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  • 2026-06-01
    夏日田園綠意盎然,農(nóng)耕童趣肆意綻放。六一兒童節(jié)期間,云臺(tái)、新曹、東壩頭等農(nóng)場(chǎng)深耕自身特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源,依托優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)生態(tài)基底,積極推進(jìn)農(nóng)旅、研學(xué)、文旅融合發(fā)展,因地制宜打造多元化親子農(nóng)耕研學(xué)體驗(yàn)項(xiàng)目。通過把田間地頭變?yōu)樽匀徽n堂、把特色產(chǎn)業(yè)變?yōu)檠袑W(xué)資源,各農(nóng)場(chǎng)正探索“農(nóng)業(yè)+文旅+研學(xué)”融合發(fā)展路徑,吸引大批少年兒童走進(jìn)農(nóng)場(chǎng)、親近自然、學(xué)習(xí)農(nóng)耕知識(shí)。既為孩子們送上了沉浸式、體驗(yàn)式的六一節(jié)日體驗(yàn),也進(jìn)一步激活農(nóng)場(chǎng)鄉(xiāng)村旅游活力,擦亮特色農(nóng)業(yè)品牌。云臺(tái)農(nóng)場(chǎng):深耕桑蠶特色產(chǎn)業(yè) 解鎖田園研學(xué)新體驗(yàn)依托成熟的桑葚種植、桑蠶養(yǎng)殖特色產(chǎn)業(yè),云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)深挖桑蠶文化、農(nóng)耕技藝的科普與教育價(jià)值,整合桑葉采摘、古法繅絲、桑文化科普等資源,打造桑蠶農(nóng)耕研學(xué)品牌,以特色產(chǎn)業(yè)為支撐,推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)耕文化與鄉(xiāng)村親子旅游融合,成為周邊家庭親子研學(xué)的熱門打卡地。六一期間,云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)興墾農(nóng)業(yè)科技公司田園課堂熱鬧非凡,趣味十足的桑蠶親子研學(xué)活動(dòng)如期開展。活動(dòng)兼顧知識(shí)性、趣味性與實(shí)踐性,工作人員生動(dòng)講解千年絲綢之路文化、桑蠶生長(zhǎng)生活習(xí)性,以及傳統(tǒng)養(yǎng)蠶、古法繅絲的傳統(tǒng)技藝,將晦澀的農(nóng)耕知識(shí)、古老的傳統(tǒng)智慧轉(zhuǎn)化為鮮活易懂的實(shí)景課堂,充分激發(fā)孩子
  • 2026-05-31
    種下一粒好種,豐收萬頃良田;做強(qiáng)一個(gè)種業(yè),穩(wěn)住一方糧安。5月21日,江蘇省種業(yè)集團(tuán)有限公司揭牌儀式在南京舉行,江蘇省種業(yè)科創(chuàng)聯(lián)盟同步宣告成立。一企搭建產(chǎn)業(yè)主平臺(tái),一盟聚合科創(chuàng)大智慧,兩大載體同頻落地、互為支撐,既是江蘇落實(shí)國(guó)家種業(yè)振興行動(dòng)、筑牢糧食安全屏障的關(guān)鍵落子,也是江蘇農(nóng)墾70余年深耕種源、踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng)?shù)募辛料啵瑸榻K農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、新時(shí)代魚米之鄉(xiāng)打造注入強(qiáng)勁種業(yè)動(dòng)能。種業(yè)要強(qiáng),科技為核;種源要穩(wěn),創(chuàng)新為本。