近年來，黃海農(nóng)場(chǎng)有限公司按照農(nóng)場(chǎng)公司黨委“河長(zhǎng)制+精準(zhǔn)幫扶”的總體要求，將境內(nèi)現(xiàn)有的81條、總計(jì)272.5公里的責(zé)任管理河道，全部列入“河長(zhǎng)制”管理，分別由社區(qū)和各生產(chǎn)區(qū)主任擔(dān)任河長(zhǎng)、建檔立卡困難職工110名擔(dān)任管護(hù)員，把生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為富民資源，創(chuàng)新治水思路，積極踐行生態(tài)脫貧、生態(tài)富民理念，轉(zhuǎn)變治水理念，切實(shí)踐行綠色發(fā)展理念，高度重視生態(tài)文明建設(shè)，把生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為富民資源，助推職工群眾脫貧致富。

黃海農(nóng)場(chǎng)有限公司把推行“河長(zhǎng)制”和精準(zhǔn)幫扶結(jié)合起來，拓寬幫扶渠道，拓展幫扶途徑。推行“河長(zhǎng)制”工作伊始，公司黨委就明確要結(jié)合精準(zhǔn)幫扶工作這一思路，堅(jiān)持“有能力”的“扶起來”。過程中，相關(guān)部門與幫扶對(duì)象簽訂了60份河道管護(hù)合同，既增強(qiáng)了河道管護(hù)力度，也讓困難戶增加了一份穩(wěn)定的收入。同時(shí)還可生態(tài)放養(yǎng)增加收入，一年就可走出困境。讓條條清渠釋放更多的“治水紅利”，使貧困戶脫了窮帽，當(dāng)河道管護(hù)員。

此外，實(shí)施“河長(zhǎng)制”工作中，這個(gè)農(nóng)場(chǎng)把推行“河長(zhǎng)制”與清淤、清草、清障及清水、青岸等有機(jī)結(jié)合，打造“生態(tài)黃海、美麗農(nóng)場(chǎng)”。明確治理目標(biāo)、細(xì)化治理項(xiàng)目、嚴(yán)格時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)“三無”目標(biāo)，讓河道成為一條經(jīng)濟(jì)線、生態(tài)線和風(fēng)景線。

近年來，太旗把脫貧攻堅(jiān)作為全旗的頭等大事和第一民生工程，采取超常規(guī)舉措，以決戰(zhàn)決勝的勇氣和蒙古馬精神，按照“精準(zhǔn)”要求，從“扶持誰”、“誰來扶”、“怎么扶”等方面入手，著力解決各種重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，用干部的辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù)，推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。