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7月10日晚，新曹農(nóng)場蛋雞場內(nèi)一派繁忙景象，首輛滿載青年蛋雞的運輸車在完成嚴(yán)格的噴霧消毒、信息核驗等流程后，緩緩駛?cè)雰?nèi)場區(qū)。隨著近8萬羽青年蛋雞有序轉(zhuǎn)入2號雞舍，新曹農(nóng)場3棟現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化雞舍全面投產(chǎn)運行，總存欄量達(dá)23萬羽，“一枚蛋”再添新動能。轉(zhuǎn)欄現(xiàn)場，工作人員密切配合、分工協(xié)作，雞舍內(nèi)外井然有序。“為了讓雞群盡快適應(yīng)新環(huán)境，減少應(yīng)激反應(yīng)，我們安排了6輛運輸車輛循環(huán)作業(yè)，配備15名抓雞人員，爭分奪秒搶進(jìn)度。”玉谷禽蛋分公司經(jīng)理孫建東介紹。受高溫天氣與臺風(fēng)預(yù)警雙重影響，本次轉(zhuǎn)欄工作時間緊、任務(wù)重。為規(guī)避日間高溫對青年蛋雞產(chǎn)生的影響，同時搶在臺風(fēng)天氣來臨前完成全部轉(zhuǎn)欄任務(wù)，團(tuán)隊搶抓夜間有利時段，連夜攻堅奮戰(zhàn)。經(jīng)過兩個夜晚的連續(xù)作業(yè)，近8萬羽青年蛋雞全部安全、順利遷入新舍。本批新進(jìn)的“海蘭褐”青年蛋雞與之前飼養(yǎng)品種不同，在飼養(yǎng)管理、營養(yǎng)配比上都有新要求。轉(zhuǎn)欄完成后，養(yǎng)殖人員絲毫不敢松懈，立即投入到后續(xù)養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)，全力為雞群營造舒適、穩(wěn)定的生長環(huán)境。

源浚者流長，根深者葉茂。闊步邁向“十五五”新征程的關(guān)鍵節(jié)點，《江蘇農(nóng)墾企業(yè)文化手冊》即將發(fā)布。這部手冊，系統(tǒng)根植于集團(tuán)七十余年的厚重積淀，更蘊含著引領(lǐng)未來高質(zhì)量發(fā)展的邏輯密碼，是全體蘇墾人共同的價值綱領(lǐng)與行動指南。文化若水，潤物無聲；藍(lán)圖繪就，重在踐行。 集團(tuán)黨委宣傳部推出企業(yè)文化系列解讀，讓我們在打造一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高科技領(lǐng)軍企業(yè)的新征程上，奮楫爭先，再攀高峰！四、知行合一，在行為養(yǎng)成中強(qiáng)化自覺擔(dān)當(dāng)從專項理念、職業(yè)道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則三個層面明確了從“認(rèn)知”到“踐行”的路徑。（一）專項理念筑牢兩大支柱發(fā)展理念是引領(lǐng)方向的戰(zhàn)略支柱，為江蘇農(nóng)墾錨定目標(biāo)、明確路徑；管理理念是規(guī)范高效的運營支柱，為江蘇農(nóng)墾夯實基礎(chǔ)、提升效能。提升兩個競爭力人才理念是驅(qū)動發(fā)展的內(nèi)生競爭力，讓隊伍成為江蘇農(nóng)墾最可靠的根基；品牌理念是贏得認(rèn)同的市場競爭力，讓形象成為江蘇農(nóng)墾最寶貴的資產(chǎn)。恪守兩條底線安全理念是必須堅守的發(fā)展底線，事關(guān)生命財產(chǎn)與穩(wěn)定大局；廉潔理念是不容觸碰的紀(jì)律底線，事關(guān)政治本色與企業(yè)公信。（二）職業(yè)道德規(guī)范管理者職業(yè)道德規(guī)范：篤信篤行 務(wù)實扎實擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé) 自律自省?要在篤信篤行上做表率、樹標(biāo)桿，堅定擁護(hù)“

