寶應(yīng)湖分公司圍繞秋熟超產(chǎn)目標(biāo)，以觀摩檢查補(bǔ)短板促平衡，對(duì)比考核自加壓促提升，一著不讓抓好水稻生產(chǎn)管理, 推進(jìn)水稻高效高產(chǎn)競(jìng)賽。

　　觀摩檢查補(bǔ)短板促平衡。6月9日，組織開展機(jī)插秧稻田整地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，提出落實(shí)整好地、育好秧、栽好苗的“三好”夏種要求。6月25日、7月4日，先后召開水稻管理推進(jìn)會(huì)2次，9個(gè)分片責(zé)任人分別交流本片區(qū)水稻生長(zhǎng)存在問題、下步措施落實(shí)，明確管好水、化好除、施好肥、補(bǔ)好羈苗的“四好”要求。7月23日，開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大檢查，從上午6點(diǎn)到12點(diǎn)，逐條田對(duì)場(chǎng)內(nèi)、外的稻田進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)分析對(duì)比點(diǎn)評(píng)，明確了晾好田、開好溝、除好草、施好肥、防治好病蟲的“五好”措施。7月29日，分公司總經(jīng)理李乾清等一行又來到外拓基地進(jìn)行踏田查苗。

　　對(duì)比考核自加壓促提升。水稻栽插以來，該公司組織外出學(xué)習(xí)2次，迎接兄弟單位交流2次，全公司內(nèi)部學(xué)習(xí)4次，還有各生產(chǎn)區(qū)之間的互相學(xué)習(xí)，通過縱、橫向?qū)Ρ龋J(rèn)識(shí)差距，自加壓力。連日來，公司干群因苗分類管理，因田制宜措施，抓管理、抓平衡。針對(duì)近日連續(xù)高溫、干旱，共和生產(chǎn)區(qū)從晚上18點(diǎn)到凌晨1、2點(diǎn)開展病蟲害防治，其他生產(chǎn)區(qū)也起早帶晚，避開高溫進(jìn)行病蟲害有效防治。目前，分公司集體種植4萬畝水稻整體長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相、田間平衡性等均好于往年，一場(chǎng) “比、學(xué)、趕、幫、超”的水稻高效高產(chǎn)競(jìng)賽正在熱火朝天地進(jìn)行著。