黃海農(nóng)場有限公司積極培養(yǎng)黨群致富帶頭人，通過把“致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富中的黨員培養(yǎng)成基層黨組織書記”為主要內(nèi)容的“三個培養(yǎng)”工程，加強了基層黨的組織建設(shè)，提高了廣大黨員干部帶頭致富和帶領(lǐng)職工群眾致富的能力。

這個場有限公司把培養(yǎng)致富能人、致富帶頭人作為職工增收致富的重要措施來抓。首先把致富能手培養(yǎng)成黨員。該場嚴格堅持職工群眾入黨標準，把符合入黨條件，并積極要求入黨的致富能手、經(jīng)紀人、回場創(chuàng)業(yè)人員等創(chuàng)業(yè)能手作為黨員發(fā)展對象。其次把黨員培養(yǎng)成致富能手。這個農(nóng)場定期組織黨員學(xué)科技、用科技，確保每個職工都能精一門、會兩門、懂三門實用技術(shù)，有90%以上有勞動能力的黨員干部掌握了1至2門以上的實用技術(shù)。第三把致富中的黨員培養(yǎng)成基層黨組織書記。組織部門動員致富中的黨員參加支部選舉，用黨性原則來重新審視自己、要求自己。

通過“三個培養(yǎng)”工程的實施，為黨員干部帶頭創(chuàng)業(yè)提供了舞臺，增強了黨組織的凝聚力和吸引力，帶動了全場職工共同致富，體現(xiàn)了先富群體的示范帶動作用，充分發(fā)揮了黨員在農(nóng)場經(jīng)濟建設(shè)中的帶頭作用，達到了黨員受鍛煉、能人有進步、職工群眾得實惠的目標。