黃海農場有限公司弘揚“團結創(chuàng)業(yè)、務實創(chuàng)新”的新黃海精神，“以德育人、以德興場”的文化理念和“有所思、有所想、有所創(chuàng)、有所為”的管理理念；采取多種形式，開展創(chuàng)建省級文明單位活動，開展職工職業(yè)道德教育，創(chuàng)建學習型企業(yè)，提高了員工的知識水平，增強了員工的敬業(yè)精神，提高了員工的學習能力和心理素質，提升了企業(yè)的綜合競爭力。用新黃海精神凝聚人心、激勵職工。一手抓經濟，一手抓企業(yè)文化建設，取得了良好的效果。

在經濟發(fā)展和改革中，黃海農場有限公司領導班子清醒地認識到，企業(yè)文化建設要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，當務之急就必須培養(yǎng)一批高素質的干部隊伍。場領導班子以團結、協(xié)作、開拓、奮進為目標，努力建設政治過硬，作風清廉、管理能力強、業(yè)務素質高的班子隊伍，為企業(yè)文化建設和經濟持續(xù)發(fā)展提供了強有力的組織保證。在工作中，班子成員認真履行職責，充分發(fā)揮模范表率作用；在工作上、生活上從嚴要求自己，不搞特殊化，以實際行動為全場干部員工做出了榜樣。在歷年民主評議中，場領導班子的群眾滿意率均在90%以上。

同時，這個農場有限公司領導班子還從加強自身建設入手，互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持、互相幫助、互相補充，樹立“爭當企業(yè)文化建設領航人”的形象。認真做好黨員的教育、管理、監(jiān)督，堅持不懈地抓好“三德”教育，不斷充實完善了場規(guī)場紀，從敬業(yè)愛崗、遵章守紀、文明生產、工作質量等方面來約束職工的思想和行為，建立了“民主評議黨員”、“民主評議干部”制度和干部崗位責任制，增強了干部職工抓好企業(yè)文化建設的責任感和使命感。使農場的管理職能也發(fā)生了變化，從過去“領導、管理、命令型”轉變到現(xiàn)在的“管理、指導、服務型”，做到了真正意義上的精干高效。