作為省屬大型國(guó)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),江蘇農(nóng)墾擁有百萬畝集中連片的優(yōu)質(zhì)耕地、完備的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)體系和深厚的科研育種積淀。多年來,江蘇農(nóng)墾始終把科技創(chuàng)新作為種業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力,走出了一條常規(guī)育種與生物育種并舉、自主研發(fā)與協(xié)同攻關(guān)并行的發(fā)展路子。立足全省大局,江蘇農(nóng)墾牽頭組建江蘇省種業(yè)集團(tuán)、發(fā)起成立江蘇省種業(yè)科創(chuàng)聯(lián)盟,跳出單一企業(yè)發(fā)展視角,以平臺(tái)化布局、體系化思維、集群化發(fā)展,推動(dòng)江蘇種業(yè)從分散發(fā)展向集約提質(zhì)、從經(jīng)驗(yàn)選育向科技賦能、從區(qū)域深耕向全國(guó)布局轉(zhuǎn)變,責(zé)無旁貸扛起江蘇種業(yè)振興主力軍、種源安全壓艙石的重任。在科研平臺(tái)布局上,江蘇農(nóng)墾搭建起層次清晰、功能完備的現(xiàn)代種業(yè)研發(fā)體系,
  • 2026-05-30
    初夏五月,麥浪鎏金。趁著晴好天氣,蘇墾農(nóng)發(fā)南通、江心沙、三河、寶應(yīng)湖等分公司及蘇州蘇墾率先啟動(dòng)小麥?zhǔn)崭罟ぷ鳎嗯_(tái)收割機(jī)同步駛?cè)胩镩g,人機(jī)輪換、晝夜作業(yè),做到成熟一塊、收割一塊、歸倉一塊,標(biāo)志著江蘇農(nóng)墾2026年“三夏”大規(guī)模機(jī)械化麥?zhǔn)展ぷ髡絾?dòng)。為保障夏收工作高效推進(jìn),本月初以來,蘇墾農(nóng)發(fā)提前部署、周密籌備,全面筑牢夏收生產(chǎn)保障體系。公司統(tǒng)籌調(diào)配2200余臺(tái)套收割機(jī)械設(shè)備,提前完成農(nóng)機(jī)、烘干設(shè)備、田間水利設(shè)施的全方位檢修養(yǎng)護(hù),保障機(jī)具高效穩(wěn)產(chǎn)作業(yè)。同時(shí),有序完成倉儲(chǔ)庫容騰退清理,暢通新糧收儲(chǔ)、入庫、存放全流程,打通糧食收儲(chǔ)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。此外,組建專業(yè)農(nóng)機(jī)應(yīng)急作業(yè)隊(duì)伍,細(xì)化搶收搶烘應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)性應(yīng)對(duì)陰雨、大風(fēng)等突發(fā)天氣,夯實(shí)夏收應(yīng)急保障基礎(chǔ)。今年夏收期間,蘇墾農(nóng)發(fā)堅(jiān)持科學(xué)收割、提質(zhì)提效,依據(jù)非種子田、種子田小麥的成熟度和籽粒含水量,合理排布收割次序,分類分時(shí)推進(jìn)田間作業(yè),兼顧收割進(jìn)度與小麥品質(zhì)。截至5月29日,墾區(qū)小麥?zhǔn)崭钸M(jìn)度已近4%,預(yù)計(jì)5月底至6月初,各片區(qū)將陸續(xù)開啟收割作業(yè),夏收工作將全面進(jìn)入攻堅(jiān)高峰期。當(dāng)前,墾區(qū)緊盯天氣變化,精準(zhǔn)搶抓晴好作業(yè)窗口期,全力開展“龍口奪糧”作業(yè),落實(shí)
  • 2026-05-29
