近年來，黃海農場有限公司以生活救助、介紹就業、信訪接待、技術培訓、大病救助、法律援助、教育救助等為主要工作，積極為貧困職工解難事、辦實事、做好事。在黨政所望、農場所需、職工所求和工會所能上，尋求工作的結合點和突破口，努力幫助困難職工在思想上解愁、心理上解壓、生活上解憂、工作上解難，取得了顯著的經濟效益和社會效益?！　?/span>

——開展救助特困幫扶行動。黃海農場有限公司做到了人員、場地、設施、制度、臺帳“五到位”，并實行困難職工動態管理。這個農場有限公司的困難幫扶網絡已全面形成并正常運作。工會開展了一站式、窗口式幫扶服務，較好的履行了幫扶中心工作職能，實現了幫扶工作由節日活動性向長效機制性的轉變，由典型幫扶向結構幫扶轉變，由單純辦事向保障和監督轉變，通過春節、中秋節送溫暖活動和日常特困救急，共救助低收入職工160人次，發放慰問金、救助金和物資共40多萬元。

——開展法律援助幫扶行動。建立農場領導信訪接待日和機關工作人員輪流接待日制度，爭取司法部門的支持，同時明確幫扶中心與工會內部各部門之間的職責，做到既各負其責，又相互配合，從而在組織領導上有了堅強的保證，

——開展醫療互助保障幫扶行動。該場有限公司還建立起信息溝通與工作聯系制度，暢通幫扶工作渠道，強化工作手段，“愛心超市”為困難職工辦理了《愛心援助卡》。目前全場所有職工全部參加省屬地職工醫療互助保險，每年為患上重大疾病的職工發放保障金10萬元。形成了“黨委領導支持、工會牽頭操作、有關部門配合、困難職工受益”的工作新格局。