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凌晨5點的南通開發區，愛心粥棚的燈光準時亮起。志愿者掀開鍋蓋，熱氣裹挾著米香升騰，82歲獨居老人王大爺接過粥碗笑著說：“比自家熬得還稠糊?！边@碗用南通公司捐贈大米熬制的熱粥，照見的正是國企融入血脈的文明溫度。在江蘇農墾，這樣的溫暖并非個例。蘇墾農發、南通公司、正大豐海三家同出一脈卻領域各異的企業，“十四五”期間同獲“全國文明單位”，書寫著新時代江蘇農墾文明的生動答卷。蘇墾農發：全產業鏈上的責任擔當“堅決扛牢保障糧食安全國家隊職責使命。”蘇墾農發負責人的話語，道出了企業文明創建的根基。在這里，文明不是抽象概念，而是貫穿“一粒種、一株苗、一粒糧”的全鏈條堅守。依托“黨建+文明創建”機制，企業推動物質文明與精神文明深度融合。130余萬畝沃野上，“黨員責任區”“黨員示范崗”標識醒目。黨員骨干沖鋒在前，將文明創建轉化為“藏糧于地、藏糧于技”的實效。實施種業振興行動，組建省種業集團，構建“南繁+”分子育種新格局；糧食總產連續多年穩定在25億斤以上，水稻、小麥畝產屢創江蘇新高，建成近93萬畝綠色食品原料標準化生產基地。同時，“蘇墾模式”社會化服務累計覆蓋超千萬畝土地，在全省11市47縣區拓展40余萬

近日，集團公司2024年度“星級黨支部”評比結果揭曉，弶港農場杜鵑第一黨支部獲評“五星級黨支部”。這份沉甸甸的榮譽背后是支部以“講政治、守規矩、負責任、有效率”為根本標尺，在理論武裝鑄魂、產業賦能增效、為民服務暖心三大戰場深耕細作，交出的一份亮眼答卷。“小駱，這批西甜瓜再包裝得嚴實些，客商等著趕早班車發貨呢！”深夜10點的有機農莊包裝大棚內，燈光璀璨如晝，杜鵑第一黨支部書記賈安萍的叮囑聲穿透忙碌的人群。分揀稱重、套袋裝箱、核對數量，黨員們帶頭沖鋒，額角的汗珠在燈光的照耀下折射出點點微光。這是今年4月西甜瓜銷售旺季里的尋常一夜，在產業賦能的賽道上，杜鵑第一黨支部始終把黨旗插在發展最前沿，哪里有需求，黨員就沖鋒到哪里，用實干為農場產業高質量發展注入紅色動能。每月20號，是杜鵑第一黨支部的集中學習日。屏幕一端，支部黨員齊聚活動室認真聆聽；屏幕另一端，流動黨員王先林利用外地務工的間隙，專注參與這場特殊的“云端黨課”?！搬槍?名流動黨員長期在外的情況，我們建立專屬學習微信群，每周定時推送學習材料，每月電話隨訪學習進度，確保黨員學習‘不缺課’、思想‘不掉隊’?！敝Р肯嚓P負責人介紹。從“第一議題”深

仲冬的蘇墾大地，谷物已然歸倉，新麥蓬勃生長。在這片以耕耘創造價值的沃土上，另一種收獲同樣飽滿而堅實——江蘇農墾被省政府授予第七屆“江蘇慈善獎”最具愛心慈善捐贈企業稱號。榮譽背后，一段段溫暖人心的故事串聯起一幅富有層次、充滿溫度的慈善畫卷。“三秋”農忙結束后，在整理各單位農業生產照片時，一個共同的細節引人關注，來自西藏的礦泉水出現在農業生產一線。這不僅是7894箱物資的跨域調度，也是一份跨越山河的溫暖傳遞，更是江蘇農墾對口支援西藏工作的生動縮影。近年來，江蘇農墾始終堅持“輸血”與“造血”并重，選派優秀干部赴藏支援，捐贈資金支持前線援藏工作運轉、推動當地企業經營發展、建設“職工書屋”；推動拉薩凈土集團與北京同仁堂合作，落地西藏首個“藥店+診療”一體化門店；協助開發土特產惠民倉，預計實現年收益超百萬元；通過建立“直采+聯動”機制，采購西藏牦牛肉、青稞、飲用水等特色產品。在細微之處，集團公司總部食堂開設“零租金”青海拉面窗口，支持少數民族群眾就業；蘇墾“好計劃愛心服務社”于開學季為40名拉薩留守兒童送去文具及助學款，以實實在在的行動深化蘇拉“一家親”的情誼。從雪域高原轉向黃海之濱，慈善的溫度在