    初夏五月,瓜果飄香。海安農(nóng)場(chǎng)高效農(nóng)業(yè)大棚內(nèi),水果西紅柿陸續(xù)成熟、集中上市。西紅柿果實(shí)飽滿圓潤(rùn),酸甜多汁,憑借地道純正的口感,迅速贏得了廣大市民的青睞,成為本地初夏備受喜愛的特色農(nóng)產(chǎn)品。為拓寬銷售渠道、方便市民選購,銷售人員組建了面向全市的特色果蔬銷售微信群。建立微信私域群提供線上服務(wù),群內(nèi)每日咨詢不斷、訂單連連、互動(dòng)熱烈,線上購銷氛圍十分火爆。農(nóng)場(chǎng)工作人員走進(jìn)海安市城區(qū)繁華地段、大型小區(qū)門口設(shè)立便民銷售點(diǎn),推行“先嘗后買、免費(fèi)品鑒”的親民營(yíng)銷方式。過往市民現(xiàn)場(chǎng)品嘗后,紛紛被純天然的香甜口感打動(dòng),大多顧客現(xiàn)場(chǎng)選購下單、主動(dòng)加入農(nóng)場(chǎng)客戶社群。新鮮地道的水果西紅柿,喚醒了無數(shù)市民的童年記憶。市民紛紛感嘆這是難忘的兒時(shí)滋味,直言這是久違的鄉(xiāng)土本味、天然的田園鮮香。近年來,海安農(nóng)場(chǎng)積極探索高效立體農(nóng)業(yè)種植模式,利用葡萄園空閑地塊套種鐵皮西紅柿,科學(xué)盤活土地資源,實(shí)現(xiàn)“一地雙收、一田多效”,提升土地利用率和農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益。種植過程嚴(yán)格遵循綠色生態(tài)標(biāo)準(zhǔn),全程不打催熟劑、不施膨大劑,果實(shí)自然成熟、自然掛色,果肉緊實(shí)飽滿、果香純正清甜,口感軟糯多汁,還原了記憶里原汁原味的農(nóng)家番茄味道。
  • 2026-05-28
    金浪翻滾,機(jī)聲隆隆。連日來,蘇墾農(nóng)發(fā)各分公司大麥、油菜陸續(xù)開割,水稻育秧穩(wěn)步推進(jìn)。一臺(tái)臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)駛?cè)虢鹕镆埃粔K塊秧盤整整齊齊擺滿秧田,一幅機(jī)械化、精細(xì)化的“三夏”圖景正次第鋪展。大麥開鐮搶收今年墾區(qū)大麥長(zhǎng)勢(shì)喜人,整體長(zhǎng)勢(shì)均衡、籽粒飽滿,為穩(wěn)產(chǎn)豐產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。針對(duì)大麥成熟集中、適收期短、天氣多變的特點(diǎn),蘇墾農(nóng)發(fā)提前謀劃、精準(zhǔn)部署“三夏”搶收工作。各分公司提前摸排種植地塊、動(dòng)態(tài)研判氣象走勢(shì),全面完成農(nóng)機(jī)設(shè)備檢修、調(diào)試與保養(yǎng)工作,疏通優(yōu)化田間運(yùn)輸通道。同時(shí),落實(shí)分片包干、專人值守機(jī)制,組織支農(nóng)力量下沉田間一線,全程跟班督導(dǎo)作業(yè),嚴(yán)控漏割、籽粒拋灑等問題,從人員、設(shè)備、技術(shù)、保障多維度筑牢搶收防線。目前,墾區(qū)大麥搶收任務(wù)全部完成。機(jī)械化作業(yè)成為此次麥?zhǔn)崭咝七M(jìn)的核心助力。在蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司田間,大型聯(lián)合收割機(jī)穿梭作業(yè),一次性完成收割、脫粒等工序,運(yùn)糧車同步跟進(jìn)、隨收隨運(yùn),全程無縫銜接,大幅提升采收效率。一線工作人員全員在崗、緊盯進(jìn)度,全力壓縮收割周期,最大限度減少糧食損耗。蘇墾農(nóng)發(fā)弶港分公司堅(jiān)持“搶”字當(dāng)頭,緊扣“產(chǎn)量增長(zhǎng)10%、成本降低10%、效益增長(zhǎng)10%”三大硬指標(biāo),63臺(tái)大
  • 2026-05-27
