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“無人機播種實在太快了，都跟不上倒種子。”近日，在高橋生產(chǎn)區(qū)姜莊大隊的小麥播種現(xiàn)場，管理員崔磊正舉起一袋麥種倒進無人機機艙內(nèi)。“航向設置完成，準備起飛……”隨著遙控器上相繼傳來提示音，兩名飛手嫻熟地操作起來，兩臺大型無人機騰空而起，巨大的風力讓人不禁要避讓三分。連日來，蘇墾農(nóng)發(fā)崗埠分公司充分利用農(nóng)業(yè)科技裝備優(yōu)勢，在往年試驗推廣的基礎上，大面積利用無人機開展小麥播種工作，成效明顯。據(jù)農(nóng)機總站技術人員透露，以前采用傳統(tǒng)機械播種方式，小麥播種深度不易控制，也容易漏播，需要大量人工，且作業(yè)效率極低。無人機一天可播種小麥300畝左右，和傳統(tǒng)的人工播種方式相比，省時省工省力，大大節(jié)約農(nóng)機和人力成本。無人機播種小麥，能夠精確控制每畝的用種量，通過精準的航線定位功能，保證播種質(zhì)量，確保不漏種，大幅度提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。“最早的小麥播種是在10月中旬，當時播種量只需要25斤每畝。今年小麥播種總面積6.5萬畝，其中無人機播種面積達5萬畝。”農(nóng)業(yè)中心負責人包加站介紹。據(jù)悉，今年“三秋”天氣晴好，茬口墑情適宜，非常適合采用無人機播種。“無人機播種后，馬上就會繼續(xù)開展鎮(zhèn)壓、開溝等工作，全面提升了小麥播種管理效率。

東辛牢固樹立綠色發(fā)展理念，注重生態(tài)建設，優(yōu)化生產(chǎn)模式，扎實推進生態(tài)環(huán)境整治提升各項措施落實落地，持續(xù)推動綠色轉型發(fā)展。通過加強秸稈綜合利用，東辛麥稻秸稈綜合利用率達100%，全面推廣“一水和田”“分段整地”技術，加大平田整地投入,減少肥料流失和用水。嚴格落實“綠色雙減”措施，實行精準測報和科學施藥，控制農(nóng)藥、化肥使用量，全面實現(xiàn)藥肥雙減目標。依托規(guī)模化生態(tài)牧場群，創(chuàng)新“畜禽養(yǎng)殖+沼氣發(fā)電+有機肥生產(chǎn)+沼液還田+生態(tài)種植”的種養(yǎng)結合發(fā)展模式，嚴格執(zhí)行病死畜禽無害化處理，在高質(zhì)量轉型發(fā)展中闖新路、作示范。推行板上發(fā)電、板下特色養(yǎng)殖立體化“漁光互補”模式，打造特色水產(chǎn)品光伏試驗示范基地，實現(xiàn)漁業(yè)養(yǎng)殖與綠色發(fā)電的生態(tài)產(chǎn)業(yè)融合、集約發(fā)展。探索池塘生態(tài)化改造，推廣立體生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖模式，推動解決水產(chǎn)養(yǎng)殖尾水處理問題。組織開展植樹造林、低效林改造和退化林修復，大力發(fā)展綠化苗木、碳匯林，籌劃發(fā)展“雙碳”經(jīng)濟，打造綠色銀行。