“書中說，你現在抱怨的產品缺點，恰恰是你證明自己價值的機會——這句話讓我豁然開朗！”工作剛結束，劉子文便快步走進職工書屋，迫不及待地抽出《九步成交 成為銷冠的秘密》，指尖劃過書頁，眼中閃爍的光芒映照著對銷售工作的全新頓悟。不遠處的書桌前，剛調入產業部門的付陽正伏案深耕。筆尖在梨樹種植技術書籍上圈點批注，遇到關鍵的種植技巧，他便俯身湊近書頁，在筆記本上快速記錄要點?！靶聧徫痪偷糜行卤臼?，讀書讓我心里更有底?！?他頭也沒抬，聲音里透著專注與篤定，書頁翻動的沙沙聲成了此刻最動人的背景音。他們的身影，正是三河農場“書香三河”建設的生動注腳。走進這座職工書屋，陽光透過窗戶灑在書架上，照亮了整齊排列的2000余冊書籍，經典名著、企業管理、生活百科、兒童讀物等門類齊全。兒童讀物區的繪本色彩鮮亮，方便職工子女翻閱；企業管理類書籍碼放在中層，隨手可及。退休職工坐在靠窗的椅子上靜靜品讀，年輕職工圍在書桌前交流心得，一幅愜意的閱讀圖景徐徐展開。這得益于持續經費投入、職工熱心捐贈及盱眙作家協會友情贈書，這里已成為滿足全場職工多元化需求的“精神糧倉”。近年來，三河農場將“書香三河”建設作為提升文化軟實力的重要抓

近日，集團黨委宣傳部牽頭供應鏈公司、三河農場、南通公司、蘇墾乳業等單位，走進省廣電總臺開展蘇墾系列產品展銷活動，以現場展銷的形式拓寬推廣渠道，提升蘇墾品牌影響力?；顒蝇F場，擁有近30年種植歷史的知名品牌、三河農場的“三舒”草莓，一經亮相便成為全場焦點。展位前人氣匯聚，禮盒裝與籃子裝草莓憑借精致外觀與鮮甜口感，吸引眾多消費者駐足品嘗、爭相購買?，F場氣氛熱烈，產品供不應求，不到3個小時，首批200斤草莓便被搶購一空，更有不少顧客主動添加聯系方式留下訂單，期待次日繼續購買。另一側，南通公司墾優鮮品展臺前同樣人氣集聚，咨詢購買的顧客絡繹不絕，其中“墾品會”旗下廣受歡迎的明星產品四色玉米，以其開袋即食的便捷性和豐富均衡的營養構成，精準契合現代快節奏生活中對健康輕食的需求，于首日中午即告售罄。同時，墾優鮮品展臺還結合時令與地域特色，集中推介江海一粟大米以及使用非遺工藝釀造的“蘇墾好物調味品”等農特產品，也受到了顧客的青睞。本次活動不僅實現了銷售與口碑的雙重收獲，更借助江蘇廣電總臺的傳播矩陣，以傳媒力量賦能品牌傳播，進一步推動江蘇農墾優質農產品從田間走向大眾視野，為后續拓展市場渠道、深化品牌布局奠定