    5月25日傍晚至26日,連云港市遭遇雷電和短時(shí)強(qiáng)降雨天氣。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間帶隊(duì)趕赴當(dāng)?shù)兀笇?dǎo)防汛排澇工作。蘇墾農(nóng)發(fā)及相關(guān)單位迅速響應(yīng),通過預(yù)警前置、人員下沉、分類管護(hù)等措施,科學(xué)統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)生產(chǎn),多措并舉開展防汛抗災(zāi),最大限度守護(hù)作物收成、降低災(zāi)害損失。降雨來臨前,蘇墾農(nóng)發(fā)緊密對(duì)接氣象部門,24小時(shí)監(jiān)測(cè)氣象動(dòng)態(tài),第一時(shí)間向各基層單位推送雨情、汛情預(yù)警。結(jié)合歷年防汛經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前作物長(zhǎng)勢(shì),進(jìn)一步細(xì)化完善防汛排澇應(yīng)急預(yù)案。統(tǒng)籌調(diào)配人力與農(nóng)機(jī),開展規(guī)模化搶收作業(yè),趕在強(qiáng)降雨前完成高風(fēng)險(xiǎn)地塊收割,牢牢守住糧食安全底線。各生產(chǎn)單元嚴(yán)格落實(shí)防汛責(zé)任,全面清淤疏通田間溝渠和排水河道,持續(xù)預(yù)降河渠水位,確保排水暢通;同步檢修排澇設(shè)備,備足防汛物資,全面夯實(shí)排澇減災(zāi)基礎(chǔ)。蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司提前實(shí)施水系預(yù)降,組織巡查河道、溝渠及外圍涵閘,清理堵塞雜物,疏通排水通道,有效緩解了短時(shí)強(qiáng)降雨帶來的積水壓力。降雨后,各生產(chǎn)區(qū)迅速啟動(dòng)固定泵站和應(yīng)急排澇站,對(duì)低洼易澇地塊調(diào)集移動(dòng)水泵進(jìn)行強(qiáng)排作業(yè),及時(shí)化解了農(nóng)田漬澇風(fēng)險(xiǎn)。蘇墾農(nóng)發(fā)云臺(tái)分公司提前排空內(nèi)河水位,騰出庫容預(yù)降,為及時(shí)排除田間積水做好準(zhǔn)備。每處閘口安排專人值守,根
  • 2026-05-25
    小滿時(shí)節(jié)麥浪飄香,三夏搶收攻堅(jiān)正酣。為筑牢糧食安全底線,江蘇農(nóng)墾緊扣農(nóng)時(shí)關(guān)鍵窗口期,堅(jiān)持“搶時(shí)收割、減損增產(chǎn)”原則,依托全程機(jī)械化作業(yè)優(yōu)勢(shì),高效推進(jìn)大麥?zhǔn)崭罟ぷ鳌D壳埃瑝▍^(qū)大麥搶收任務(wù)全部完成。今年墾區(qū)大麥長(zhǎng)勢(shì)喜人,整體長(zhǎng)勢(shì)均衡、籽粒飽滿,為穩(wěn)產(chǎn)豐產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。針對(duì)大麥成熟集中、適收期短、天氣多變的特點(diǎn),蘇墾農(nóng)發(fā)提前謀劃、精準(zhǔn)部署三夏搶收工作。各分公司提前摸排種植地塊、動(dòng)態(tài)研判氣象走勢(shì),全面完成農(nóng)機(jī)設(shè)備檢修、調(diào)試與保養(yǎng)工作,疏通優(yōu)化田間運(yùn)輸通道。同時(shí),落實(shí)分片包干、專人值守機(jī)制,組織支農(nóng)力量下沉田間一線,全程跟班督導(dǎo)作業(yè),嚴(yán)控漏割、籽粒拋灑等問題,從人員、設(shè)備、技術(shù)、保障多維度筑牢搶收防線。機(jī)械化作業(yè)成為此次麥?zhǔn)崭咝七M(jìn)的核心助力。在蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司田間,大型聯(lián)合收割機(jī)穿梭作業(yè),一次性完成收割、脫粒等工序,運(yùn)糧車同步跟進(jìn)、隨收隨運(yùn),全程無縫銜接,大幅提升采收效率。一線工作人員全員在崗、緊盯進(jìn)度,全力壓縮收割周期,最大限度減少糧食損耗。面對(duì)復(fù)雜天氣考驗(yàn),新洋農(nóng)場(chǎng)黨委班子下沉一線統(tǒng)籌調(diào)度,打通收割、運(yùn)輸、烘干、倉儲(chǔ)全流程閉環(huán)服務(wù)。嚴(yán)格踐行“減損就是增產(chǎn)”理念,精細(xì)化管控農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),