為更好搭建公司與投資者的交流平臺，引導投資者認識公司投資價值，11月1日，在上海證券交易所的指導下，蘇墾農(nóng)發(fā)聯(lián)合國都證券舉辦“我是股東——投資者走進蘇墾農(nóng)發(fā)”活動，本次活動的主題為“擁抱注冊制，共享高質(zhì)量”。活動伊始，投資者實地參觀了蘇墾農(nóng)發(fā)新洋分公司的水稻收割、水稻晾曬及小麥播種等現(xiàn)場，公司領導向參觀人員詳細介紹了農(nóng)作物的規(guī)模化種植過程以及今年秋收秋播的工作情況。隨后，一行人前往蘇墾麥芽生產(chǎn)基地，集中觀摩了蘇墾麥芽化驗室、精釀實驗室、塔式生產(chǎn)線等現(xiàn)場，仔細聽取現(xiàn)場人員關于產(chǎn)品生產(chǎn)過程、設備管理、技術評定等介紹。座談會上，蘇墾農(nóng)發(fā)對參加活動的投資者們表示歡迎。在交流互動中，公司領導與來訪投資者就公司三季度經(jīng)營業(yè)績、主營業(yè)務發(fā)展等方面情況進行了深入交流，并就投資者問題一一作出解答。此次活動緊密結合了當前市場環(huán)境，讓投資者實地親臨上市公司，體驗上市公司企業(yè)文化，有助于引導投資者客觀評估上市公司投資價值。蘇墾農(nóng)發(fā)始終重視與資本市場溝通交流，連續(xù)兩年組織“我是股東——投資者走進上市公司”的活動，該活動由上海證券交易所自2013年推出，旨在為投資者與上市公司搭建一個溝通與交流的平臺，通過“走一走

三河農(nóng)場公司黨委高度重視省生態(tài)環(huán)境保護督察反饋問題整改工作，針對督察現(xiàn)場交辦問題和督辦單交辦問題，先后召開黨委會一次、總經(jīng)理辦公會一次和環(huán)保整改專項會議四次，明確問題整改目標、整改措施、整改時限和整改責任人，全力推進每項生態(tài)環(huán)境保護督察反饋問題整改工作清零銷號，形成有布置有落實有檢查的閉環(huán)管理。對督察組在督察現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的恒河橋西側管道泄漏、大華種業(yè)三河分公司廠區(qū)廢物料、化糞池殘留物、化糞池殘留物，米業(yè)西庫噴淋系統(tǒng)揚塵，三和食品廠污水收集處理等問題，農(nóng)場公司于10月27日晚召開專題會議進行布置。會后，迅速組織相關部門對督察現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題進行整改，對恒河橋西側管理泄漏點進行封堵并配備了2臺啟閉機；大華種業(yè)三河分公司第一時間對廠區(qū)內(nèi)廢物料進行覆蓋并及時處理用于生產(chǎn)。熏蒸的藥品廢物已與蘇墾農(nóng)發(fā)三河分公司簽訂處理協(xié)議，化糞池殘留物作還田處理；米業(yè)西庫對烘干設備噴漆系統(tǒng)進行了維修，有效減少了揚塵，同時制定鍋爐改造方案，按照環(huán)保要求進行設備改造；三和食品廠新建污水收集池，已網(wǎng)上進行環(huán)評備案。針對督辦單交辦的農(nóng)藥包裝物等散落田間地頭問題，于10月20日組織人員進行集中清理，組織機械對田塊進行耕種。同

近年來，復興圩農(nóng)場有限公司黨委深入貫徹落實習近平生態(tài)文明思想，推動環(huán)境保護與經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展雙向推動、互促互進，將生態(tài)環(huán)保理念融入企業(yè)發(fā)展和社區(qū)管理日常，全力以赴推進“生態(tài) 和諧 美麗 幸福”復興圩建設。理念先行，筑牢生態(tài)環(huán)保思想根基。為深入學習綠色發(fā)展理念，農(nóng)場公司先后組織全體管理人員赴浙江安吉實地學習“兩山理論”，汲取綠色發(fā)展的寶貴經(jīng)驗，赴揚州三灣公園學習生態(tài)環(huán)保發(fā)展理念，使全體管理人員深切感受到加強環(huán)境保護，推動綠色發(fā)展的重要性。深入學習宣傳貫徹習近平生態(tài)文明思想，落實“第一議題”制度，將習近平總書記關于生態(tài)環(huán)保、促進人與自然和諧共生等重要理論和指示批示精神作為各級黨組織會議、學習的重要內(nèi)容，使廣大干部職工充分理解發(fā)展經(jīng)濟和保護生態(tài)之間的辯證關系，樹立正確的發(fā)展觀。多措并舉，建設宜居宜業(yè)場區(qū)環(huán)境。深入踐行綠色發(fā)展理念，大力發(fā)展苗木林業(yè)，結合農(nóng)場小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設，投資300萬元實施綠化項目。與江蘇省林科院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，培育能夠保護土壤環(huán)境降低污染的優(yōu)良柳樹品種。依靠豐富的林業(yè)資源和基礎，成功創(chuàng)建省級“互聯(lián)網(wǎng)+全民義務植樹”基地，獲得省林業(yè)主管部門獎補資金10萬元，成為金湖縣唯一

