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近日，江蘇省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳公布2023年漁業(yè)智慧園區(qū)和數(shù)字漁場名單，江蘇省東辛農(nóng)場水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司被評為省級“數(shù)字漁場”。初春時(shí)節(jié)，在江蘇農(nóng)墾東辛農(nóng)場水產(chǎn)集體養(yǎng)殖場，一派忙碌的景象，工人們正在忙著起魚。塘口看得見的生機(jī)之下，是一套“看不見”的“數(shù)字養(yǎng)魚”系統(tǒng)。“智慧漁業(yè)平臺給我們提供了很多方便，只需要通過手機(jī)就可以實(shí)現(xiàn)水質(zhì)在線檢測、增氧投喂，養(yǎng)殖設(shè)備做到了一體化控制，省時(shí)省力。”生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人楊帆說道。傳統(tǒng)的漁業(yè)養(yǎng)殖主要依靠經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)高、投入大，如今，得益于數(shù)字漁業(yè)系統(tǒng)，東辛水產(chǎn)在墾區(qū)率先打造集實(shí)時(shí)水質(zhì)檢測、視頻監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量追溯等系統(tǒng)于一身的智能應(yīng)用平臺，對養(yǎng)殖環(huán)境、水質(zhì)、魚類生長狀況、藥物使用、廢水處理等進(jìn)行全方位管理、監(jiān)測。管理人員在中心控制室大屏或手機(jī)終端第一時(shí)間就可了解魚塘水質(zhì)、病害情況，做到對癥下藥，大大降低了養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。“比如開這個(gè)增氧設(shè)備，哪個(gè)苗池一點(diǎn)就自動(dòng)開啟了。”種苗繁育場負(fù)責(zé)人馮興介紹，該系統(tǒng)每年可以節(jié)省大量人工費(fèi)用，有效解決了水產(chǎn)行業(yè)“用工成本高、管理效率低”等難題。2014年，農(nóng)場首次投資100余萬元新建江蘇農(nóng)墾現(xiàn)代漁業(yè)物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測中心，通過養(yǎng)殖設(shè)備智能控制、視頻監(jiān)控、

“能獲得本年度的優(yōu)秀學(xué)員，我感到很榮幸，感謝‘雙導(dǎo)師制’，讓我迅速成長起來。”“當(dāng)我得知獲評優(yōu)秀導(dǎo)師，第一反應(yīng)是捫心自問，我真的做到傳幫帶了嗎？我盡責(zé)了嗎？還有什么做得不足夠的？”……開年第一天，江心沙開展“雙導(dǎo)師制”交流研討會(huì)，年前獲表彰的優(yōu)秀學(xué)員代表、蘇墾農(nóng)發(fā)分公司青年職工王楓和優(yōu)秀導(dǎo)師代表、農(nóng)場社區(qū)管委會(huì)老職工蔡為群分別這樣感嘆道。近年來，江心沙農(nóng)場公司黨委以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，結(jié)合個(gè)人專長，在青年員工成長的各個(gè)階段分別設(shè)計(jì)不同形式、不同層次的激勵(lì)方式，幫助其盡快熟悉環(huán)境、快速進(jìn)入工作狀態(tài)，更好提升工作質(zhì)量，助推江心沙高質(zhì)量發(fā)展。多對一精準(zhǔn)“滴灌”。為新入職員工分配兩名導(dǎo)師，一名負(fù)責(zé)輔導(dǎo)政治素養(yǎng)，一名負(fù)責(zé)傳授專業(yè)技能，并簽訂師徒協(xié)議。通過此舉加強(qiáng)溝通和交流，結(jié)合工作實(shí)際需要，開展有針對性的指導(dǎo)和幫扶，切實(shí)為新員工的成長賦能。師徒間簽下的不僅是一份協(xié)議，更是一份沉甸甸的責(zé)任，一種信念。雙方在良性互動(dòng)和工作實(shí)踐中認(rèn)真履行這份莊嚴(yán)的承諾。通過制定“傳幫帶”責(zé)任和任務(wù)清單，師徒圍繞各自的責(zé)任和任務(wù)，制定工作計(jì)劃，逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，確保“傳幫帶”師徒結(jié)對活動(dòng)有時(shí)間、有內(nèi)容、有步驟、有質(zhì)量地開展，

