黃海農(nóng)場(chǎng)有限公司開展干部聯(lián)系困難職工結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，農(nóng)場(chǎng)公司要求各部門、單位和機(jī)關(guān)，副股級(jí)以上干部每人必須幫扶一個(gè)困難家庭。

這個(gè)農(nóng)場(chǎng)有限公司將原來的“一幫一”擴(kuò)展為“一幫二”，并且采取與基層工會(huì)互動(dòng)幫扶的模式，做到了每月最少有一次回訪和一次電話聯(lián)系，每月寫好1篇幫扶記錄。同時(shí)，還落實(shí)好包單位問題的協(xié)調(diào)解決、包單位經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善、包單位安全生產(chǎn)的督導(dǎo)、包單位的思想政治工作。干部經(jīng)常上門聯(lián)系困難職工，了解困難職工的思想狀況、生活狀況，了解困難的原因，及時(shí)給予精神和物質(zhì)上的幫助，直至生活條件改善為止。
   該場(chǎng)有限公司困難職工幫扶中心在核查職工的困難申請(qǐng)過程中，了解掌握職工勞動(dòng)技能，多方尋找就業(yè)信息，積極為困難職工謀求就業(yè)之路。實(shí)踐表明，困難職工幫扶中心已成為工會(huì)送溫暖工程經(jīng)?；⒅贫然⑸鐣?huì)化的有效載體，成為宣傳黨的路線方針政策的前哨，展示工會(huì)形象的窗口，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的渠道，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要平臺(tái)。使困難職工找到了家的感覺，維護(hù)了農(nóng)場(chǎng)公司的和諧和穩(wěn)定。