為著力提升黃海生態(tài)環(huán)境保護能力和治理水平，連日來，黃海以省環(huán)保督察為契機，多措并舉、持續(xù)發(fā)力，全面開展生態(tài)環(huán)境領域發(fā)現(xiàn)問題整治專項行動。強化部署、明確責任。及時召開生態(tài)環(huán)境領域發(fā)現(xiàn)問題整改專題會議，進一步強化組織領導、壓實工作責任，形成黨政主要領導親自抓、分管領導負責組織協(xié)調(diào)和綜合監(jiān)督管理，各單位對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護工作負直接領導責任的良好工作格局，要求重點從環(huán)境衛(wèi)生整治、河道溝渠整治、垃圾分類整治、秸稈禁燒禁拋整治等方面逐一排查，以釘釘子精神抓整治促落實，確保生態(tài)環(huán)境領域突出問題整治專項行動取得實效。以點帶面、全域推進。組織全場干部職工開展生態(tài)環(huán)境領域發(fā)現(xiàn)問題整治專項行動，吹響了整治行動沖鋒號。隨后組織場域相關職能部門開展場域街道環(huán)境衛(wèi)生整治，對轄區(qū)街道存在的亂擺亂放、亂搭亂建、亂停亂倒、占道經(jīng)營、車輛違停以及電動車加裝遮陽棚（傘）等突出問題進行集中整治。各單位積極響應、迅速行動，認真組織黨員干部、公益性崗位人員等投入生態(tài)環(huán)境整治主戰(zhàn)場，充分調(diào)動職工群眾的內(nèi)生動力，全面清理大街小巷廢棄垃圾以及河道溝渠垃圾雜物，營造天更藍、水更清、地更潔、場更美的生活環(huán)境，助力黃海顏值再提升。加強宣傳、

11月2日，省生態(tài)環(huán)境保護督察組下發(fā)了《江蘇省生態(tài)環(huán)境保護督察督辦單》。針對督辦單交辦問題，新洋農(nóng)場公司黨委高度重視，堅持問題導向、立行立改、徹底整改，11月2日下午就第一時間制定整改方案，成立問題整改領導小組，明確任務分工，堅決以高度的政治自覺和責任擔當全力推進水污染治理工作，確保按期、高質(zhì)量完成整改任務。11月3日上午，新洋通過實施精準治污、精細管控，全面啟動省環(huán)境保護督察組督辦單交辦問題整改工作。針對居民生活污水直排雨水管問題，居委會工作人員走街串戶強化宣傳引導，勸說居民不能將生活污水倒入雨水管網(wǎng)，環(huán)衛(wèi)部門對問題區(qū)域雨水管網(wǎng)進行認真沖洗，同時場污水處理廠加強對全場區(qū)域污水管網(wǎng)的常態(tài)化巡視工作，發(fā)現(xiàn)問題第一時間上報、第一時間整改，確保雨污管網(wǎng)分離。針對一灌河、中心河沿岸多個排口存在污水直排入河的問題，經(jīng)現(xiàn)場查看，一灌河、中心河排口為雨水排口，明確各居委會對轄區(qū)雨水排口管網(wǎng)強化日常監(jiān)管。針對一灌河、污水廠西側小溝、大華種業(yè)南側小溝等多條河溝水質(zhì)污染問題，對涉及水域立即開展清淤疏浚工作，并加強內(nèi)部河道管控。針對個體養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖的山羊糞污露天堆放、異味明顯、污染周邊水質(zhì)的問題，積極配合政府

