為進一步推進農場公司內控規范體系建設，持續改進管控水平，9月9日下午，淮海農場有限公司在機關三樓召開農場公司和農場社區內控制度修訂會議，農場公司黨委書記、董事長、總經理單祥忠對內控制度修訂工作提要求，副總經理孫司正出席會議，農場公司機關和農場社區各部門負責人參加會議。

　　單祥忠說，內控制度修訂應該是一個階段性、突擊性和我們常更常新的工作。內控制度管理是否完善、配置是否合理、是否科學、是否與時俱進，直接影響到農場公司和社區各單位、各部門的工作質量和效益。單祥忠表示，內控制度隨著時間和環境的變化而變化，原有的內控管理制度經過一定年限的使用，許多內容和工作需要我們及時對其升級，并且需要我們制訂出一個短期和長期的規劃。單祥忠強調，各單位、各部門要落實專門人員來抓好內控制度的認領、修訂和完善工作，要制作好可查閱的電子版本，完善好相應可操作的表單，做到業務流程清晰、責任要求明確、關鍵環節可控，真正實現工作效率提高與合理控制風險相統一。

　　會上，財務部門負責人就內控制度的修訂、新增、完善內控制度，歸口管理和業務流程的具體工作要求和時間安排進行說明，并要求各部門要注重程序，相互配合，嚴格按照時間節點完成內控制度的修訂工作。圖為會議現場。