黃海把產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新作為主戰(zhàn)場，把人才集聚作為主引擎，把平臺建設(shè)作為主載體，在廣泛調(diào)研、征求意見的基礎(chǔ)上，按照“定性和定量、縱向和橫向、歷史和現(xiàn)實”有機結(jié)合理念，重新設(shè)定《2019年黃海分公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理實施細則》（征求意見稿），《細則》既突出平時監(jiān)管、又注重結(jié)果評價，其中：平時月度監(jiān)管著力從“措施執(zhí)行力、國有資產(chǎn)管理、質(zhì)量控制體系、國有農(nóng)機作業(yè)、安全生產(chǎn)管理、黨建工作”等6個方面切入，將月薪同月度考核得分掛鉤聯(lián)動，增強考核的時效性、針對性，力求階段性工作扎實推進。今年上半年，國有經(jīng)濟延續(xù)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進，新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換，質(zhì)量效益穩(wěn)步提升，經(jīng)濟邁向高質(zhì)量發(fā)展起步良好。
今年年初以來，黃海堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，經(jīng)濟繼續(xù)保持總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢，認真分析一季度經(jīng)濟形勢，部署下階段經(jīng)濟工作，穩(wěn)中求進、以進固穩(wěn)，突出主線、守住底線，貫徹“鞏固、增強、提升、暢通”八字方針，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面力量，積極完成各項重點工作任務(wù)，保持經(jīng)濟穩(wěn)中向好的發(fā)展趨勢，使年終結(jié)果考核一舉打破過去“唯效益”模式，創(chuàng)新采用“畝效益、畝成本、畝產(chǎn)量、國有農(nóng)機、‘三夏’、‘三秋’工作、內(nèi)控制度、創(chuàng)新發(fā)展”及附加分、扣分項等多項考核載體，將單位績效年薪與年度工作得分掛鉤考核發(fā)放，力求生產(chǎn)區(qū)、大隊各項工作全面推進。促進經(jīng)濟向高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢。使經(jīng)濟發(fā)展成果更多更公平地惠及人民群眾，老百姓的獲得感、幸福感、安全感進一步增強。
下半年，黃海牢牢堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，保持戰(zhàn)略定力，增強宏觀經(jīng)濟政策的靈活性，對畝效益排名靠前、排名漲幅靠前、排名連續(xù)靠前的生產(chǎn)區(qū)、大隊，均設(shè)定不同程度的“突出貢獻獎”；對畝效益排名靠后的生產(chǎn)區(qū)、大隊，實行動態(tài)退出機制、績效年薪扣罰機制，致力讓后進的單位更有激情跨越趕超，讓先進的單位也有動力繼續(xù)保持標桿地位，在分公司上下形成你追我趕、相互超越、爭先進位的良性競爭態(tài)勢，確保經(jīng)濟持續(xù)走穩(wěn)向好，讓職工群眾有更多更直接的獲得感幸福感安全感。
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