黃海農場機關黨支部成功獲評集團公司“五星級黨支部”，這份榮光的背后，是支部全體黨員扎根農場、實干擔當的不懈追求，更是黨建引領高質量發展的生動寫照。思想是行動的先導，黃海農場機關黨支部始終把思想鑄魂作為黨建工作的根基，讓紅色信念成為引領發展的“精神燈塔”?！白鳛辄h員，既要學深理論，更要把初心落在服務產業、惠及群眾的實處上。”在支部“先鋒微黨課”現場，黨員干部結合鮮食玉米產銷案例談感悟，臺下掌聲陣陣。為打破傳統學習模式的局限，支部將“三會一課”與農場發展實際緊密結合，打造“田間課堂+線上課堂+紅色課堂”三維學習矩陣。春日里，黨員們帶著理論思維走進項目建設現場，邊看項目推進邊研討科技興農政策；農閑時，線上學習平臺精準推送政策解讀、先進案例，方便黨員隨時學、隨地悟；紅色教育基地內，大家重溫入黨誓詞、聆聽江蘇農墾創業故事，使“扎根農墾、服務產業”的初心愈發堅定?！懊看螌W習都是一次思想淬煉，讓我們更清楚‘為什么干、干什么、怎么干’?！敝Р奎h員張明明的心聲道出了全體黨員的共識。如今，“學理論、踐初心、促發展”的理念深入人心，大家帶著信念扎根一線，把思想自覺轉化為服務產業、助力增收的行動自覺，為五星級

清晨的陽光灑滿曙光河，新曹農場曙光河中橋橋頭一片忙碌?；炷翑嚢柢囖Z鳴作響，施工人員默契配合，精準澆筑、平整壓實，僅用數小時便完成了橋頭連接段修復作業，保障了居民出行暢通。“農場土壤多為沙土，雨季易水土流失，導致道路橋梁損壞?！爆F場，曙光老塘居委會負責人徐鑄介紹，工作人員日常巡查中一旦發現道路、護坡等安全隱患，會第一時間組織整改?？此撇黄鹧鄣摹靶⌒扌⊙a”，實則關乎千家萬戶出行安全。新曹農場建立“居委會日常巡查+群眾反饋+維修處置”閉環機制，精準收集民生訴求。2025年以來，已累計投入36萬元用于民生基礎設施維修改造，修復硬質路面及橋頭近487平方米，維修路燈100余盞，還解決了集鎮老舊小區汛期積水難題?！芭_風‘樺加沙’影響期間，小區幾乎沒積水，生活更舒心了！”家住天香苑的李大爺路過修復后的橋頭，滿臉欣慰地說道。新曹農場以“繡花功夫”推進民生實事，從道路修復、路燈維修到排水系統改造，用一件件民生小事，持續提升職工居民的幸福感與安全感。

去年以來，臨海農場深入踐行“全員過緊日子”要求，將勤儉節約理念貫穿生產經營管理全鏈條，以精細化管理為抓手，從制度建設、日常辦公、后勤保障、食堂管理等多維度發力控成本、提效能，為企業高質量發展筑牢根基。制度先行筑牢節流“硬防線”。臨海農場成立招標與比價小組，修訂完善比價采購制度，嚴格執行內控制度，在種鵝等重要生產資料采購中，堅持“多方詢價、質價雙優”原則，從源頭壓縮采購成本。同步修訂業務接待、差旅費及公務用車管理辦法，明確接待標準、嚴控陪同人員，推行公務出行優先選擇公共交通等舉措。農場紀委聯合辦公室開展專項督查，全年非生產性開支同比壓縮2.11%，其中業務接待費降幅達52.83%。同時，通過微信公眾號、宣傳欄等平臺常態化宣傳節約理念，讓“崇尚節約、反對浪費”成為全員自覺行動。辦公領域深挖節支“微潛力”。臨海農場全面推行無紙化辦公，依托OA系統實現申請、審批等流程線上辦理，非涉密文件100%線上流轉，明確“非必要不打印、確需打印必雙面” 的剛性要求，從細節減少紙張消耗。辦公用品實行“計劃申報-統籌采購-按需領用”閉環管理，各部門按月提報需求，辦公室集中比價采購，部門負責人嚴格審核領用額度，

