宋永剛同志，秉承農(nóng)墾人誠(chéng)信、勤勞、睿智與嚴(yán)謹(jǐn)，在管理、新品種引進(jìn)、服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展大潮中勇當(dāng)先鋒，用行動(dòng)去賡續(xù)“擔(dān)當(dāng)精神”，用心為企業(yè)謀發(fā)展，以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī)，贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的普遍好評(píng)。多次榮獲集團(tuán)和農(nóng)場(chǎng)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、致富能手、行業(yè)標(biāo)兵、先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　宋永剛，1976年11月出生，1999年12月參加工作，中共黨員，大專學(xué)歷，助理會(huì)計(jì)師職稱。2013年5月任綠化工程部長(zhǎng)，公司林業(yè)工作主要負(fù)責(zé)人。宋永剛同志自擔(dān)以來(lái)，十分重視綠化植樹造林工作，在他的帶領(lǐng)下，使農(nóng)場(chǎng)的林業(yè)管理水平不斷提高，植樹造林實(shí)現(xiàn)歷史性突破，城鎮(zhèn)綠化工作成效顯著，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)建設(shè)“桂香小鎮(zhèn)”，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展大跨越做出了突出貢獻(xiàn)。

　　一、注重學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)宋永剛同志作為綠化工程部長(zhǎng)，能夠努力學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。在工作中他深知隨著生態(tài)文明建設(shè)的不斷推進(jìn)，林業(yè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，集體林權(quán)制度改革的不斷深化，知識(shí)將越來(lái)越重要，要搞好新形勢(shì)下的林業(yè)工作，就需要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)積累新經(jīng)驗(yàn)，解決新問(wèn)題，創(chuàng)造性地開展工作。幾年來(lái)，他堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)，虛心向縣局同志請(qǐng)教，向有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)林工學(xué)習(xí)，掌握了豐富的林業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)，為高質(zhì)量地完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、健全管理機(jī)制，加大林業(yè)管護(hù)力度。自擔(dān)任綠化工程部長(zhǎng)后，他首先提出了“造林+護(hù)林綠化美化”的工作思路，親自參與農(nóng)場(chǎng)制定了《農(nóng)場(chǎng)公司“十三五”林業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《林業(yè)管護(hù)實(shí)施辦法》，明確基層各單位的管護(hù)責(zé)任，與護(hù)林工簽定了《管護(hù)責(zé)任狀》。由于制度健全，責(zé)任到人，近年來(lái)未發(fā)生偷伐、盜伐林木現(xiàn)象，使全場(chǎng)林業(yè)管理水平一直處于全墾區(qū)的先進(jìn)行列。

　　三、全身心投入，提高植樹造林和城鎮(zhèn)綠化水平。自擔(dān)任綠化工程部長(zhǎng)以來(lái)，一直致力于植樹造林改善生態(tài)環(huán)境，發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)。為了搞好造林工作，每年春季造林和秋季整理苗床的時(shí)期，他都堅(jiān)持工作在一線技術(shù)指導(dǎo)在一線，嚴(yán)把工程規(guī)劃設(shè)計(jì)及苗木供應(yīng)關(guān)，做到規(guī)劃不合格不挖坑、挖坑不合理的不調(diào)苗，苗木不合格不栽植，栽植不合理不驗(yàn)收。2019年全場(chǎng)共完成了綠化造林539.32多畝，提前完成全年的造林目標(biāo)，造林總體成活率達(dá)95%以上。隨著全公司經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，居民生活水平的提高，環(huán)境的改善已成為新農(nóng)場(chǎng)建設(shè)的一個(gè)重要方面。在“美麗農(nóng)場(chǎng)”建設(shè)過(guò)程中，宋永剛同志從科學(xué)發(fā)展的角度按照新農(nóng)場(chǎng)建設(shè)的要求，實(shí)行“點(diǎn)線面”相結(jié)合，提出了場(chǎng)區(qū)綠化整體設(shè)想，在綠化布局上，注重喬灌木，花草相結(jié)合的立體式、全方位的綠化模式。各社區(qū)也因地制宜的進(jìn)行了美化、香化。2018年一2019年利用兩年時(shí)間，全場(chǎng)共開辟綠化帶110畝，覆蓋所有農(nóng)場(chǎng)的主次街道，寬度標(biāo)準(zhǔn)為雙側(cè)8米一12米。2019年全場(chǎng)共投入資金120多萬(wàn)元，栽植羅漢松、桂花、舒瑪櫟、楸樹4.7萬(wàn)株，各種綠化樹木花草9萬(wàn)多株，實(shí)現(xiàn)了以城鎮(zhèn)區(qū)域?yàn)闋縿?dòng)，以社區(qū)街道為柚心，以通場(chǎng)公路為主線的全方位綠化美化，使農(nóng)場(chǎng)成為新農(nóng)場(chǎng)和墾區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)綠化標(biāo)桿城鎮(zhèn)。

