扶貧幫困，是中華民族的傳統美德；幫扶脫貧攻堅，是社會各界的共同責任。黃海農場有限公司有效整合各類資源，創新機制，農場公司領導班子成員及機關、社區、公司、中心、生產區等單位的廣大黨員干部伸出援助之手，共同關心和幫助困難職工解決生活問題，改變以往慰問式、救濟式、“輸血型”的低層次幫扶，向“造血型”幫扶轉變，讓幫扶真正成為農場公司共同參與的大合唱。

這個農場有限公司切實增強扶貧幫困的責任感和使命感，依托資源優勢，扎實推進各項幫扶產業，積極探索幫扶新模式取得的豐碩成果。全體干部主動“下基層”，“接地氣”，走訪慰問職工群眾，增進干群感情，將幫扶攻堅作為第一書記考核的重點工作，激發書記干事創業的熱情，各級領導根據貧困戶因病、因殘、因學等致貧原因，實行一戶一個幫扶責任人，結對幫扶，定期走訪調研，根據致貧原因做到一戶一策，全場黨員干部積極踐行“兩學一做”，下基層、走一線，密切聯系群眾，將解決職工群眾生活中的困難當做自己的“必修功課”。為此，按照“因地制宜、因時而議”的原則，為職工群眾提供及時、有效的幫扶。進一步深化“一幫一”幫扶制度，一個部門聯系一個點，一名干部幫一戶，形成了農場公司、社區、中心、生產區全覆蓋的扶貧幫困送溫暖網絡，確保困難職工家庭慰問救助“全覆蓋、不遺漏”，做到“扶一個、幫一個、成一個”。共同托起了貧困群眾的富裕“小康夢”

該農場有限公司圍繞幫扶這一中心任務，出謀劃策、獻計出力，按照做“政治明白人、發展開路人、群眾貼心人、班子帶頭人”的要求，培養和強化基層黨組織負責人隊伍，讓他們切實肩負起團結和帶領職工群眾脫貧致富奔小康的重任，讓黨員干部齊心協力、迅速行動，將扶貧幫困工作推向縱深，目前，農場公司將道路維護、綠色通道管護、環境衛生、公共廁所等崗位安排困難職工近200人就業，讓公益性崗位成為貧困戶致富的“金鑰匙”。