一個讓人頭疼的地方

說起東灘分場，淮海農場人都頭疼不已。它緊鄰東海、總是裹挾著潮濕咸澀味道的海風，吹紅了在田里勞作的人們的眼，吹黑了他們的皮膚……更讓人煩心的是那瘠薄的鹽堿地，“鹽堿囪水硝，誰種誰糟糕”。耕作的人們無論怎么努力，收入總是趕不上內陸區的分場。人心浮動，都想離開。就算農場出臺了土地租金每畝下調100元的優惠政策，仍然收效甚微。

2007年春季，魯邦良帶著領導的信任和期許走馬上任了。

到任伊始，魯邦良時常站在海堤四望，一邊是無垠的大海，濁浪翻滾，白霧茫茫；一邊是待平整復墾的不毛之地，地表泛著點點鹽花。有人說，這位場長，可能也干不了多久。

然而事實是，魯邦良在東淮分場的10多年時間里，把東灘分場屢次排名墊底的窘狀徹底改變，尤其是2016年，東灘分場以畝效益569元的業績，奪得全場七個分場級單位的第一名。魯邦良帶領的東灘分場，在10多年中有4次獲得農場“先進單位”稱號，他本人6次被農場評為先進工作者。

一個勇挑重擔的漢子

2007年底，東灘分場4500多畝漁堆堤塘被分批列入江蘇省異地耕地補充項目。隨即各種大型機械進駐分場，拉開了復墾農田的帷幕。2008年底，淮海農場積極響應集團公司號召，實行土地模擬股份經營。先期平整復墾了2000多畝土地，可職工們看到新復墾的土地高低差大、土質差、田埂一遇雨水就坍塌，生怕入股后就虧成“大窟窿”，沒有一個人愿意加入。為此，魯邦良向在東灘工作多年的老干部、老職工取經，還經常召開干部碰頭會、職工座談會，出點子、想辦法，以親民干事的風格，集聚團隊力量，讓股份制在東灘的土地上全面開花，落地生根。

2009年開春，在新復墾的土地上選址育苗、栽插后的水層管理、僵苗田的促發工作，每一樣魯邦良都是逐田塊查看，現場制訂措施，并通過各種方式總結經驗、提升工作水平。復墾后的第一年，東灘分場的6000多畝麥稻創下了300多萬元的效益，位列淮海農場各分場頭名。

隨后，魯邦良在東灘的地力水平上大膽創新嘗試，在種植結構上壓大麥、擴小麥，并積極推廣機插秧、試種直播稻。方向對了，職工們越干越順心，收入年年漲。

一個個貼心的“當家人

魯邦良剛來東灘之時，一大波困難和問題撲面而來：有外地承包戶因承包的魚塘連續翻塘虧損，提著刀來到辦公室，當著魯邦良的面劃開手臂，隨即把刀子往辦公桌上一插討要損失的；也有職工因房屋拆遷補貼不到位，阻礙施工的……對此，魯邦良堅持做到原則問題不讓步，處理措施靈活化。同時他對職工關愛有加，遇到的一個個困難和問題迎刃而解。

魏某曾是東灘分場養殖大戶，后因經營不善負債累累，還成了農場有名的上訪戶。魯邦良了解到他子女常年不在身邊，又患有血栓和腦梗，便從關心慰問入手，平時不定期地上門交流思想、傾聽訴求，還在他生日之際組織管理人員帶著生日蛋糕上門為其祝壽。就是通過這種涓涓如流的關愛和疏導，讓魏某放下了擔子，安定了情緒，生產生活逐漸走上了正軌。

分場二隊職工戴某患有殘疾，上有父母年事已高、下有孩子嗷嗷待哺。2011年，經魯邦良提議和分場領導班子開會研究，分場決定把兩座小電站交由他們一家看護，讓他家每年有了1萬多元的穩定收入。

經過多年的努力，東灘分場的職工都摘掉了窮帽子。在2016年淮海農場確定的53戶精準幫扶貧困戶中，東灘分場竟沒有1戶，這種超前對弱勢群體進行幫扶的做法，不由讓負責相關工作的領導豎起了大拇指。

一個“不合格”的兒子

魯邦良84歲的父親6年前診斷為腸癌，雖然發現后及時做了手術，但癌細胞已經開始轉移。2017年中秋節前后，老人病情開始加重。為了秋收大忙，魯邦良只能把對父親病情的擔憂壓在心底……

11月7日夜晚9點多，當魯邦良拖著疲憊的身體來到父親的病床前時，老人斷斷續續地對他說：這么晚來干嘛！你明天還要工作，趕緊回去休息。魯邦良稍作遲疑，父親就捶著床幫，催促他立刻回家休息。

第二天一早，魯邦良又奔波在三秋現場。中午12點多鐘，魯邦良邊吃工作餐邊與大家商談工作時，父親病危的電話打了過來。他趕到之時，父親已經不能說話了。老人抖抖索索伸出干癟的手拉著小兒子，眼淚嘩嘩直流，直至撒手而去。此刻的魯邦良嚎啕大哭，后悔自己在父親病危和彌留之時，沒有花多一點時間陪伴父親……

擦去眼淚，魯邦良又開始謀劃分場新的發展。他說，好好工作，帶著分場的干部職工過上好日子，這是對父親最好的安慰！