　　四、在苗木新品種引進(jìn)中，他積極探索苗木市場(chǎng)行情。在抓好常規(guī)林業(yè)發(fā)展的同時(shí)，積極探尋綠化苗木市場(chǎng)，為公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)尋找新的突破點(diǎn)。2019年他積極參與了楸樹和舒瑪櫟苗木的培育工程，協(xié)同南京林業(yè)大學(xué)科研究所在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行楸樹育苗技術(shù)合作，在培育的60多個(gè)日日夜夜的里他始終不離開溫室半步。有時(shí)為了得到準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，不顧40多度高溫一待就是二個(gè)小時(shí)，同時(shí)帶領(lǐng)職工開窗起簾降溫。工夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)艱辛的勞作一盤盤新芽破土而出，就連前來(lái)指導(dǎo)工作的南林業(yè)大學(xué)教授們都贊不絕口，個(gè)個(gè)豎起大母指。

　　五、服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展中，他始終堅(jiān)持以功成不必在我，建功必須有我的信念，積極探索“內(nèi)服務(wù)+外拓展”新模式，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。拓寬經(jīng)營(yíng)思路，積極對(duì)外拓展綠化工程施工業(yè)務(wù)。充分發(fā)揮公司的技術(shù)力量和誠(chéng)信度，積極開拓市場(chǎng)。要想打破舊有條框和思維慣性，就要充分發(fā)揮“朋友圈”作用，提升“借雞生蛋”、“借船出海”意識(shí)，苦練內(nèi)功，善借外力，為市場(chǎng)拓展提供支撐。

　　公司近年來(lái)在他的主導(dǎo)下，建立信息共享平臺(tái)，初步實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+苗木銷售”的模式。在拓寬對(duì)外銷售渠道的基礎(chǔ)上，公司積極參與中國(guó)夏溪花木節(jié)、中國(guó)沭陽(yáng)花木節(jié)等大型展銷活動(dòng)，和常州、沭陽(yáng)、浙江、大豐等地的大客商建立信息共享平臺(tái)，與他們?cè)诙嗝襟w網(wǎng)絡(luò)上互訪，了解苗木市場(chǎng)行情，價(jià)格波動(dòng)及最新苗木發(fā)展趨勢(shì)和走向，使公司苗圃得到了合理規(guī)劃和品種布局及時(shí)調(diào)整，在林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，新品種引進(jìn)、培育和轉(zhuǎn)化應(yīng)用等方面，加強(qiáng)了適銷對(duì)路市場(chǎng)化優(yōu)勢(shì)。同時(shí)公司利用現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)建立“互聯(lián)網(wǎng)+苗木銷售”模式尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，2018年6月份在網(wǎng)絡(luò)上銷售楊樹400棵，銷售額達(dá)5萬(wàn)多元。

　　六、強(qiáng)化務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷推進(jìn)自身建設(shè)。宋永剛同志能夠經(jīng)常深入實(shí)際，深入基層，深入林戶，檢查林業(yè)管護(hù)工作，逐地塊落實(shí)造林任務(wù)，指導(dǎo)防治林木病蟲害。全場(chǎng)退耕還林工作做到了檔案規(guī)范齊全，補(bǔ)貼資金下拔到位。在廉潔自律方面，他以身作則，率先垂范，辦事公正，作風(fēng)民主，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，多年來(lái)從未發(fā)生違法違紀(jì)行為。他不僅贏得了群眾的贊譽(yù)，也得到了農(nóng)場(chǎng)黨委的信任，2013年至今，連續(xù)被農(nóng)場(chǎng)公司黨委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和嘉獎(jiǎng)。