源浚者流長，根深者葉茂。闊步邁向“十五五”新征程的關(guān)鍵節(jié)點，《江蘇農(nóng)墾企業(yè)文化手冊》即將發(fā)布。這部手冊，系統(tǒng)根植于集團(tuán)七十余年的厚重積淀，更蘊含著引領(lǐng)未來高質(zhì)量發(fā)展的邏輯密碼，是全體蘇墾人共同的價值綱領(lǐng)與行動指南。文化若水，潤物無聲；藍(lán)圖繪就，重在踐行。 集團(tuán)黨委宣傳部推出企業(yè)文化系列解讀，讓我們在打造一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高科技領(lǐng)軍企業(yè)的新征程上，奮楫爭先，再攀高峰！三、凝心聚力，在價值重塑中激發(fā)實干動能核心價值觀創(chuàng)新 協(xié)作 奉獻(xiàn) 超越創(chuàng) 新是江蘇農(nóng)墾人破局突圍、制勝未來的第一動力與核心動能。要堅決破除因循守舊的思維定勢，把創(chuàng)新擺在現(xiàn)代化建設(shè)全局的核心位置，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進(jìn)種業(yè)振興、智慧農(nóng)業(yè)、綠色低碳等關(guān)鍵領(lǐng)域攻關(guān)。協(xié) 作是江蘇農(nóng)墾攻堅克難的戰(zhàn)斗力，是發(fā)展實踐中錘煉出的組織優(yōu)勢與核心支撐。下好集團(tuán)“一盤棋”，強(qiáng)化戰(zhàn)略統(tǒng)一與資源統(tǒng)籌，推動總部與基層高效聯(lián)動，打通生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)全鏈條，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化運營。奉 獻(xiàn)是江蘇農(nóng)墾人聽黨召喚、為國分憂的赤子情懷與價值追求。作為糧食安全“國家隊”，要始終把國家利益、社會責(zé)任放在首位，踐行“為國種田、為民創(chuàng)品”的莊嚴(yán)承諾，在關(guān)鍵時刻調(diào)

7月22日至24日，江蘇農(nóng)墾生產(chǎn)服務(wù)行業(yè)班組長素質(zhì)能力提升專題培訓(xùn)班在南京成功舉辦。此次培訓(xùn)由集團(tuán)公司工會主辦、蘇舜公司工會承辦，墾區(qū)22家單位的76名一線班組長參加本次培訓(xùn)。培訓(xùn)緊扣一線班組管理需求，邀請教授專家圍繞“正確政績觀引領(lǐng)履職”“班組創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理實戰(zhàn)”“員工風(fēng)險情緒識別溝通”“團(tuán)隊暖心建設(shè)”“基層思想政治工作”等專題展開授課。通過理論精講、案例分析、問答互動、研學(xué)觀摩等多樣化教學(xué)方式，對創(chuàng)新管理落地方法、職工心理關(guān)懷疏導(dǎo)、班組提質(zhì)增效路徑等生產(chǎn)一線常見管理問題進(jìn)行了深入淺出的講解。培訓(xùn)期間還組織學(xué)員走進(jìn)梅山鋼鐵工業(yè)研學(xué)基地開展現(xiàn)場教學(xué)，實地學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)班組建設(shè)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗。為期3天的培訓(xùn)成果顯著，不僅提升了班組長們的綜合管理素質(zhì)，更增強(qiáng)了他們在基層管理中的引領(lǐng)能力。參訓(xùn)學(xué)員一致表示，將把所學(xué)知識和技能應(yīng)用到實際工作中，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢基層管理根基。

源浚者流長，根深者葉茂。闊步邁向“十五五”新征程的關(guān)鍵節(jié)點，《江蘇農(nóng)墾企業(yè)文化手冊》即將發(fā)布。這部手冊，系統(tǒng)根植于集團(tuán)七十余年的厚重積淀，更蘊含著引領(lǐng)未來高質(zhì)量發(fā)展的邏輯密碼，是全體蘇墾人共同的價值綱領(lǐng)與行動指南。文化若水，潤物無聲；藍(lán)圖繪就，重在踐行。 即日起，集團(tuán)黨委宣傳部推出企業(yè)文化系列解讀，讓我們在打造一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高科技領(lǐng)軍企業(yè)的新征程上，奮楫爭先，再攀高峰！ 二、登高望遠(yuǎn)，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中明晰發(fā)展方向習(xí)近平總書記在考察北大荒時，關(guān)于“加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)”“努力形成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的航母”的殷殷囑托，是對農(nóng)墾人血脈中拓荒基因的深情召喚。“拓荒者”文化根植于鑄劍為犁的生存拓荒源于1952年農(nóng)建四師“屯墾戍邊”壯舉，農(nóng)墾人以“一把大鍬一桿槍”的斗志，于沿海沿江沿湖鹽堿荒灘無路開路、無序建序，將荒原變良田，奠定了“艱苦奮斗、勇于開拓”的精神根基，塑造了聽黨召喚、向難而行的戰(zhàn)斗本色。“拓荒者”文化著力于縱橫貫通的價值拓荒新時代以來，江蘇農(nóng)墾推進(jìn)向產(chǎn)業(yè)要價值的體系化開拓，深耕大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)建設(shè)，從綠色種植延伸至食品加工，從傳統(tǒng)產(chǎn)銷升級為品牌塑造，從農(nóng)業(yè)主業(yè)拓展至醫(yī)藥健康

