近日，集團黨委書記、董事長魏愛春帶隊先后赴蘇墾投資、蘇墾米業、蘇墾清能和蘇墾項目開展調研，集團副總經理劉耀武，黨委委員、副總經理劉衛華、鄧國新分別參加相關調研活動。

在蘇墾投資，魏愛春詳細聽取了公司總體情況以及江蘇農墾現代生物技術產業投資基金和小貸公司運營情況匯報。他指出，投資公司要錨定“農業領域投資專家、投資領域農業專家”的發展定位，著力提升專業投資能力與經營績效，全力躋身省屬企業投資板塊第一梯隊。要聚焦集團主責主業布局投資賽道，對照省戰新產業發展目錄優化資產組合，前瞻布局投資生物育種、高端裝備、數字農業等戰略性新興產業。要把拓寬項目渠道作為重點，加強與金融機構、地方政府、產業園區及行業主管部門對接，拓展優質項目來源。要抓實人才隊伍建設，優化人員結構，強化行研、盡調等專業能力，用好三項制度改革，完善引留政策與激勵約束機制。要從嚴抓好風險防控，運用數字化手段提升風控效能，按照“零不良”目標穩慎推進小貸業務和產品創新。

在蘇墾米業，魏愛春聽取了公司經營情況，詳細了解米業“產加銷”各板塊發展現狀。他強調，米業公司正處于改革轉型關鍵階段，要堅定決心、居危思危，全力推進改革攻堅，扭轉經營態勢。供給端要堅持市場導向，聯動種植業板塊優化品種布局，擴大訂單種植規模。加工端要緊跟消費趨勢，聚焦產品改良、能耗優化推進技術改造，實現降本增效與產品提檔。營銷端要走差異化、品牌化發展路徑，打造核心單品，深耕民用糧和企業用糧基本盤，豐富商超、線上渠道品牌矩陣。科創端要聚焦品質改善、保鮮加工、功能米開發等細分方向精準投入研發。要強化合規經營與風險防控，健全全過程管控體系，優化購銷策略，提升存貨周轉效率。要建強人才梯隊，優化經營機制，深化內部渠道融合共享，推動好糧賣好價、實現效益最大化。

在蘇墾清能和蘇墾項目，魏愛春聽取兩家企業匯報，并觀看光伏電站智慧云管理平臺和工程管理系統及招標采購平臺演示。他指出，綠色農業是集團戰新產業重點培育賽道，蘇墾清能要依托墾區資源稟賦，緊扣“十五五”發展目標，破解當前規模偏小、布局分散的瓶頸，加快推動“農業+能源+雙碳”產業規模化發展。要搶抓政策機遇加快重點項目攻堅，重點推進陸上風電、漁光互補、生物質能源、儲能等項目。要嚴格落實墾區新建產業、基建項目“三同步”要求，提前編制新能源標準化配套方案，實現同步規劃、同步建設、同步運營，打造一批綠色示范項目。要延伸產業鏈條，深化與行業龍頭合作，補齊碳核算、碳匯開發等碳資產業務短板，有序拓展對外能源服務業務。項目公司是為強化墾區工程項目管理打造的專業化功能性平臺，要堅持“高效、合規、降本”發展方向，提升工程項目全過程專業服務能力。要立足墾區面向市場，做好資源協同，守好成本與廉潔關口。要加強隊伍建設，提升專業資質，拓展外部市場錘煉團隊，強化黨建引領與廉潔教育，筑牢風險防線。

集團辦公室、戰略投資部、農業發展部、社會事業部負責人分別參加調研活動。