改革發展全面提升的重要契機,變“被動應考”為“主動迎考”,探索形成“未巡先改、邊巡邊改、立行立改”全鏈條閉環模式。關口前移,下好“未巡先改”先手棋。巡視進駐前,集團黨委主動啟動“未巡先改”。高位推動,召開動員部署會,印發專項工作方案,實行條線負責,定期調度推進,建立“理、查、改”一體化機制,做到“不分階段、不平均用力、不務虛功”。全面排查,緊扣巡視“四個落實”重點,系統梳理各類監督檢查發現的問題,歸納形成59項共性問題。截至巡視進駐前,43項已整改完成,其余16項均制定長期堅持方案,明確責任主體和階段性目標,納入動態跟蹤督辦,確保整改持續見效。先行先改,對照省委關于中央巡視反饋意見的整改方案,主動認領任務,制定46項工作措施,緊盯重大項目、糧食購銷、國有資產清查利用等關鍵領域,深入實施“政治大排查”。同題共答,跑出“邊巡邊改”加速度。巡視進駐后,集團黨委將巡視組關注事項作為改進工作的“靶向”。快速響應、建賬管理,巡視組聽取匯報當天即召開黨委擴大會,傳達巡視組聽取匯報時的意見建議,迅速梳理15項重點問題,細化78條整改措施。聚焦重點、精準發力,