黃海農場有限公司工會干部主動“下基層”，“接地氣”，走訪慰問職工群眾，增進干群感情，創新機制、精準發力，農場公司領導班子成員及機關、社區、公司、中心、生產區等單位的廣大黨員干部伸出援助之手，共同關心和幫助困難職工解決生活問題，改變以往慰問式、救濟式、“輸血型”的低層次幫扶，向“造血型”幫扶轉變，唱響了精準幫扶攻堅“大合唱”。

　　黃海農場有限公司工會通過“干部結窮親、一對一結對”等多種形式，走訪慰問老黨員、老干部、殘疾人及生活困難群眾，了解民意、體察民情、解決民需，工會按照“精準幫扶、精準脫貧”基本方略，將幫扶攻堅作為第一書記考核的重點工作，激發第一書記干事創業的熱情，各級領導根據貧困戶因病、因殘、因學等致貧原因，實行一戶一個幫扶責任人，結對幫扶，定期走訪調研，根據致貧原因做到一戶一策，農場公司黨員干部積極踐行“兩學一做”，下基層、走一線，密切聯系群眾，將解決職工群眾生活中的困難當做自己的“必修功課”。為此，該場有限公司按照“因地制宜、因時而議”的原則，為職工群眾提供及時、有效的幫扶。進一步深化“一幫一”幫扶制度，一個部門聯系一個點，一名干部幫一戶，形成了農場、社區、中心、生產區全覆蓋的扶貧幫困送溫暖網絡，確保困難職工家庭慰問救助“全覆蓋、不遺漏”， 打通了幫扶工作“最后一公里”。