開工即滿弓，2月18日，節(jié)后上班第一天，蘇墾農(nóng)發(fā)白馬湖分公司農(nóng)業(yè)中心迅速從“假期模式”切換到“工作模式”，組織技術(shù)人員開展踏田檢查，確保人到崗、心到位，推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前，隨著氣溫回升，小麥進(jìn)入返青期，生長發(fā)育速度快，正是加強(qiáng)田間管理、促進(jìn)苗情轉(zhuǎn)化、奠定豐產(chǎn)基礎(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)期，也是病蟲草害迅速發(fā)展時(shí)期，為確保小麥穩(wěn)健生長，各位技術(shù)人員深入各個(gè)生產(chǎn)區(qū)，準(zhǔn)確掌握小麥病蟲發(fā)生動(dòng)態(tài)，做好發(fā)生情況調(diào)查分析，結(jié)合田間調(diào)查信息，指導(dǎo)開展預(yù)防和統(tǒng)防統(tǒng)治，提高小麥病蟲草發(fā)生情況及防治技術(shù)知曉度，營造良好的防治氛圍。同時(shí)，因苗施策，精準(zhǔn)管理，強(qiáng)化對小麥病蟲草害的監(jiān)測，為防治決策提供科學(xué)依據(jù)。

2月19日，蘇墾健康召開專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神。會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人就會(huì)議精神結(jié)合部門情況進(jìn)行座談分析。大家紛紛表示，集團(tuán)公司在開年召開會(huì)議意義重大，深感發(fā)展與挑戰(zhàn)并存，壓力與動(dòng)力相容。會(huì)議要求，全體干部職工要立即從假期模式調(diào)整為工作狀態(tài)，要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，全力以赴投身到各項(xiàng)工作任務(wù)之中。圍繞集團(tuán)第二次黨代會(huì)和2024年工作會(huì)議精神并結(jié)合本次會(huì)議提出的目標(biāo)任務(wù)，迅速制定蘇墾健康2024年工作要點(diǎn)和任務(wù)分解責(zé)任書，并積極推動(dòng)落實(shí)。以上市公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求來開展工作，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，做好品質(zhì)，以3個(gè)億的營業(yè)收入及3000萬的利潤指標(biāo)作為奮斗目標(biāo)，全方位對標(biāo)一流，查找短板，補(bǔ)齊弱項(xiàng)，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“雙百雙千”目標(biāo)和打造千億級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)航母作出貢獻(xiàn)。

2月19日，崗埠農(nóng)場公司在職工之家大會(huì)堂組織召開會(huì)議，專題學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)江蘇農(nóng)墾對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神。會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)公司吳書記在對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會(huì)議上的講話精神，《關(guān)于扎實(shí)開展“對標(biāo)一流、爭先進(jìn)位”行動(dòng)的實(shí)施意見》《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)實(shí)干的若干措施》《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)人才工作高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》等文件精神。就學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)江蘇農(nóng)墾對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是圍繞2024年重點(diǎn)工作，抓好貫徹落實(shí)。各單位、部門要圍繞年度目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化舉措，排好時(shí)間表，明確責(zé)任分工。要聚焦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、社區(qū)治理、黨建等重點(diǎn)方面，進(jìn)一步梳理細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。二是要圍繞對標(biāo)一流，做好爭先進(jìn)位。要清醒地認(rèn)識自身不足。對標(biāo)一流要自上而下，農(nóng)場層面要對標(biāo)一流，各條線、各單位部門、生產(chǎn)區(qū)、大隊(duì)也要各自找準(zhǔn)對標(biāo)目標(biāo)，掀起學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。三是要圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)，擔(dān)當(dāng)作為。干事創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵在人，集團(tuán)出臺的一系列措施辦法，為人才引進(jìn)、大膽創(chuàng)新、敢為敢干提供了制度保障，解決了后顧之憂。各單位、部門一定要在思想上，摒棄“守?cái)傋印⒗纤悸贰⒌瓤恳保鰞?yōu)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)；要解放思想，拓展新興產(chǎn)業(yè)。在行動(dòng)