源浚者流長，根深者葉茂。闊步邁向“十五五”新征程的關(guān)鍵節(jié)點，《江蘇農(nóng)墾企業(yè)文化手冊》即將發(fā)布。這部手冊，系統(tǒng)根植于集團(tuán)七十余年的厚重積淀，更蘊含著引領(lǐng)未來高質(zhì)量發(fā)展的邏輯密碼，是全體蘇墾人共同的價值綱領(lǐng)與行動指南。文化若水，潤物無聲；藍(lán)圖繪就，重在踐行。 即日起，集團(tuán)黨委宣傳部推出企業(yè)文化系列解讀，讓我們在打造一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高科技領(lǐng)軍企業(yè)的新征程上，奮楫爭先，再攀高峰！無一、溯源鑄魂，在歷史演進(jìn)中把握精神本源江蘇農(nóng)墾七十余載發(fā)展史，就是一部精神淬煉、文化積淀的演進(jìn)史。建墾之初，淬煉了“艱苦奮斗、勇于開拓”的農(nóng)墾精神。這一時期屯墾戍邊的壯舉，熔鑄了江蘇農(nóng)墾最核心的文化基因。從“聽黨指揮、服從命令”的鋼鐵紀(jì)律，到“向荒灘要良田”的創(chuàng)業(yè)實踐；從“不怕犧牲、無私奉獻(xiàn)”的軍人本色，到“為國拓墾、使命在肩”的擔(dān)當(dāng)情懷，軍墾將士將戰(zhàn)斗精神轉(zhuǎn)化為開拓力量，在鹽堿荒灘上書寫了“艱苦奮斗、勇于開拓”的壯麗篇章。兵團(tuán)時期，厚植了“團(tuán)結(jié)協(xié)作、奉獻(xiàn)青春”的家國情懷。這一時期呈現(xiàn)出“兵團(tuán)文化”與“知青文化”交融的特質(zhì)。半軍事化管理塑造了紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)的集體作風(fēng)，而來自城市的知青則為農(nóng)墾注入了蓬勃朝氣與文化活力。

集團(tuán)黨委將接受省委巡視作為促進(jìn)公司治理水平和改革發(fā)展全面提升的重要契機(jī)，變“被動應(yīng)考”為“主動迎考”，探索形成“未巡先改、邊巡邊改、立行立改”全鏈條閉環(huán)模式。關(guān)口前移，下好“未巡先改”先手棋。巡視進(jìn)駐前，集團(tuán)黨委主動啟動“未巡先改”。高位推動，召開動員部署會，印發(fā)專項工作方案，實行條線負(fù)責(zé)，定期調(diào)度推進(jìn)，建立“理、查、改”一體化機(jī)制，做到“不分階段、不平均用力、不務(wù)虛功”。全面排查，緊扣巡視“四個落實”重點，系統(tǒng)梳理各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，歸納形成59項共性問題。截至巡視進(jìn)駐前，43項已整改完成，其余16項均制定長期堅持方案，明確責(zé)任主體和階段性目標(biāo)，納入動態(tài)跟蹤督辦，確保整改持續(xù)見效。先行先改，對照省委關(guān)于中央巡視反饋意見的整改方案，主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，制定46項工作措施，緊盯重大項目、糧食購銷、國有資產(chǎn)清查利用等關(guān)鍵領(lǐng)域，深入實施“政治大排查”。同題共答，跑出“邊巡邊改”加速度。巡視進(jìn)駐后，集團(tuán)黨委將巡視組關(guān)注事項作為改進(jìn)工作的“靶向”。快速響應(yīng)、建賬管理，巡視組聽取匯報當(dāng)天即召開黨委擴(kuò)大會，傳達(dá)巡視組聽取匯報時的意見建議，迅速梳理15項重點問題，細(xì)化78條整改措施。聚焦重點、精準(zhǔn)發(fā)力，

