年初以來，新洋農場有限公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、常態長效”的工作方針，嚴守安全“紅線”，筑牢發展“底線”，以推進安全生產領域改革發展為主線，以防范遏制生產安全事故發生為目標，以持續開展安全生產隱患排查整治為抓手，不斷夯實安全基礎，安全生產形勢持續穩定向好。

堅持抓責任，夯實安全責任體系。公司嚴格落實“三個責任”，主要負責人思想認識到位，切實承擔起安全生產的領導責任，做到“黨政同責”“一崗雙責”“失職追責”，堅持做到布置、落實、督查、考核全程跟進；各單位、部門、民私企業落實好主體責任，把安全意識層層傳遞，落實到每一個環節，細化到每一個崗位，傳遞到每一個人；并進一步強化行業主管部門直接監管、安全監管部門綜合監管的責任，明確各層各級具體職責，實現安全生產隱患排查治理常態化、規范化、制度化。

堅持抓宣傳，營造安全生產氛圍。公司通過會議、微信公眾號、微信群等載體宣傳安全生產的重要性，定期組織安全生產知識培訓，組織安委會成員、各單位安全員、轄區民私營企業負責人及安全員認真學習中央和各級領導關于安全生產重要批示、指示精神和省、市、縣及集團公司安全生產重要會議精神，增強相關人員安全意識。還深入企業、學校開展安全生產、安全生活小常識等咨詢服務活動，營造關愛生命、關注安全的社會氛圍。

　　堅持抓規范，健全安全生產制度。公司結合實際，制定安全生產檢查、突發事件應急預案等規章制度，從組織、制度、措施上全面加強對安全生產工作的領導和督促，使安全生產工作制度化、規范化，進一步提升應對突發事件的統籌協調能力。安委辦工作人員深入一線，指導各單位、企業制定完善各自規章制度，使安全生產管理有章可循、各有側重、突出實效。
    堅持抓整頓，消除安全事故隱患。公司堅持把安全生產日常管理與開展專項整治有機結合起來，重抓安全檢查業務培訓，時刻抓好“重點”“難點”“弱點”“漏點”四點，形成抓安全生產的固定體系。在安全檢查中突出核清相關單位的證書資質、培訓學習、隊伍制度、設施演練、重點短板、整改落實等六項內容，確保各單位、民私企業安全生產工作準備有方向，督查有針對，結果有實效，使安全生產工作逐步走上制度化、規范化的管理軌道。