今年以來(lái)，臨海農(nóng)場(chǎng)公司通過(guò)全面摸排、深度挖潛、盤(pán)活存量與改擴(kuò)建相結(jié)合，多措并舉，打好資產(chǎn)處置“組合拳”，優(yōu)化資產(chǎn)配置、提高資產(chǎn)利用率，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

以服務(wù)職工為宗旨精神。職工吃住問(wèn)題既是關(guān)系職工切身利益的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也是關(guān)系民生的重大社會(huì)問(wèn)題。農(nóng)場(chǎng)公司黨委始終以改善民生為著力點(diǎn)，回應(yīng)職工所想、所盼，特別是近幾年隨著青年人才不斷引進(jìn)，農(nóng)場(chǎng)公司堅(jiān)持聚焦改善青年職工生活條件。推進(jìn)安居樓等存量資產(chǎn)盤(pán)活工作，通過(guò)盤(pán)活存量與改擴(kuò)建相結(jié)合，確保青年職工住得舒心；推進(jìn)臨海大酒店存量資產(chǎn)盤(pán)活工作，通過(guò)收回國(guó)營(yíng)，改善裝修，確保青年職工吃得放心；推進(jìn)成立后勤服務(wù)部門(mén)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)農(nóng)場(chǎng)職工的后勤服務(wù)工作，確保青年職工工作順心。“現(xiàn)在中午吃完可口的飯菜后，還可以在宿舍休息一會(huì)兒，大大提升了工作效率。”青年職工開(kāi)心地說(shuō)道。

以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)導(dǎo)向。臨海高質(zhì)量發(fā)展最終要落實(shí)到產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來(lái)，科學(xué)處置資產(chǎn)可以為產(chǎn)業(yè)發(fā)展及轉(zhuǎn)型升級(jí)保駕護(hù)航。通過(guò)盤(pán)活潤(rùn)豐木業(yè)等存量資產(chǎn)，推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)公司林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)以及相應(yīng)重大項(xiàng)目落地實(shí)施；通過(guò)爭(zhēng)取集團(tuán)公司社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目與土地整治項(xiàng)目，加速農(nóng)場(chǎng)小城鎮(zhèn)環(huán)境整治和更新改造，完善公共與農(nóng)業(yè)配套設(shè)施，提升區(qū)域整體功能與存量資產(chǎn)價(jià)值，為農(nóng)場(chǎng)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展及轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造有利條件。

以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心理念。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)理念具有戰(zhàn)略性、前瞻性和引領(lǐng)性，從根本上決定著資產(chǎn)處置的成效。通過(guò)深度挖潛，積極探索模式創(chuàng)新，打破固有思維，拓寬處置范圍與渠道，切實(shí)提升農(nóng)場(chǎng)公司經(jīng)濟(jì)效益。將海城南路水泥面層與水穩(wěn)層建筑垃圾變廢為寶，無(wú)廢處置，循環(huán)利用，既踐行綠色低碳理念，又獲得收益3萬(wàn)余元；將疫情期間用于隔離的活動(dòng)板房盤(pán)活利用，既方便項(xiàng)目施工單位辦公生活，加快施工進(jìn)度，又獲得租賃費(fèi)用，增加農(nóng)場(chǎng)公司收益。