盛夏時節(jié)，走進(jìn)云臺農(nóng)場蝴蝶蘭智能溫室，與室外的滾滾熱浪不同，溫室內(nèi)始終保持著適宜蝴蝶蘭生長的溫度環(huán)境。眼下正值蝴蝶蘭管護(hù)的關(guān)鍵時期，小苗與大苗的分類養(yǎng)護(hù)工作正在有序推進(jìn)。“目前小苗有27萬株，大苗有3萬株，品種涵蓋熱麥、賓利、橙光、少女心、迷霧、西柏坡、冰梅、蜜桃等90余個品種。”蝴蝶蘭培育技術(shù)人員吳繼成介紹道。目前小苗已基本成熟，大苗也即將達(dá)到催花標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計一個月后將正式進(jìn)入催花階段。溫度管理是當(dāng)前管護(hù)的重中之重。“現(xiàn)在養(yǎng)苗溫度控制在28到30攝氏度左右。催花時，白天溫度需要保持在24到25攝氏度，晚上在18攝氏度左右，通過晝夜溫差刺激花芽分化。”吳繼成說。為應(yīng)對夏季高溫挑戰(zhàn)，興墾科技依托智能溫控系統(tǒng)、濕簾風(fēng)機(jī)、遮陽網(wǎng)與水熱源泵裝置協(xié)同運作，精準(zhǔn)調(diào)控環(huán)境溫度。“天氣太熱，溫度過高苗子容易生病、停止生長，所以對環(huán)控要求更加嚴(yán)格，降溫措施必須做到位。”吳繼成補(bǔ)充道。據(jù)了解，大苗催花周期約3至4個月，預(yù)計12月下旬迎來集中花期，屆時將直接作為年花供應(yīng)年底消費旺季。為確保催花品質(zhì)，目前正通過加強(qiáng)光照時長幫助植株積蓄養(yǎng)分，前期營養(yǎng)積累充足可使后期花箭整齊、花瓣色澤和厚度達(dá)到銷售標(biāo)準(zhǔn)。云臺農(nóng)場興

眼下正值水稻夏管時段，蘇墾農(nóng)服全力抓好農(nóng)資保供工作。在子公司大華生物廠區(qū)內(nèi)，一批批“潤墾”水稻專用緩釋肥正在有序裝車，發(fā)往田間地頭。這款校企聯(lián)合攻關(guān)的新型肥料，有力推動稻作輕簡栽培模式，破解了傳統(tǒng)方式多次施肥的痛點，實現(xiàn)糧食穩(wěn)產(chǎn)、農(nóng)戶增收與耕地生態(tài)保護(hù)協(xié)同共進(jìn)。今年截至目前，“潤墾”水稻專用緩混肥推廣面積已突破11萬畝，銷量達(dá)到5070噸。蘇墾農(nóng)服依托多年農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)水稻種植存在施肥頻次多、人工成本高、氮肥利用率低、長期粗放式施肥造成農(nóng)業(yè)面源污染等問題。為此，公司依托南京農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院專家團(tuán)隊與大華生物聯(lián)合開展科技創(chuàng)新，研發(fā)適配水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、輕簡栽培的專用緩混肥產(chǎn)品，推動稻作生產(chǎn)向提質(zhì)、節(jié)本、綠色方向轉(zhuǎn)型。好產(chǎn)品源于田間反復(fù)驗證與不斷優(yōu)化。2024年項目組在白馬湖、東辛、臨海等6家蘇墾農(nóng)發(fā)種植業(yè)分公司布設(shè)600畝試驗田。試點階段，東辛分公司移栽的水稻出現(xiàn)了秧苗返青慢、分蘗發(fā)生遲的情況，研發(fā)團(tuán)隊立即趕赴田間實地勘查，分析施肥方式和耕整機(jī)械，找出施肥過深問題，對弱苗地塊適度補(bǔ)施氮肥，順利化解了前期氮素釋放不足難題。2025年，研發(fā)團(tuán)隊系統(tǒng)分析各地土壤基底、常規(guī)用肥習(xí)慣、不同

