為進(jìn)一步提高精細(xì)化管理水平，認(rèn)真總結(jié)上半年度財(cái)務(wù)工作，7月17日，?港農(nóng)場有限公司召開第二季度財(cái)務(wù)分析會，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王世伯，副總經(jīng)理張德華，紀(jì)委書記、工會主席王強(qiáng)，各單位、部門負(fù)責(zé)人和經(jīng)營單位財(cái)務(wù)人員參加了會議。

　　會上，公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長對公司二季度主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況及各項(xiàng)數(shù)據(jù)對比說明進(jìn)行了詳細(xì)的分析。社區(qū)、林業(yè)中心財(cái)務(wù)人員分別匯報(bào)了本單位二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并與上年同期做了比較，張德華、王強(qiáng)對照各財(cái)務(wù)分析報(bào)表，邊聽匯報(bào)邊提出疑問，同時要求各經(jīng)營單位要加強(qiáng)分析報(bào)表的準(zhǔn)確性、報(bào)賬及時性，并對下一步重點(diǎn)工作的開展提出了具體措施和建議。

　　聽取匯報(bào)后，王世伯認(rèn)為，今年以來，公司整個財(cái)務(wù)運(yùn)行緊緊圍繞全年預(yù)算，量入為出，節(jié)本降耗。他指出，一是要高度重視財(cái)務(wù)分析工作，所有財(cái)會人員要實(shí)現(xiàn)記賬向財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變，主動積極參與到各項(xiàng)生產(chǎn)管理之中，將各項(xiàng)措施、部署落到實(shí)處，真正發(fā)揮財(cái)務(wù)分析作用;二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核，計(jì)劃財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對財(cái)會人員的指導(dǎo)與考核，不斷優(yōu)化制度和流程，使各級財(cái)會人員產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”;三是要抓好問題整改落實(shí)，針對財(cái)務(wù)分析中存在的問題，各單位部門要理清責(zé)任，主動認(rèn)領(lǐng)，按照時間節(jié)點(diǎn)落實(shí)整改任務(wù)。政研部門要強(qiáng)化調(diào)研，制定有針對性的考核懲處措施。