2月18日下午，興墾科技召開專題會(huì)議傳達(dá)貫徹江蘇農(nóng)墾對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神。會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)黨委書記、董事長吳本輝《鍛造一流作風(fēng)爭創(chuàng)一流業(yè)績》的講話精神，解讀了集團(tuán)黨委相關(guān)文件精神會(huì)議強(qiáng)調(diào)，興墾科技上下要充分吸收此次會(huì)議精神，結(jié)合集團(tuán)公司第二次黨代會(huì)精神和2024年工作會(huì)議精神，主動(dòng)融入“強(qiáng)核”戰(zhàn)略，聚焦科技創(chuàng)新；優(yōu)化產(chǎn)品布局，做強(qiáng)育苗主業(yè)；強(qiáng)化示范引領(lǐng)，促進(jìn)種子銷售；注重資源整合，多元?jiǎng)?chuàng)收提效，推動(dòng)“對標(biāo)一流、爭先進(jìn)位”行動(dòng)取得實(shí)效。

2月18日上午，江蘇農(nóng)墾對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)大會(huì)召開后，三河農(nóng)場公司迅速召開會(huì)議，傳達(dá)貫徹落實(shí)農(nóng)墾對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)大會(huì)精神，并對當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。針對當(dāng)晚有降雨的實(shí)際情況，會(huì)后，各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)迅速以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，組織管理人員對麥田溝系暢通情況進(jìn)行巡查，確保雨住田間墑溝無積水，為小麥安全健壯生長提供安全環(huán)境。當(dāng)天下午在洪湖生產(chǎn)區(qū)麥田間，只見管理人員腳穿雨鞋，拿著鍬銑等工具，發(fā)現(xiàn)哪里有泥土堵住了田間“水路”，便將泥土挖開，以保證大雨時(shí)溝系水流暢通無阻。蘇墾農(nóng)發(fā)三河分公司各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)負(fù)責(zé)人表示，上午參加了江蘇農(nóng)墾對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)大會(huì)，感覺到壓力與動(dòng)力、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，貫徹落實(shí)大會(huì)精神就是要迅速把會(huì)議要求落實(shí)到行動(dòng)上來，做好當(dāng)前田間各項(xiàng)管理措施的落實(shí)，保證小麥安全健壯生長，夯實(shí)夏糧豐產(chǎn)高產(chǎn)基礎(chǔ)，為三河實(shí)現(xiàn)“墾區(qū)爭進(jìn)位、片區(qū)爭一流、考核爭先進(jìn)”的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

2月18日下午，東壩頭召開傳達(dá)貫徹江蘇農(nóng)墾對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神大會(huì)。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳本輝的題為《鍛造一流作風(fēng)爭創(chuàng)一流業(yè)績》會(huì)議講話精神。會(huì)議指出，要迅速調(diào)整狀態(tài)，以“三轉(zhuǎn)”貫徹落實(shí)集團(tuán)對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神。轉(zhuǎn)狀態(tài)，從節(jié)日氛圍中“收心歸位”，將溫馨愜意的過年模式轉(zhuǎn)換到奮勇爭先的工作狀態(tài)。要把在田小麥管理作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最重要的任務(wù)，抓好春耕備耕和穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)關(guān)鍵措施落實(shí)落地。轉(zhuǎn)思維，由不進(jìn)則退向慢進(jìn)也是退轉(zhuǎn)變。破除“經(jīng)驗(yàn)主義”和“旱澇保收”思想，樹立改革創(chuàng)新、敢闖敢想的新觀念，對標(biāo)對表先進(jìn)單位，結(jié)合實(shí)際找差距、明方向、出舉措，探索標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、精細(xì)化西瓜種植新模式，推進(jìn)“三塊牌子”一體化管理改革試點(diǎn)，整合內(nèi)部資源，重設(shè)職能機(jī)構(gòu)和人員分配。牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，為實(shí)現(xiàn)開門紅圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。轉(zhuǎn)作風(fēng)，人勤春來早，功到秋華實(shí)。杜絕“躺平”“側(cè)臥”營造敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的氛圍，做好在建工程管理，打通林業(yè)產(chǎn)業(yè)瓶頸，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極謀事、主動(dòng)干事、努力成事，以實(shí)干的擔(dān)當(dāng)開啟東壩頭干事創(chuàng)業(yè)新局面。