南通公司企業直屬黨支部深耕項目建設、資產管理等生產經營一線，推動黨建工作與中心工作同頻共振，將組織活力精準轉化為企業治理效能與發展動能，榮獲江蘇農墾“五星級黨支部”稱號。企業直屬黨支部精準錨定“黨建引領項目攻堅”方向，果斷將支部“主戰場”前移至項目現場，讓黨旗在一線高高飄揚。在土地綜合整治項目進入攻堅關鍵期，黨支部委員率先垂范，每周至少3次駐守工地統籌調度；支部黨員主動請纓擔任“進度監督員”，每日穿梭于施工區域細致巡查。針對施工中的堵點難點，黨支部牽頭召集施工、監理等多方開展現場協調會，最終敲定“分區域同步施工、專人負責安全防護”的解決方案，既大幅加快項目推進節奏，又切實保障了周邊群眾利益。目前，該項目已順利進入收尾階段，預計可新增優質耕地230余畝。黨建引領的“紅色引擎”，不僅為項目建設按下“加速鍵”，更將組織優勢實實在在轉化為企業增收、土地提質增效的“硬成果”。針對公司林業產業“地塊零散、效益偏低”的長期痛點，企業直屬黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，以“黨員認領攻堅任務”為抓手，組建閑置地塊改造專項小組，聚焦資源盤活與特色產業培育精準發力。海棠園西側60多畝魚池已閑置多年，成為資產盤活

2021年1月底，履新不足一周的新洋農場黨委書記徐中兵，在一次調研時發現場區的一些衛生死角、亂堆放等細節問題，隨即制成了“環境問題清單”視頻，發送管理群要求限期整改。五年后的2025年底，職工座談會上的一段全新視頻令人動容：柏油路平整整潔，路燈溫馨明亮，花園景致點綴日常，老人閑適、孩童歡笑，掌聲經久不息，不少職工悄悄濕潤了眼眶。從聚焦短板的“問題清單”到滿載溫情的“幸福賬單”，五年來，新洋農場實現了環境、生活與人心的全方位蛻變。2023年，農場獲評中華全國總工會第二批提升職工生活品質試點單位，也是全國農林水利氣象系統唯一獲此殊榮的單位，成為民生工作的有力佐證。環境之變，讓宜居底色更鮮明。“以前這條路補了又壞，坑洼難行?，F在柏油路平整黝黑，標線清晰，走得踏實又亮堂?！痹诰曀闹新方洜I小店的許秀麗笑言。這條6.38公里的交通要道2025年全面升級，成為“暢安舒美”民生路。這只是新洋農場基建迭代的縮影，五年間，農場投入大量精力實施了77項民生工程，雜物堆積地變身70余處“口袋公園”，將老舊小區翻新改造為“精品小區”，主次干道全面黑化亮化，綠化覆蓋率提升至46%，“推窗見綠、十步見園”成為日常。

當新年的第一縷陽光灑滿田野，辭舊迎新的祥和氛圍彌漫街巷，淮海、復興圩、弶港等農場的一線勞動者們放棄與家人團聚的好時光，堅守崗位、奮戰一線，在菌包生產車間、養殖塘埂、果蔬大棚里書寫著責任與擔當，用辛勤勞作保障產業發展，以實干姿態開啟新年新征程?；春＾r場的產業發展畫卷在忙碌中鋪展。菌種菌包廠里，機器轟鳴聲此起彼伏，鏟車來回穿梭運送麥粒、木屑等原料，自動化生產線上原料經攪拌、加工、分裝等多道工序精準處理，工人們熟練操作機械打包，叉車及時將封裝完好的營養包送往高溫高壓滅菌柜殺菌?！霸┢陂g我們堅守在崗，共生產4萬多斤營養包，為羊肚菌基地種植提供充足保障?！爆F場工作人員葉威的話語里滿是干勁。這些科學配比的營養包，是保障羊肚菌產量的關鍵所在。在農場羊肚菌種植基地，100多個標準化大棚整齊排列，新擴充的50畝種植區內，工人們正將營養包有序放置在菌壟間，確保劃口面與土壤充分接觸，助力菌絲順利吸收養分?！霸┢陂g正是羊肚菌營養包投放的關鍵節點，投放時機直接影響出菇質量，我們計劃10天內完成全部投放作業?！狈N植負責人袁亞洲穿梭在大棚間查看進度，“新產區采用生態種植技術，既擴大了規模，也能讓羊肚菌在自然環境