  • 2026-05-24
    為落實(shí)集團(tuán)2026年“雙創(chuàng)”大賽工作部署,深化“蘇墾優(yōu)品”品牌建設(shè),提升職工數(shù)字化營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)能力,依托AI技術(shù)賦能營(yíng)銷創(chuàng)新。5月18日至21日,江蘇農(nóng)墾2026年“蘇墾優(yōu)品”職工營(yíng)銷創(chuàng)新大賽賽前集訓(xùn)在云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)順利舉辦。本次集訓(xùn)由集團(tuán)公司工會(huì)主辦,來自集團(tuán)24家所屬單位的50余名營(yíng)銷骨干參訓(xùn)。本次集訓(xùn)以“AIGC+營(yíng)銷”為核心,緊扣大賽賽事要求與一線營(yíng)銷崗位需求,聚焦短視頻制作、直播帶貨、產(chǎn)地溯源直播、AI營(yíng)銷工具應(yīng)用等重點(diǎn)內(nèi)容,采用理論授課、實(shí)操演練、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)盤相結(jié)合的教學(xué)模式,打造貼合實(shí)戰(zhàn)的系統(tǒng)化培訓(xùn)課程。培訓(xùn)圍繞蘇墾優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品特色,重點(diǎn)講解AI短視頻生成、營(yíng)銷腳本撰寫、創(chuàng)意海報(bào)設(shè)計(jì)等實(shí)用技能,引導(dǎo)學(xué)員突破傳統(tǒng)營(yíng)銷思維,掌握低成本、高效率的數(shù)字化營(yíng)銷方法,為參賽筑牢能力根基。培訓(xùn)期間,學(xué)員走進(jìn)蘇墾乳業(yè)生產(chǎn)基地,開展實(shí)景溯源直播實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,實(shí)地探訪奶源管控、品質(zhì)檢測(cè)、產(chǎn)品出庫等全生產(chǎn)流程,通過直播鏡頭直觀展現(xiàn)蘇墾乳業(yè)嚴(yán)苛的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與綠色健康的產(chǎn)品特質(zhì),生動(dòng)講述國(guó)企匠心造好品的品牌故事。本次實(shí)景直播時(shí)長(zhǎng)2小時(shí),全程氛圍熱烈、互動(dòng)頻繁,現(xiàn)場(chǎng)銷售額達(dá)2.76萬元,檢驗(yàn)了本次集訓(xùn)的培訓(xùn)成效。參訓(xùn)學(xué)員
  • 2026-05-23