通宇公司黨總支及時動員決戰(zhàn)四季度，大干一百天，要求全員錨定年度集團公司下達目標，加壓奮進，全年預計實現(xiàn)營業(yè)收入10億元、利潤1.5億元，力爭實現(xiàn)營業(yè)收入12億元、利潤2億元。為實現(xiàn)上述目標，打好“五場戰(zhàn)役”。一是打好年末銷售戰(zhàn)。繼續(xù)以銷售為“第一要務”，積極推進全員營銷策略。南京地區(qū)重點為潤悅府、尊悅府項目住宅產(chǎn)品的開盤銷售以及在售別墅、商鋪的持續(xù)銷售。針對剩余住宅房源，繼續(xù)靈活促銷。二是打好項目大會戰(zhàn)。切實增強“項目為王”意識，重點抓好“四個一”項目：新推一個，加快江北新區(qū)G01地塊方案深化設計；開盤銷售一個，搶抓四季度施工黃金期，加快推進潤悅府項目樣板房、售樓處建設，確保11月開盤；啟動實施一個，尊悅府項目2024年春節(jié)前完成樣板間建設，力爭開盤銷售；謀劃儲備一批，瑞悅府項目2024年底前完成樣板間的精裝修，開盤銷售，連云港鳳凰星城商業(yè)二期于2024年春節(jié)前完成總包招標。三是打好商業(yè)物業(yè)主動戰(zhàn)。商業(yè)和物業(yè)作為通宇公司“一體兩翼”的左右支撐，四季度將承擔起爭先進位的重任。商業(yè)要提高運行質(zhì)量，充分挖掘低效、閑置資產(chǎn)的空間價值，穩(wěn)定擴大商業(yè)經(jīng)營面積。物業(yè)將持續(xù)強化在管8個項目的服務，提升

今年以來，蘇墾農(nóng)發(fā)堅決按照集團公司黨委決策部署，緊緊圍繞全年經(jīng)濟指標，穩(wěn)步推進各項發(fā)展與改革任務，蘇墾農(nóng)發(fā)及所屬各龍頭企業(yè)在各自領域均表現(xiàn)較好、處于行業(yè)領先地位。蘇墾農(nóng)發(fā)將堅決貫徹落實集團公司第二次黨代會精神，錨定“公司營收在集團公司營收占比達50%”等具體目標，在積極主動做好“三秋”生產(chǎn)管理與銷售、“雙百行動”綜合改革、龍威項目實質(zhì)化運行、建強人才團隊等當前重點工作基礎上，認真謀劃發(fā)展戰(zhàn)略，聚力價值創(chuàng)造、強化危機意識，努力實現(xiàn)“四個轉變”，全力實施“四項工程”，推動各項工作繼續(xù)走在前列。在“四個轉變”方面：一是生產(chǎn)方式由“增產(chǎn)”向“增效”轉變。扛穩(wěn)保障糧食安全政治責任，緊扣效益導向抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，著力提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)引領力。二是科技研發(fā)由傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代方式轉變。從平臺建設、人才引進、管理創(chuàng)新上重點推動科技研發(fā)工作，創(chuàng)新與完善科研體制機制，推動生物育種產(chǎn)業(yè)化取得實質(zhì)性突破。三是發(fā)展路徑由“大糧倉”向“大糧商”轉變。堅定市場化實戰(zhàn)化的激勵導向，聚力提升龍頭企業(yè)營銷能力、品牌宣傳能力，推動管理創(chuàng)新、重塑組織架構。圍繞市場、聚焦效益，做好“品牌+產(chǎn)業(yè)鏈”文章，全面打開“蘇墾+終端銷售”發(fā)展新局面

