黃海農場有限公司在全體黨員領導干部中，開展了一場聲勢浩大的“筑防線、保廉、樹形象”作風建設主題教育活動。在農場公司開展創建和評議群眾滿意活動。進一步提高干部職工的思想道德素質、業務水平、行政能力、服務質量和辦事效率，樹立了廉潔、勤政、務實、高效的基層干部隊伍形象，切實轉變作風，改進工作方法，開展“爭當職工群眾最滿意的黨員干部”活動的內容是：

一是加強黨風廉政建設。這個農場有限公司認真落實集團公司黨風廉政建設責任制，自覺遵守廉潔從政各項行為規范，廉潔奉公，忠于職守，艱苦奮斗，勤儉節約，全心全意為職工群眾服務。把“爭當職工群眾最滿意的黨員干部”活動與經濟工作結合起來；做到同部署、同落實、同檢查、同考核；把“爭當職工群眾最滿意的黨員干部”活動與發展現代農業、培養新型農工、帶領職工致富、維護社會穩定結合起來；強力實施“扶弱培強”工程，著力解決班子軟弱渙散、經濟發展緩慢、基礎設施不夠完善、職工群眾致富能力不強等問題，充分發揮各級領導干部在建設社會主義新農場中的作用。

二是廣泛開展讀書活動。科學選擇書目，改進學習方法，創新學習形式，引導廣大黨員干部愛讀書、讀好書、善讀書，采用“一學一考試、一人一建檔”的方法，使人均參學率達100%，平均考試成績在95分以上。

三是認真落實機關領導干部蹲點幫扶制度。黨員領導干部至少每個月到聯系點4次，指導聯系點有針對性地開展各項工作，真正把聯系點建設成為創先爭優的示范點、職工群眾滿意點，影響和帶動全場創爭工作深入開展。

四是提高服務質量。做到“三個一切”。一切行為為了職工，一切措施服務職工，一切工作想著職工。實行“四個統一”。統一機構標示，統一便民指南，統一服務承諾，統一工作職責，做到服務標準化、規范化。落實“五項制度”。即：首問直接責任制、辦事預約制、過錯責任追究制、綜合考評制、文明服務制。提供“六個服務”。對辦事的職工給一聲問候，讓一個座位，倒一杯開水，發一張明白卡，給一個滿意答復，發一份征求意見卡。

同時，在活動中積極開展矛盾糾紛“大排查”、“大接訪”、“大化解”和“大防控”工作；構建“三位一體”、“三調聯動”調處機制，建立了信訪接訪、聯席會議、督查督辦、獎懲等制度，開展好黨員自評、領導點評、群眾評議、組織考評四項工作有效調處和化解各種矛盾糾紛。