    清晨6時(shí)許,新洋農(nóng)場(chǎng)新東河畔已是一片忙碌。一艘水草打撈船在河道中緩緩行進(jìn),機(jī)械臂將一叢叢水草連根卷起;岸邊的工人們手持長(zhǎng)柄網(wǎng)兜,清理著邊角地帶的零散水草。不遠(yuǎn)處,新中河、友誼河等河道上,同樣的清障作業(yè)也在同步展開。“入夏后水草進(jìn)入瘋長(zhǎng)期,一天不清理,河道就多一分堵塞風(fēng)險(xiǎn)。”現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人邊說邊盯著水面。連日來,新洋農(nóng)場(chǎng)組織力量對(duì)境內(nèi)所有干河、支河開展拉網(wǎng)式水草打撈,搶在汛前打通河道“梗阻”。這一幕,正是新洋農(nóng)場(chǎng)未雨綢繆、主動(dòng)迎戰(zhàn)防汛抗旱的生動(dòng)縮影。責(zé)任落細(xì),機(jī)制先行。進(jìn)入汛期以來,農(nóng)場(chǎng)迅速成立防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室統(tǒng)籌調(diào)度,構(gòu)建起“統(tǒng)一調(diào)度、分片包干、責(zé)任到人”的立體責(zé)任體系,每條河道、每座閘站都明確了“監(jiān)護(hù)人”。同步修訂完善《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》,汛前下發(fā)工作要點(diǎn),召開專題動(dòng)員會(huì),逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保指令暢通、責(zé)任不懸空。隱患清零,不留死角。農(nóng)場(chǎng)堅(jiān)持“汛期不過、檢查不停、整改不止”,組織水利、農(nóng)機(jī)、電力等多部門聯(lián)動(dòng),對(duì)重點(diǎn)河道、水閘泵站、地下空間、易淹小區(qū)等開展拉網(wǎng)式排查。東洋沙河、中心河、新中河等5條主要河道及一灌河、二排河等8條中溝完成清淤疏浚;中心河北電灌站、新東河南排
  • 2026-05-22
    眼下正值水稻育秧的關(guān)鍵期,走進(jìn)蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司農(nóng)事服務(wù)中心,機(jī)器轟鳴,一派繁忙的春耕景象——集中育秧流水線上,擺盤、鋪底土、澆水、播種、覆土、疊盤等工序在傳送帶上緊密銜接、有條不紊,工人們?cè)陉P(guān)鍵環(huán)節(jié)有序輔助,整套流程高效流暢。連日來,公司搶抓農(nóng)時(shí),依托農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目,全力開展水稻集中供育秧工作。“以往各大隊(duì)自己育秧,一條流水線要10—11個(gè)工人,運(yùn)土、疊盤全靠人力,費(fèi)工又費(fèi)時(shí)。”正在現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)的農(nóng)技員丁鑫鑫介紹道,“這條集中育秧流水線,從擺盤、鋪土、播種到疊盤,全程機(jī)械化銜接,只需要5人輔助操作。鏟車集中運(yùn)土進(jìn)料,機(jī)器自動(dòng)疊盤,暗化環(huán)節(jié)也由叉車轉(zhuǎn)運(yùn),人力成本大幅壓減。”他指著轟鳴運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,語氣中透著欣喜。目前,這套流水線每小時(shí)可育秧超1500盤,每天落谷量達(dá)2200至2500斤,單日育秧量可滿足約250畝大田的栽插需求,作業(yè)效率較以往提升兩成以上。規(guī)模化、集約化的育秧模式,正為公司水稻生產(chǎn)開出一條高效順暢的“快車道”。效率提升的同時(shí),秧苗質(zhì)量也更有保障。此套集中育秧流水線還配備了智能恒溫浸種催芽設(shè)備,可將水溫精準(zhǔn)鎖定在30-32℃的破胸“黃金溫度”,同時(shí)增氧泵持續(xù)供氧,實(shí)現(xiàn)浸種
  • 2026-05-21