人居環(huán)境整治提升是提高職工群眾幸福感的有效途徑。近日，新曹農(nóng)場社區(qū)管理委員會組織工作人員、志愿者、網(wǎng)格員廣泛開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治，建設干凈整潔的美麗家園。本次集中整治，重點對花舍城鎮(zhèn)街面進行“大清潔、大清除、大整治”，糾治店鋪占道經(jīng)營，清理路邊花壇衛(wèi)生死角，處置私搭亂建、亂堆亂放等行為，真正實現(xiàn)“整治一處、達標一處”，還職工群眾一個干凈整潔、舒適宜居的公共環(huán)境。

10月29日下午，東辛農(nóng)場公司召開省生態(tài)環(huán)境保護督察組現(xiàn)場督察發(fā)現(xiàn)問題整改推進專題會議。會議通報了近期省生態(tài)環(huán)境保護督察組在東辛境內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題并針對存在問題整改立即作出詳細安排，明確整改要求，推進整改措施、落實單位和責任部門。會議指出，抓好生態(tài)環(huán)保督察反饋問題整改是一項重大的政治任務，也是各單位部門義不容辭的政治責任。要以嚴肅認真的態(tài)度、雷厲風行的作風，扎實做好整改后半篇文章，確保“責任不下移、交接不斷層、壓力不短路、工作不棚架”。會議要求，各單位部門一要提高政治站位，堅持問題導向，對問題不回避不遮掩，對任務不推諉不應付，以最堅決的態(tài)度、最嚴格的標準、最有力的措施，不折不扣抓好問題整改落實。二要細化工作措施，把問題理清、把責任壓實、把措施做細，認真履職盡責，對照督察整改清單，逐條研究細化，做到所有問題整改有目標、推進有措施、落實有責任、完成有時限，確保每一項整改任務都能落地落實落細。三要建立長效機制，堅持統(tǒng)籌推進，各相關部門要主動協(xié)調(diào)，密切配合，切實履行好生態(tài)環(huán)境保護職責，落實好分管領域問題整改，健全與屬地聯(lián)動機制，齊心協(xié)力，攻堅克難，確保整改推進工作取得實實在在的成效。

10月31日，隨著最后一臺收割機放糧離田，崗埠秋糧收獲工作順利完成。11月1日，小麥播種工作完成，標志著崗埠“三秋”工作進入收官沖刺階段。為確保秋糧順利收獲，崗埠農(nóng)場公司黨委高度重視、加強領導、科學謀劃，全場上下緊抓農(nóng)時，全力做好生產(chǎn)保障服務，確保秋糧顆粒歸倉。召開“三秋”動員會后，班子領導各司其職，深入田間地頭、場面、倉儲烘干線等，實地指導秋收工作開展，督促生產(chǎn)一線工作，幫助各生產(chǎn)單位協(xié)調(diào)解決實際困難問題。全場上下迅速行動起來，明確責任分工，增強責任擔當意識，深入學習集團公司第二次黨代會精神，把今年“三秋”生產(chǎn)組織好，堅決打贏“三秋”攻堅戰(zhàn)。在加強指導服務的同時，農(nóng)場公司黨委還組織工會對生產(chǎn)一線進行了慰問，極大地鼓舞了干群士氣，堅定了打贏“三秋”戰(zhàn)役的信心。連日來，崗埠抓住晴好天氣，充分發(fā)揮農(nóng)機裝備優(yōu)勢，組織人員車輛，抓緊收獲秋糧，確保成熟一塊收割一塊播種一塊。為保證收割質(zhì)量，崗埠組織全場質(zhì)量督查組、農(nóng)機督查組，對全場機械收割進行檢查監(jiān)督，嚴把作業(yè)質(zhì)量，做好農(nóng)機田頭檢修服務。組織50余名掛鉤人員分赴每個大隊，對水稻收割茬口高度、損失率等進行監(jiān)督檢查，做好服務保障工作。他們吃在田頭、工