隆冬時節的黃海之濱，寒風裹挾著咸濕氣息掠過田野，1500畝鮮食玉米基地雖已完成采收，配套的現代化生產車間內卻熱力升騰。機器轟鳴、分揀打包與直播間互動聲交織，工人們滿負荷運轉，一根根金黃飽滿的鮮食玉米經科技加工鎖鮮保質，再通過直播帶貨與冷鏈配送發往全國。黃海農場的鮮食玉米產業正以驚人速度完成從0到1的跨越，成為農場產業轉型升級的生動注腳。黃海農場地處黃海沿岸獨特生態區，中山河與灌河環繞造就了適宜玉米生長的沃土，但長期以來，普通玉米價格波動大、附加值低的難題制約著發展。2024年，農場經多方調研論證，果斷將鮮食玉米作為產業結構調整核心抓手，確立“種植+加工+銷售”全鏈發展思路。首次試種的500畝鮮食玉米當年便喜獲成功，畝產達1250公斤。“普通玉米論斤賣，我們的鮮食玉米論根賣?！鞭r場產業辦副主任劉亮的話道出了產業升級的關鍵。如今，1500畝標準化種植基地連片成勢，近千萬元級現代化加工基地同步建成，形成從田間采收、加工保鮮到市場投放的完整產業閉環，輻射帶動周邊群眾家門口就業，讓產業紅利惠及更多職工。產業轉型的關鍵，在于科技賦能全鏈條升級。黃海農場深諳“好品種是立身之本”，與江蘇省農業科學院深

近日，蘇墾麥芽成功入選“2025中國食品工業重點企業500家”榜單，這是公司繼獲評省級“專精特新”中小企業后的又一重要殊榮。作為啤酒產業鏈關鍵環節企業，公司聚焦麥芽研發與生產核心主業，從質量提升、精益管理、技改研發、市場拓展、機制賦能五大維度深挖提質增效潛力，穩步推進高質量發展。緊扣質量提升，筑牢全鏈管控防線。秉持“好原料鑄就好產品”的品控理念，公司深化與Graincorp、Viterra、CBH等頭部供應商戰略合作，年采購優質大麥超20萬噸。針對華潤、百威等核心客戶的差異化指標需求，實施“一箱一策”定制化生產，實現DMR零投訴天數超800天。以“雙品雙先”質量提升突破年為抓手，常態化開展“質量月”“質量周”等主題活動，凝聚全員品質共識。憑借過硬品質，公司獲評百威2025年“最佳產業合作伙伴”“2024年度100+可持續創新獎”，并首次通過華潤喜力啤酒釀造測試。立足精益管理，構建特色管理體系。結合自身發展實際，融合百威VPO、華潤質量延伸管理體系，公司探索形成“五精五制”精益管理模式。精準編制采購計劃，統籌大麥市場行情、海關政策、匯率波動、訂單需求及產能狀況等要素，動態平衡原料安全庫存

黃海邊昔日鹽堿薄地，如今麥苗綠意盎然，一派蓬勃景象。蘇墾農發淮海分公司第四生產區曾在此地創下亮眼成績：小麥單產1547斤、水稻畝產1205斤，糧食產量連續三年穩增，2024年產量效益居分公司首位。這一切，源于黨建引領下的深耕細作，源于19名管理人員帶領團隊在鹽堿地上書寫的奮斗篇章?！包h組織不強，攻堅克難就沒有主心骨。”第四生產區黨支部書記唐為湖的話，道出了發展的核心邏輯。生產區35名在冊人員中，黨員占比58%，大專以上學歷占比47%，這支高素質隊伍直面土壤改良周期長、增產降本任務重的雙重挑戰，創新推行“黨建+攻堅”工作法。他們將黨小組建在生產大隊，把黨員責任區劃到每一塊田，設立“黨員示范田”，11名黨員管理人員主動認領最難改良地塊，帶頭試驗土壤改良、合理密植等技術，讓黨支部的戰斗堡壘作用延伸至生產最前沿，形成“支部引領、黨員帶頭、全員攻堅”的生動格局。人事流動頻繁，如何穩住隊伍、持續干勁？答案藏在“初心”二字里。作為江蘇農墾搖籃的傳承者，軍墾精神融入血脈，“多產糧食”的信念成為全員共識，更在關鍵時刻迸發力量。2024年夏季連續暴雨來襲，水稻生長與西瓜大棚安全受到嚴重威脅，黨支部第一時間