近年來，黃海農場有限公司工會注重將扶貧同扶志、扶智相結合，充分發揮激發創業助力精準扶貧的造血功能和內生動力，探索出了一套符合實際、具有特色的就業創業扶貧模式。三項精準夯實就業創業幫扶基礎，堅持以市場用工為導向，結合公司發展需求，兼顧困難群體，繼續和響水縣婦幫家政培訓中心聯系，選送9名轉崗女職工進行技能培訓;以公司殘疾人互助會為載體，主動聯系市、縣殘聯，組織部分有勞動能力的困難殘疾人開展力所能及的技能培訓，多次參加市、縣殘疾人業務培訓班，約70人/次參加培訓，為有勞動能力的因殘致困戶提升技能，創造就業機會。

　　這個農場有限公司工會以“一戶不漏、一人不丟、一項不差”的勞動力資源普查原則，精準掌握貧困對象的勞動能力、就業創業意愿、培訓需求等“第一手”信息資料。農場有限公司工會把精準幫扶與打造高標準社區環境管理相結合，序時推進廁所革命，安置了7名殘疾有勞動能力的職工就近掃路、打掃廁所，做些力所能及的環衛工作，增加收入，實現脫貧。在原有就業安置(綠色通道管護、油用牡丹管護等)基礎上，我們發文實行河道河長制管理，一方面是加強環保，防止水草雜物影響農業上灌排，另一方面是給困難職工管護河道，繁育栽植綠化用的綠籬增加收入，為7戶有勞動能力的精準幫扶低收入戶就近提供就業崗位，(另有部分管護人員為精準幫扶低收入戶親屬);推薦部分有勞動能力的因殘致困戶到揚州、無錫等地打工，增加收入，提升自強不息的信心。

　　同時，該農場有限公司工會按照"任務統一安排，工作統一部署，資金統一使用，目標統一考核"要求，對職工群眾進行創業前培訓、產銷對接等一對一的創業導師全程服務，建立完善的培訓督查機制，誰管誰負責，責任到人，跟蹤問效，常態化考核，不定期督促，層層傳導壓力，打通職工群眾自主創業道路，實現幫扶一人成功一家的目標。確保就業幫扶見實效。