    連日來,江心沙農(nóng)場(chǎng)西瓜陸續(xù)采摘上市,引發(fā)市場(chǎng)廣泛關(guān)注,媒體探訪、訂購電話、研學(xué)邀約紛至沓來。作為農(nóng)場(chǎng)“兩青一瓜”(青毛豆、青玉米、西瓜)明星產(chǎn)品,今年的西瓜之所以驚艷市場(chǎng),根源在于農(nóng)場(chǎng)“強(qiáng)特強(qiáng)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略的縱深推進(jìn),從顏值、品種到營(yíng)養(yǎng)實(shí)現(xiàn)全方位升級(jí)。打破固有印象,西瓜長(zhǎng)成“愛你的形狀”為走出差異化發(fā)展之路,江心沙農(nóng)場(chǎng)采用“企業(yè)+科研院所+訂單種植”模式,以多年種植的美都西瓜為載體,探索培育異形瓜。在農(nóng)技專家與種植戶的精心培育下,心形、方形、元寶形等造型別致的西瓜應(yīng)運(yùn)而生,心形瓜小巧浪漫,方形瓜規(guī)整大氣,元寶瓜寓意吉祥,每一顆都獨(dú)一無二。“異形西瓜需在瓜苗掛果15至20天左右,套上定制模具,全程人工精細(xì)化管護(hù)。”農(nóng)場(chǎng)科技創(chuàng)新工作人員姚勤介紹,種植過程中嚴(yán)格控制溫度、光照和水肥,確保西瓜自然成熟且完美貼合模具形狀。依托“江心有田”品牌,農(nóng)場(chǎng)將異形瓜融入花籃、果籃制作,打造高端禮品,并推出“5·20”專屬套餐,實(shí)現(xiàn)“好看”與“好吃”兼具,滿足節(jié)日饋贈(zèng)等多元需求。品種迭代升級(jí),瓜皮邊的果肉也很甜“今年除了顏值突破,西瓜品種也迎來更新。”種植戶蔣雙飛介紹,江心有田分公司通過訂單化種植,新增特小鳳
  • 2026-05-20
    蘇墾金橋錨定“資產(chǎn)盤活+糧油銷售”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,以改革破局、以實(shí)干攻堅(jiān),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。一季度,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5585.14萬元,同比增長(zhǎng)540.78%,為全年扭虧攻堅(jiān)、轉(zhuǎn)型發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。糧油主業(yè)強(qiáng)勢(shì)突圍。依托“蘇墾”品牌優(yōu)勢(shì),蘇墾金橋打破傳統(tǒng)銷售局限,以市場(chǎng)化招投標(biāo)拓寬渠道,以全鏈條管控保障品質(zhì),糧油業(yè)務(wù)跑出“加速度”。一季度共銷售大米6433.08噸、食用油161187桶,毛利穩(wěn)步提升。深耕團(tuán)餐集采市場(chǎng),聚焦鎮(zhèn)江校園、機(jī)關(guān)、國(guó)企渠道,成功維系江蘇大學(xué)、鎮(zhèn)江港務(wù)集團(tuán)等核心客戶,一季度團(tuán)餐渠道貢獻(xiàn)營(yíng)收71萬元,形成長(zhǎng)效營(yíng)收支撐。借力外部供應(yīng)鏈協(xié)同,與無錫供應(yīng)鏈公司深度合作,依托其成熟分銷網(wǎng)絡(luò)放大出貨規(guī)模,該合作業(yè)務(wù)占總營(yíng)收96.5%,成為營(yíng)收爆發(fā)式增長(zhǎng)的核心引擎。全員銷售落地見效。蘇墾金橋構(gòu)建“目標(biāo)分層、激勵(lì)差異化、考核剛性化”的全員營(yíng)銷體系,打破部門壁壘,推行門店輪崗、客戶陪訪、線上推廣、社群運(yùn)營(yíng)全場(chǎng)景參與,讓每一位員工都成為糧油業(yè)務(wù)的“宣傳員、銷售員、服務(wù)員”。優(yōu)化組織架構(gòu)、推行中層市場(chǎng)化選聘與契約化管理,同職級(jí)薪酬差異率達(dá)30.6%,打破“大鍋飯”、激發(fā)新活力。公司全員下沉
  • 2026-05-19