2月18日，黃海組織收聽收看江蘇農(nóng)墾對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會(huì)議，并組織續(xù)會(huì)第一時(shí)間貫徹落實(shí)會(huì)議精神，對黃海對標(biāo)一流、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全力推進(jìn)黃海高質(zhì)量發(fā)展新跨越進(jìn)行安排部署。會(huì)議要求，全場上下要迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，進(jìn)一步聚焦集團(tuán)第二次黨代會(huì)和2024年集團(tuán)工作會(huì)議精神，以開局即沖刺的姿態(tài)，對標(biāo)一流、爭先進(jìn)位，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)實(shí)干。一是要開拓創(chuàng)新，在對標(biāo)一流上取得新突破。圍繞“對標(biāo)一流、爭先進(jìn)位”要求, 既縱向?qū)?biāo)，又橫向?qū)?biāo)，找準(zhǔn)自身定位、優(yōu)勢和短板，進(jìn)一步激發(fā)全體干部職工學(xué)先進(jìn)、找差距、促發(fā)展、創(chuàng)佳績的內(nèi)在動(dòng)力。抓實(shí)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，確保發(fā)展1-2個(gè)特色產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)場產(chǎn)業(yè)振興。二是要深入挖潛，在強(qiáng)化管理上取得新突破。要聚焦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，瞄準(zhǔn)小麥畝產(chǎn)1300斤，水稻畝產(chǎn)1300斤，玉米畝產(chǎn)1150斤目標(biāo)，強(qiáng)化精細(xì)管理和關(guān)鍵措施落實(shí)，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益增長5%。持續(xù)抓好林業(yè)、水產(chǎn)、風(fēng)電等既有產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深挖資源潛力，確保農(nóng)場公司營收利潤雙增長。三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在干事?lián)?dāng)上取得新突破。要以全員崗位聘用制和干部競聘上崗制度為抓手，進(jìn)一步樹立干部能上能下導(dǎo)向，形成全員堅(jiān)定不移抓改革、凝心聚力

2月18日下午，寶應(yīng)湖召開貫徹落實(shí)江蘇農(nóng)墾對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神大會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳本輝作的題為《鍛造一流作風(fēng)爭創(chuàng)一流業(yè)績》的講話精神、集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理姜建友總結(jié)要求精神和《關(guān)于扎實(shí)開展“對標(biāo)一流、爭先進(jìn)位”行動(dòng)的實(shí)施意見》《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)實(shí)干的若干措施》《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)人才工作高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》《江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司所屬企業(yè)（單位）人員招聘管理試行辦法》《江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司盡職合規(guī)免責(zé)事項(xiàng)清單》相關(guān)文件精神。會(huì)議指出，此次集團(tuán)召開的對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會(huì)議是在集團(tuán)2024年工作會(huì)議后又一次十分重要的會(huì)議，是一次收心會(huì)、凝心會(huì)，更是一次吹響全面開工會(huì)戰(zhàn)號角的奮進(jìn)會(huì)，全場干部職工要按照集團(tuán)公司第二次黨代會(huì)決策部署和此次會(huì)議精神做好貫徹落實(shí)，從講政治、壓責(zé)任、謀全局、促發(fā)展的角度出發(fā)，全面對標(biāo)對表，確保2024年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量圓滿完成，以優(yōu)異成績向建場70周年獻(xiàn)禮。會(huì)議要求，全場上下一要“站起來看見形勢”，要以高度的政治責(zé)任感和時(shí)不我待的緊迫感，集中精力、轉(zhuǎn)換角色迅速貫徹落實(shí)會(huì)議精神，圍繞集團(tuán)第二次黨代會(huì)決策部署和農(nóng)場工作實(shí)際，橫向、

2月19日上午，江心沙在職工之家二樓會(huì)議室召開會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)大會(huì)精神。會(huì)議認(rèn)為，集團(tuán)公司春節(jié)假期后上班第一天召開對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會(huì)議，目的很明確，動(dòng)員集團(tuán)上下進(jìn)一步解放思想、凝聚共識，對標(biāo)一流、爭先進(jìn)位，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，在打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)航母、建設(shè)一流企業(yè)的新征程上順勢突圍、再譜新篇。會(huì)議指出，2024年是新中國成立75周年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是貫徹落實(shí)集團(tuán)第二次黨代會(huì)精神的開局之年。全場上下要保持清醒認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)，推動(dòng)能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大落實(shí)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要增強(qiáng)使命感，一著不讓快發(fā)展。深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)決策部署，進(jìn)一步解放思想，統(tǒng)一思想，凝聚共識，形成合力。二要緊扣關(guān)鍵點(diǎn)，落細(xì)落實(shí)促提升。聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)決扛起農(nóng)業(yè)龍頭國企使命，對標(biāo)一流企業(yè)，解決好“與誰對標(biāo)”“對標(biāo)什么”和“怎么對標(biāo)”的問題，全力推進(jìn)強(qiáng)核戰(zhàn)略，著力提升經(jīng)營管理水平，把農(nóng)業(yè)建設(shè)成為大產(chǎn)業(yè)，貫通協(xié)同提高糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。圍繞“1+N”農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略布局，發(fā)揮“龍頭+基地”

