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當新春佳節萬家團圓時，卻有這樣一群人默默堅守在工作崗位，他們用肩膀扛起節日的責任，用雙手托起節日的平安，用奮斗書寫春節里最美的“敬業福”。田間管理“不斷檔”大年初一，廣袤的麥田春潮涌動，黃海田間地頭到處都是忙碌的身影。放眼望去，有忙著撒肥的，有忙著噴藥的，還有忙著運送物資的……伴隨著無人機螺旋槳的陣陣轟鳴聲，黃海大地充滿歡騰的氣息。黃海農業技術人員深入田間，調查苗情長勢、病蟲草害，指導大隊因地制宜開展春季田間精細化管理工作。黃海近70臺植保無人飛機已整裝待發，陸續開展科學施肥和植保防治工作，為奪取糧食豐產豐收奠定基礎。2月10日，蘇墾農發江心沙分公司的農技管理人員依舊在田間忙碌。“農作物可不管你過不過年，它們只按自己的節奏生長，管理上稍有疏忽，就可能對產量造成影響。”第二生產區主任潘小忠蹲下身子，拔起一顆麥苗，一邊查看苗情，一邊向身旁的徒弟交代工作。第三生產區管理人員宋嘉琪與同事們實施“控旺促弱、高效施肥、綠色防控、抗逆保豐”的田管措施，運用無人機進行化除作業。“在田里跟作物一起過年，也是很‘潮’的體驗。”宋嘉琪笑著說。鮮奶保供“不打烊”大年三十的鞭炮聲漸漸消散，清晨的牛舍里就響起一聲

“來十個肉包、十個燒麥和兩碗赤豆元宵！”早上七點半，中山大廈外賣窗口前已經排起了長隊。作為老南京鐘意的外賣店鋪，排隊已經成為了這家窗口的日常，年關將近時，隊伍的長龍比平時更甚。為了全力保障年節期間供貨平穩，奮力實現經營“開門紅”，外賣兩個班組8名員工加班加點、連續作戰，主動放棄休息時間，每天凌晨三點到崗，開足馬力生產保供。在白案間，班組成員有條不紊地進行揉面、調餡、包包子等作業，所有的面點都是大廚當天手工制作，確保材料新鮮、口味正宗、品質穩定。鹵菜的制作則需要更長的時間，提前預調、腌制再蒸煮，期間大廚需要不間斷地盯著火候、調味，保證出品的穩定性。同時根據客戶的喜愛程度，有針對性地提升部分產品的出貨量，如蜜汁叉燒、醬鹵牛腱和中山鹽水鴨等。在忙而有序的生產過程中，中山一如既往地嚴格把控產品品質和食品安全要求，確保客戶吃得滿意、吃得放心。2月1日到6日，外賣窗口的營收超20萬元，單日營收最高達8萬元，為實現全年經營目標開好頭、起好步。

2月6日上午，白馬湖召開傳達貫徹江蘇農墾2024年工作會議精神大會。會議指出要充分認識今后三年的目標和壓力，深刻把握“一利五率，四增兩穩”總目標，圍繞“三大工程、八項行動”總抓手，做到固本、培元、興新。要明確和深化三項制度改革，主動作為，發揮林業、水產潛能，社區職能要從管理轉向服務。要實現農業提質增效，促進平衡增產，不斷加大外拓基地的拓展力度。要嚴控管理成本，做強精細化管理，優化三級管理體制。要科學謀劃特色亮點項目，打造白馬湖新的經濟增長點。要加大外出考察力度，學以致用，提檔升級林業、水產養殖業。要加大力度提高土地、水域等資源的集體掌控力，提高生產經營水平。要嚴控非生產性費用，努力降本增效，全力提高農場公司的經濟效益和運行質量。要加大體制機制改革力度，不斷激發和提升經濟活力、人才活力、工作質效，為經濟社會高質量發展聚勢賦能。