仲夏時節(jié)，云臺農(nóng)場云水灣景區(qū)迎來采摘旺季，雙色貝貝南瓜、“空中西瓜”、番茄、甜糯玉米等作物相繼成熟。農(nóng)場以特色農(nóng)業(yè)為基底，推動農(nóng)事采摘與文旅體驗融合，成為鄉(xiāng)村游熱門打卡地。在雙色貝貝南瓜吊蔓基地，金貝、綠貝南瓜懸空掛果，口感各具特色。景區(qū)將大棚打造成自然研學(xué)課堂，農(nóng)技人員現(xiàn)場講解農(nóng)事知識，讓游客在采摘中學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)常識，實現(xiàn)“玩中學(xué)、學(xué)中悟”。“小糖丸”西瓜大棚里，吊蔓二茬瓜采收技術(shù)取得突破，通過水肥一體化管控，采收期延長、產(chǎn)量提升，畝均增收6000余元，清甜的西瓜讓游客連連稱贊。除了采摘樂趣，景區(qū)的休閑體驗也豐富多彩。百余畝荷塘碧葉連天，荷花盛放，游客可賞荷垂釣，景區(qū)還推出甲魚垂釣項目，配套餐廳提供現(xiàn)場加工服務(wù)，實現(xiàn)“釣鮮食鮮”一站式體驗。綠蔭環(huán)繞的露營區(qū)里，游客支起帳篷、架起烤爐，盡享田園休閑時光。為吸引暑期游客，云水灣推出福利政策，截至8月31日，全國應(yīng)屆中高考考生憑準(zhǔn)考證及身份證可免首道門票。從“種瓜果”到“種風(fēng)景”，從“賣瓜果”到“賣體驗”，云臺農(nóng)場以農(nóng)旅融合為抓手，讓農(nóng)事變?nèi)な隆?/div>

入伏時節(jié)，江蘇農(nóng)墾各農(nóng)場瓜果飄香，一派繁忙的豐收景象。云臺農(nóng)場鮮梨采摘園游客如織，淮海農(nóng)場“墾一代”品牌香瓜首度打入京滬市場，江心沙農(nóng)場訂單葡萄搶“鮮”上市。一顆顆特色鮮果從江蘇農(nóng)墾的田間地頭走向千家萬戶，為夏日經(jīng)濟(jì)增添了甜蜜動力。鮮梨采摘正當(dāng)時近日，云臺農(nóng)場云水灣景區(qū)鮮梨采摘園迎來豐收。翠綠枝葉間，飽滿的梨兒壓彎枝頭，果香撲鼻，吸引眾多游客前來體驗采摘樂趣，感受生態(tài)農(nóng)業(yè)魅力。園內(nèi)種植蘇翠一號、紅香酥、園黃等優(yōu)質(zhì)品種，科學(xué)規(guī)劃梯次成熟，延長采摘期，讓游客較長時間都能品嘗到不同品種的鮮梨。“這里的梨又甜又脆，自己摘的更香！”市民李女士和孩子樂在其中，滿臉喜悅。游客們攜家?guī)Э冢┬欣鎴@挑選品嘗，歡聲笑語不斷。豐收得益于精心培育，農(nóng)技人員嚴(yán)格遵循綠色標(biāo)準(zhǔn)，采用有機(jī)肥改良土壤，推廣物理防蟲，有效減少農(nóng)藥使用，從源頭保障品質(zhì)安全。香瓜打開京滬市場淮海農(nóng)場產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心甜瓜大棚前，負(fù)責(zé)人解建空正指揮裝車，“墾一代”品牌香瓜首次進(jìn)入北京、上海市場。工人們分揀、包裝、裝箱，一筐筐金黃勻稱的香瓜迅速發(fā)往各地。“香瓜品相好、口感佳，京滬客商慕名訂購。”解建空介紹，精選單果1斤左右，每斤批發(fā)價3元左右。自5月