2月18日下午，投資公司召開支委會(huì)，第一時(shí)間研究貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委對標(biāo)一流會(huì)議的貫徹方法，對當(dāng)前工作作出了具體安排。19日上午，投資公司召開全體人員會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹江蘇農(nóng)墾對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神。會(huì)議明確了投資公司在“對標(biāo)一流”上如何走深走實(shí)的工作思路，要求全體員工深刻理解“五步走”，提出自身對“對標(biāo)一流”工作方案的崗位意見；堅(jiān)持以“一利五率”、“2+N”對照指標(biāo)的科學(xué)設(shè)定，“跳起摸高”，爭先進(jìn)位，制定出推動(dòng)工作落實(shí)的相關(guān)配套措施，形成投資公司貫徹落實(shí)工作會(huì)議的行動(dòng)方案。會(huì)議要求公司上下要履職盡責(zé)， 用智慧克服困難，用創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司年度工作任務(wù)和 2030 年戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗。

2月19日上午，江蘇省農(nóng)墾農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所召開會(huì)議，傳達(dá)貫徹江蘇農(nóng)墾對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，做好墾區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊扣集團(tuán)公司第二次黨代會(huì)部署要求，按照集團(tuán)2024年工作報(bào)告提出的目標(biāo)任務(wù)，同心同德、齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，堅(jiān)持“生命至上、人民至上”原則，切實(shí)把思想與行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)重大決策與部署上來。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，認(rèn)真履行墾區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，繃緊農(nóng)機(jī)安全這根弦不放松、不停步、不松勁，緊緊抓牢農(nóng)機(jī)安全源頭管理，不斷推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全信息化，大力提升墾區(qū)農(nóng)機(jī)本質(zhì)安全水平。會(huì)議要求，要提高政治站位，立足長遠(yuǎn)發(fā)展。全面理解和把握工作報(bào)告的總體要求、奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的思想理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，分析研判當(dāng)前墾區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢，研究部署2024年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作要點(diǎn)；要健全責(zé)任體系，緊抓源頭管理。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，加強(qiáng)與各農(nóng)場所和各農(nóng)發(fā)

2月18日，金橋貿(mào)易公司召開專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神。會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳本輝的講話精神，并要求全體干部職工立即從假期模式調(diào)整為工作狀態(tài)，要發(fā)“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，全力以赴投身到各項(xiàng)工作任務(wù)之中。金橋貿(mào)易公司要結(jié)合實(shí)際，立足“三學(xué)三力求”，全面對標(biāo)找差，找準(zhǔn)發(fā)展路徑，狠抓推進(jìn)落實(shí)。一是學(xué)“農(nóng)服”，對標(biāo)一流，力求爭先進(jìn)位。蘇墾農(nóng)服公司與金橋貿(mào)易公司同為貿(mào)易型企業(yè)，要學(xué)習(xí)農(nóng)服公司對標(biāo)一流“三個(gè)明確”的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際分析優(yōu)勢和短板，圍繞“一利五率”精準(zhǔn)定位，找準(zhǔn)對標(biāo)對象和對標(biāo)路徑，理清工作思路，謀實(shí)長遠(yuǎn)之舉，通過對標(biāo)一流聚力經(jīng)營發(fā)展，提升效益效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)爭先進(jìn)位。二是學(xué)“蘇舜”，改進(jìn)作風(fēng)，力求狠抓落實(shí)。蘇舜集團(tuán)與金橋貿(mào)易公司同為虧損型企業(yè)，要學(xué)習(xí)蘇舜創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)淖龇ǎ瑯淞⑴ぬ潪橛男判模压局攸c(diǎn)工作任務(wù)細(xì)化到季度和月度，落實(shí)到部門和員工，用好考核“指揮棒”，聚全員之力，迎著目標(biāo)拼、奔著目標(biāo)沖、盯著目標(biāo)干，進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。三是學(xué)“儲運(yùn)”，堅(jiān)定信心，力求扭虧為盈。學(xué)