2月5日上午，蘇墾麥芽公司召開專題會議傳達學習集團公司2024年工作會議精神。會議傳達了集團公司黨委書記、董事長吳本輝所作的題為《錨定目標開好局穩扎穩打起好步務實有力推動農業航母和一流企業建設》的工作報告和黨委副書記、總經理姜建友的總結講話精神。會議指出，認真學習貫徹集團公司2024年工作會議精神是當前和今后一段時期的重要任務，公司廣大黨員干部職工要切實把思想和行動統一到集團黨委的決策部署上來，緊緊圍繞麥芽公司工作實際，以堅如磐石的信心、勇毅前行的毅力、苦干實干的擔當做好各項工作，確保圓滿完成2024年各項目標任務。會議要求，公司全體黨員干部職工要提升思想認識，求真務實、腳踏實地，扎實推動集團公司各項決策部署在麥芽公司落實落地。要在“穩”字上下功夫，保持住良好發展態勢，穩預期、穩增長、穩質量，穩字當頭、穩中求進，扎實推進公司平穩有序運行。要在“拓”字上做文章，做好市場拓展、客戶拓量、工作拓面，全方位推動公司經營水平拓展提升。要在“求”字上花心思，求效率、求效益，樹立“交卷”意識，追求效益優先，不斷提升工作質效水平。要在“干”字上增能力，強本領、勇擔當，掌握新知識、熟悉新領域、開拓新視野

2月6日上午，興墾科技召開傳達貫徹集團2024年工作會議精神學習會。會議傳達了集團公司黨委書記、董事長吳本輝所作的題為《錨定目標開好局穩扎穩打起好步務實有力推動農業航母和一流企業建設》的工作報告講話精神，和黨委副書記、總經理姜建友的總結講話精神。會議指出，認真貫徹落實集團2024年工作會議精神是當前和今后一段時間的重要工作任務，興墾科技全體干部職工要把思想和行動統一到集團公司黨委的決策部署上來，深入貫徹落實集團2024年工作會議精神和集團第二次黨代會精神，主動融入“強核”戰略，聚焦科技創新，做好育苗和種子銷售產業，進一步探索黨建與生產經營融合途徑，打造“育、種、推”一體化現代農業產業園區和千萬級育苗基地，全力以赴開新局、搶新機、出成效，在高質量發展新征程中譜寫華章。

2月5日下午，工程項目公司召開全體員工會議，學習貫徹江蘇農墾2024年工作會議精神。會議傳達學習了集團公司黨委書記、董事長吳本輝所作的題為《錨定目標開好局穩扎穩打起好步務實有力推動農業航母和一流企業建設》的工作報告，和黨委副書記、總經理姜建友的總結講話精神。會議指出，要認真領會集團公司工作會議精神，進一步明確工作導向。投身建設現代農業大基地、大企業、大產業，努力形成農業領域的航母。扎實開展對標一流企業價值創造行動，補短板強弱項。落實“一利五率，四增兩穩”的要求，以高質量發展之“進”積蓄穩中向好之“勢”。壓降公務費用，勤儉辦事，嚴控一般性支出。會議強調，要客觀分析目前形勢和任務，進一步激發工作熱情。要結合公司實際，做好2024年各項工作。要積極對接工程項目，堅持嚴格監管與熱情服務并舉。要看到差距不足，提升團隊能力。會議要求，要準確定位自身崗位職責，進一步提高工作質量和效率。進一步加強黨的全面領導，牢記公司的使命和職責，將支部建成堅強的戰斗堡壘。進一步提高廉潔指數，全體員工廉潔從業，營造山清水秀的良好氛圍。進一步增強工作本領，不斷提高業務能力，并鼓勵激勵員工提升職業資格和專業技術職務等。進

2月5日上午，金橋貿易公司召開專題會議傳達學習集團2024年工作會議精神。會議傳達了集團公司黨委書記、董事長吳本輝所作的題為《錨定目標開好局穩扎穩打起好步務實有力推動農業航母和一流企業建設》的工作報告和黨委副書記、總經理姜建友的總結講話精神。會議指出，全體干部職工要認真學習領會集團公司2024年工作會議精神，根據集團領導來公司調研時的指示精神，按照集團第二次黨代會和國企改革深化提升行動部署要求，以資源資產經營和農副產品銷售的“雙輪驅動”模式助推高質量轉型發展，全力爭取扭虧為盈。會議強調，要積極尋求資源資產經營，確定金橋市場和金橋廣場新一輪整體租賃方向，克服近年來因房地產市場行情整體下滑給公司資源資產租賃經營帶來的困難，積極尋求資質強、信譽好、有市場經驗的合作方，管控好租賃經營業態和安全工作，盡快實現資源資產經營效益最大化。要全力推進農副產品銷售，緊盯農副產品銷售年度經營考核目標和員工認領的年度銷售任務，用好激勵績效年薪和年度超銷售額、超利潤的獎勵政策，保持首月“開門紅”銷售態勢，形成“比學趕超”的銷售氛圍和爭先進位的精神狀態。要持續加強作風建設提升，壓實管理責任，以工作實績作為績效考核