今年5月，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)低空技術(shù)創(chuàng)新與集成應(yīng)用重點實驗室成立大會在南京舉行，這一國家級農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺的落地，標(biāo)志著農(nóng)業(yè)低空經(jīng)濟(jì)正從“試驗示范”加速邁向“規(guī)模應(yīng)用”。在江蘇農(nóng)墾萬畝良田上空，數(shù)架巡田無人機(jī)按照預(yù)設(shè)航線自主巡檢，多光譜鏡頭捕捉的作物長勢數(shù)據(jù)，實時在指揮中心大屏上拼接成一幅幅“數(shù)字農(nóng)情圖”。遠(yuǎn)處，植保無人機(jī)掠過綠色的稻田，精準(zhǔn)噴灑著藥霧……這不僅是江蘇農(nóng)墾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的尋常一幕，更是我國農(nóng)業(yè)低空經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的生動縮影。近年來，江蘇省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司緊抓低空經(jīng)濟(jì)上升為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的歷史機(jī)遇，以“立柱、天眼、巧匠、藍(lán)海”工程為抓手，全面推進(jìn)無人機(jī)巡田、精準(zhǔn)植保飛防與社會化服務(wù)深度融合，探索出一條向“新”而行、以“質(zhì)”致遠(yuǎn)的智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展新路。布局“立柱”：頂層設(shè)計構(gòu)建產(chǎn)業(yè)版圖低空經(jīng)濟(jì)不僅是技術(shù)的革新，更是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織模式的變革。作為農(nóng)墾企業(yè)和省屬國有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，蘇墾農(nóng)發(fā)深知，只有把頂層設(shè)計做深、把創(chuàng)新平臺做實，才能讓無人機(jī)巡田、植保飛防從“盆景”變?yōu)椤帮L(fēng)景”，從“單點應(yīng)用”走向“全域覆蓋”。規(guī)劃先行，錨定賽道。公司緊扣國家戰(zhàn)略，組織編制《智慧農(nóng)業(yè)行動計劃（2026—2

近日，由通宇公司與綠城管理聯(lián)袂開發(fā)的金陵江月項目，超萬方全維實景示范區(qū)正式對外開放。通宇公司深耕江北核心區(qū)的標(biāo)桿之作，該項目作為南京率先采用“抬板設(shè)計理念”的四代奢宅，此次實景示范區(qū)開放后，獲得了行業(yè)與市場的廣泛關(guān)注。開放當(dāng)日，現(xiàn)場到訪咨詢客流踴躍、氛圍熱烈，眾多意向客戶實地品鑒了項目產(chǎn)品與景觀配套，項目的市場認(rèn)可度得到進(jìn)一步凸顯。此次開放的示范區(qū)以“森境浮嶼”為整體設(shè)計理念，著力呈現(xiàn)建筑與自然有機(jī)融合的空間格局。主入口打造輝月玉冠大門，采用“芝蘭玉樹”建筑形制，搭配伊朗白雪公主透光照壁與昆侖翡翠奢石景墻，營造出莊重大氣的歸家儀式感。項目充分借助天然地勢高差，將社區(qū)基座整體抬升，建筑“浮”于立體園林之上，從物理層面有效解決了傳統(tǒng)住宅底層潮濕、采光不足、噪音干擾等居住痛點。景觀配套方面，項目打造立體山林下沉式庭院，系綠城體系內(nèi)目前規(guī)模最大的下沉式庭院。庭院依托高差地形設(shè)置多重觀景平臺，烏桕紅楓掩映其間，疊瀑溪流蜿蜒而下，形成步移景異的沉浸式游園體驗。項目同步配建南京江北首個中央車站及地庫洗車房，大幅優(yōu)化地下歸家動線的通行體驗與整體品質(zhì)。在社區(qū)配套方面，金陵江月項目規(guī)劃超大面積垂直會所體系

近日，南通公司旗下墾優(yōu)鮮品供應(yīng)鏈公司“墾品會”品牌通過中國農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心審核，成功納入中國農(nóng)墾品牌目錄的企業(yè)品牌名單。“墾品會”品牌標(biāo)志以魚米形態(tài)融合呈現(xiàn)，傳遞自然生長韻律與農(nóng)產(chǎn)品多元價值，詮釋“農(nóng)墾良品·江海鄉(xiāng)韻”核心理念。依托江蘇農(nóng)墾資源，匯聚全國農(nóng)墾及南通本土優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，涵蓋墾區(qū)特色精品、全國農(nóng)墾好物、地方甄選及OEM特色產(chǎn)品百余種，與“五山釀造”“錦春”等老字號合作開發(fā)調(diào)味品、手工鮮包等聯(lián)名產(chǎn)品，自有品牌產(chǎn)品持續(xù)豐富。在市場端，墾優(yōu)鮮品供應(yīng)鏈公司圍繞“墾品會”品牌團(tuán)購福利、線上銷售、線下體驗、食材配送銷售矩陣，實現(xiàn)線上線下全面觸達(dá)。銷售規(guī)模實現(xiàn)跨越式增長，2024年品牌銷售收入530萬元，2025年突破1000萬元。