    金浪翻滾,機(jī)聲隆隆。連日來,蘇墾農(nóng)發(fā)各分公司大麥、油菜陸續(xù)開割,相繼奏響“開鐮曲”。一臺(tái)臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)駛?cè)虢鹕镆埃环鶛C(jī)械化、精細(xì)化的豐收畫卷正次第鋪展。臨海分公司:大麥開鐮拉開“三夏”序幕5月16日,伴隨著聯(lián)合收割機(jī)的轟鳴聲,蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司外拓基地順泰生產(chǎn)區(qū)的大麥正式開鐮。金色的麥田里一派忙碌景象,正式拉開了臨海分公司“三夏”生產(chǎn)的序幕。走進(jìn)順泰生產(chǎn)區(qū),麥穗沉甸飽滿,在陽光下翻涌著金色麥浪。大型聯(lián)合收割機(jī)、運(yùn)糧車來回穿梭,切割、剝殼、脫粒一氣呵成,秸稈同步粉碎還田,全程機(jī)械化作業(yè)高效有序。二生產(chǎn)區(qū)管理人員陳浩介紹:“今年大麥長(zhǎng)勢(shì)喜人,穗大粒飽,收獲后將直接裝車運(yùn)輸、對(duì)接銷售。”順泰生產(chǎn)區(qū)負(fù)責(zé)人蔡小平笑著說:“根據(jù)目前收獲情況,今年產(chǎn)量較去年有所提升。”分公司持續(xù)踐行“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略,推進(jìn)土壤改良、優(yōu)化耐鹽品種,昔日的鹽堿地已變成豐產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的“希望田”。弶港分公司:喜開大麥?zhǔn)崭睢暗谝荤牎?月17日,弶港分公司金灘涂外拓基地內(nèi),金色大麥鋪滿田間,沉甸甸的麥穗迎風(fēng)搖曳。聯(lián)合收割機(jī)在麥浪中轟鳴穿梭,切割、脫粒、秸稈還田一氣呵成,飽滿的大麥顆粒被快速收儲(chǔ),粉碎后的秸稈均勻拋撒田間,
  • 2026-05-18
    五月走進(jìn)黃海農(nóng)場(chǎng),映入眼簾的不僅是連片翠綠的麥田和往來穿梭的無人機(jī),還有一塊看不見卻無處不在的“智慧大屏”。在土地管理辦公室里,技術(shù)員輕點(diǎn)鼠標(biāo),整個(gè)農(nóng)場(chǎng)的土地資源、資產(chǎn)分布、利用狀況便躍然屏上。這張“圖”,正是黃海農(nóng)場(chǎng)近年重點(diǎn)打造的自然資源資產(chǎn)管理平臺(tái)。“以前問起農(nóng)場(chǎng)有多少地、分布在哪、目前是什么用途,得翻臺(tái)賬、跑現(xiàn)場(chǎng),費(fèi)時(shí)費(fèi)力還不一定準(zhǔn)確。”土地管理辦公室裴啟棟指著屏幕上色彩分明的資源資產(chǎn)“一張圖”介紹,“現(xiàn)在不一樣了,有了這個(gè)平臺(tái),家底一目了然。”據(jù)悉,該平臺(tái)主要分為資源管理和資產(chǎn)管理兩大模塊,核心功能是“摸清家底、數(shù)字化管理、分析預(yù)警”。平臺(tái)集成了區(qū)域的土地、水域等各類自然資源信息,通過地理信息技術(shù)將每一塊耕地的位置、面積、權(quán)屬、土壤狀況甚至種植歷史都轉(zhuǎn)化為可視化的數(shù)據(jù)圖層。哪塊地該輪作了,哪片區(qū)域存在低效利用,系統(tǒng)都能及時(shí)發(fā)出預(yù)警。有了這張“圖”,沉睡的資源就被“喚醒”了。近幾年,黃海農(nóng)場(chǎng)正是通過平臺(tái)“一張圖”的比對(duì)分析,精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)了田間存在的廢棄溝塘,按照高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合整治后,昔日雜草叢生的低效地塊“華麗轉(zhuǎn)身”,新增耕地670余畝。“這在過去靠人工踏勘是很難想象的事