2月4日下午，南京中山大廈召開傳達貫徹江蘇農墾2024年工作會議精神大會。會議指出，2024年公司的工作重心是高質量發展，公司上下要緊緊圍繞經營任務，對照集團公司“一利五率，四增兩穩”的總目標，科學布局，穩扎穩打，為實現年度目標任務不懈奮斗。要聚焦提質增效狠下功夫，堅持走進一線、深入市場，提升產品服務質量，務實有力開展各項經營工作。要從集團公司的“三大工程、八項行動”中找準定位，各單位部門要認真對照要求，立足整體規劃，錨定發力點，扎實推進各項工作舉措。要用好周計劃、月報告方法，層層傳導壓力，一級帶著一級干，以月度指標的達成推動完成全年目標。

2月5日上午，弶港農場公司召開傳達貫徹江蘇農墾2024年工作會議精神大會。會議傳達了集團公司黨委書記、董事長吳本輝在江蘇農墾2024年工作會議上作的題為《錨定目標開好局 穩扎穩打起好步 務實有力推動農業航母和一流企業建設》的工作報告，和黨委副書記、總經理姜建友在江蘇農墾2024年工作會議上的總結講話精神。會議指出，集團公司2024年工作會議擘畫了江蘇農墾經濟社會高質量發展的宏偉藍圖，全場上下要認真學習好、宣傳好、貫徹好集團公司工作會議精神，把思想和行動統一到集團公司黨委的決策部署上來，會議要求，要用心學習思考領悟，把握形勢任務；要用心謀劃思路舉措，找準發展定位、要用心抓好細化落實，勇于擔當作為。要把集團公司工作會議精神作為推動公司深化改革、推動社區治理提升的行動指南，細化落實集團公司提出的“三大工程八項行動”要求，牢固樹立農場、社區、蘇墾農發分公司發展“一盤棋”思想，細化落實集團公司提出的“三大工程八項行動”要求。緊扣集團產業發展要求，認真謀劃200畝精品苗圃的布局，加快蛋雞育種調研立項，全力做好社區基層治理和服務水平，嚴控各項費用支出，全力推動農場經濟社會發展實現新跨越。

2024年2月5日上午，土地公司召開專題會，學習傳達集團公司2024年工作會議精神。會議重點傳達了集團公司黨委書記、董事長吳本輝作的題為《錨定目標開好局穩扎穩打起好步務實有力推動農業航母和一流企業建設》的工作報告和集團公司黨委副書記、總經理姜建友的總結講話精神。會議指出，2024年土地公司要緊緊圍繞集團本次會議提出的“一利五率，四增兩穩”總目標，凝心聚力，賡續前行，全力以赴完成全年目標任務。就全面貫徹落實集團公司2024年工作會議精神，會議要求，要持續用力管護資源。充分利用信息化手段，持續開展墾區后備資源和新增耕地動態巡查，提高資源保護質效；做實項目形成的補充耕地監督工作，嚴禁新增耕地“非農化”和“非糧化”，在項目區率先探索耕地保護田長制；定期組織業務知識培訓等多種形式提升墾區耕地后備資源保護及新增耕地管護意識。要持續用力提質增效。立足集團對土地公司“資源+”板塊定位，積極謀劃2024年項目申報計劃；將高標準農田建設和新增耕地指標項目同步推進，形成滾動機制；強化在手項目全過程管控，確保工程質量，打造品牌標桿；緊盯省內重大項目的耕地占補平衡指標交易需求。要持續用力規范管理。開展管理規范提

2月5日上午，東壩頭召開傳達貫徹集團公司2024年工作會議精神大會。會議傳達了集團公司黨委書記、董事長吳本輝作的題為《錨定目標開好局 穩扎穩打起好步 務實有力推動農業航母和一流企業建設》工作報告，黨委副書記、總經理姜建友的講話精神，和蘇墾農發2024年工作會議精神。會議指出，公司上下要深入學習、貫徹落實集團公司2024年工作會議精神，以“滾石上山，爬坡過坎”的毅力，錨定全年目標，牢記集團“一核引領、雙擎驅動”，實施“三大工程、八項行動”，打造“精強黨建、精致農業、精品種業、精美城鎮”特色，以“七個舉措”貫徹落實集團2024年工作會議精神。會議要求，要堅持穩中求進，把牢農業基本盤。加強麥稻周年高產高效栽培和農業生產全過程精細管理，固化麥稻周年高產高質水平。建設畝畝基礎種育種基地，逐年分段實施好補充耕地綜合整治項目，建好農田渠道排灌系統和基礎設施保障，與地方政府逐年推進土地流轉種植合作經營。要立足產業發展，攻堅克難破困局。嘗試探索標準化、規模化、精細化西瓜種植新模式，推進秸稈綜合利用合作項目，盤活學校資源建成秸稈綜合利用初加工基地；爭取地方政府土地收儲事宜，突出資源整合，推動一體化擴量。發