近年來，黃海牢固樹立綠色生態(tài)意識，踐行綠色發(fā)展理念，在生態(tài)環(huán)境保護和治理體制上積極探索，堅持以環(huán)境保護和污染減排工作為主線，以提升環(huán)境質(zhì)量為目標，突出污染防治，加快生態(tài)建設，強化環(huán)境監(jiān)管，推動綠色發(fā)展。加強環(huán)保宣傳。積極踐行綠色發(fā)展理念，充分利用戶外電子屏、廣播、報紙、網(wǎng)站、微信公眾號等宣傳載體開展生態(tài)環(huán)境保護宣傳、環(huán)保宣傳日等一系列活動。設置宣傳點，開展集中宣傳，發(fā)放環(huán)保宣傳資料500余份，切實增強全場上下的環(huán)保意識。通過懸掛宣傳橫幅、宣傳展板、發(fā)放環(huán)保法治資料等形式，向職工群眾普及環(huán)境保護法律知識和保護生態(tài)環(huán)境的重要意義，引導大家樹立尊重自然、保護自然的理念，嚴守法律底線，共同守護綠水青山。改善場域面貌。培育生態(tài)文明，依托鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，多處著力，強化人居環(huán)境衛(wèi)生整治，鞏固“美麗黃海”建設成果。強化環(huán)境管護。持續(xù)加強環(huán)衛(wèi)、綠色通道、河道人員管護，努力提升責任意識、崗位意識，環(huán)境面貌持續(xù)向好。與臨街住戶、經(jīng)營戶等簽訂門前三包協(xié)議，提升廣大居民環(huán)境保護意識，共同營造良好的人文、生活環(huán)境氛圍。狠抓生態(tài)治理。積極配合省、市、縣環(huán)保督查組、縣環(huán)保局等做好生態(tài)環(huán)境治理督查工作，全年開展環(huán)境問題和

10月25日，江蘇農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品檢測有限公司獲得江蘇省市場監(jiān)督管理局頒發(fā)的CMA資質(zhì)擴項證書，批準授權482個項目參數(shù)的檢測范圍。截至目前，檢測公司已取得CMA資質(zhì)認定項目包括食品、農(nóng)產(chǎn)品、水質(zhì)、農(nóng)林土壤、飼料、肥料中的檢測參數(shù)653個。為進一步規(guī)范檢驗檢測行為，推進公司標準化、市場化運作，檢測公司持續(xù)加強能力建設，自2020年11月首次取得CMA資質(zhì)認定證書以來，逐年開展CMA擴項認證工作。今年，公司重點開展農(nóng)林土壤相關的重金屬和除草劑等檢測項目，增加農(nóng)產(chǎn)品中的農(nóng)藥殘留和獸藥殘留檢測項目。同時，定期組織員工開展技術培訓和考核，順利通過測量審核11項，新購置了土壤研磨儀、火焰光度計等一批專業(yè)儀器設備，改擴建實驗室210平方米，有效改善了檢驗檢測環(huán)境。8月26日至27日，江蘇省市場監(jiān)督局評審專家組對檢測公司進行了CMA擴項認證現(xiàn)場評審并給予充分肯定，標志著公司質(zhì)量管理水平和檢驗檢測能力邁上新臺階。圍繞墾區(qū)產(chǎn)業(yè)需要和市場需求，檢測公司將繼續(xù)提升業(yè)務能力和綜合服務水平，主動承接拓展外部業(yè)務，增強企業(yè)抗風險能力，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保駕護航。