2月5日上午，蘇舜公司召開傳達貫徹江蘇農墾2024年工作會議精神工作部署會。會議強調，蘇舜公司將圍繞集團“一核引領、雙擎驅動”戰略定位及“三大工程、八項行動”重大部署，緊扣集團公司對商貿服務板塊的工作要求，準確把握汽車行業“新四化”中蘇舜的新方位和新坐標，堅持“聚焦主業、精準運營、變革創新、服務為先、降本控險、提質增效”工作主線和“轉型升級、深改求效”工作總基調，盯牢行業發展動向，積極開辟新領域、新賽道。全力推進四個平臺建設，持續加大改革創新力度，全面提升運營管理效能，深入實施凝心聚力工程，強化黨建經營深度融合，著力推動公司實現“布局結構新、發展機制新、治理模式新、精神面貌新、黨建融合新”，切實提高效率、提升效能、提增效益。會議要求，要聚焦年度重點工作任務做好細化分解，把責任明確到點位、壓力傳導到末梢，實現利潤、營收雙確保。要全力打好節后“第一仗”，開展“奮戰首季、決戰決勝”勞動競賽活動，抓好有效銷售，強化利潤考核，突出轉型升級要求，全力拼搏“開門紅”。要深化業財深度融合，做實做細運行分析，優化工作流程，實現由成本精確核算到成本持續壓降的管理升級。

2月5日上午，蘇墾南通公司召開傳達貫徹江蘇農墾2024年工作會議精神會議。會議傳達了集團公司黨委書記、董事長吳本輝在江蘇農墾2024年工作會議上的講話精神，黨委副書記、總經理姜建友在江蘇農墾2024年工作會議上的總結講話精神，和蘇墾農發第三屆第一次職工代表大會暨2024年工作會議精神。會議指出，集團公司工作會議報告和講話高屋建瓴，視野宏闊，為我們準確分析了形勢、指明了方向。公司上下要立足全局、立足職責，準確把握其中的思想精髓和核心要義。要深刻把握“一利五率，四增兩穩”的總目標，緊密結合南通公司實際，堅持把農業產業化作為關鍵抓手，著力穩增長、育動能、增后勁，持續破解工作中堵點難點痛點，推進各項工作落地見效。要深刻把握公司發展“以進促穩”的新定位，以實際行動體現“走在前、做示范”的重大要求，以經營指標、重點工作和產業發展上的“穩”和“進”，為集團公司發展大局多做貢獻。就貫徹落實集團會議精神，會議要求，y嗷循勢謀動，進一步錨定“產業強企”目標。以建設“兩基地一園區”為抓手，穩步推進2024年度土地整治項目。做精做強“墾優鮮品”供應鏈公司，深耕南通農場西瓜、青蠶豆等特色農產品，拉長產業鏈、挖掘

2月4日下午，投資公司召開會議，傳達貫徹集團公司2024年工作會議精神。會議傳達了集團公司黨委書記、董事長吳本輝在工作會議上作的報告和黨委副書記、總經理姜建友的總結講話精神，明確了集團公司2024年工作任務，和實施“三大工程，八項行動”的戰略舉措。會議要求，要主動學習，積極領會工作會議精神，要把準會議精神的總體指導方向、導向，把思想和行動統一到集團公司黨委的決策部署上來，過年期間調整好狀態，開局就是沖刺，用積極的心態，亢奮的精神，開展新的一年的工作，爭取高質量完成2024年工作目標。要緊緊圍繞六大產業和戰新產業積極開展投資工作的方向和任務，進一步補充和完善投資公司年度工作計劃和工作重點。會上，全體員工對貫徹落實工作會議精神發表了自己的意見和建議，大家一致表示，工作會議上的報告非常振奮人心，大家都應擔當履責，為實現集團公司“雙百雙千”戰略目標發揮自己的作用。