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10月14日下午，在蘇墾農(nóng)發(fā)淮海分公司第五生產(chǎn)區(qū)農(nóng)機站內(nèi)，20多名農(nóng)機操作人員，正按照噴灌機的訂單交付時間和規(guī)定質(zhì)量要求，正緊鑼密鼓的按流水線的作業(yè)程序緊張的施工著，在他們身邊，一臺臺半成品、成品有序排列著，場面十分壯觀。而在淮海農(nóng)機總站，一臺臺打扮一新的噴灌機，從今天起，正在成套裝車外運，從而也拉開了農(nóng)機配送的帷幕。據(jù)悉，淮海分公司農(nóng)機總站在去年自行研制的噴灌機在農(nóng)業(yè)實際運用中，設(shè)計噴水量達(dá)到230立方/小時左右，橫向噴幅可達(dá)100米以上并能較好地控制，能同時滿足兩個自然條田的噴灌抗旱。為此，該創(chuàng)新成果立即吸引了江蘇農(nóng)墾玉米大豆復(fù)合種植噴灌機械創(chuàng)新制作交流會前來參加，大家對該噴灌機卓越的性能和市場前景嘖嘖稱贊，稱它將是今后克服農(nóng)作物干旱天氣的又一神器。今年9月，農(nóng)機總站承接了黃海、東辛、濱淮、崗埠、云臺等5家分公司110臺農(nóng)田噴灌機械的生產(chǎn)加工緊急任務(wù)后，該單位立即組織人員、材料和機械力量，以倒排工序、掛圖作戰(zhàn)、質(zhì)量控制、分工負(fù)責(zé)的團(tuán)隊意識，緊鑼密鼓地投身到農(nóng)機生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)新工程項目上來。經(jīng)過站內(nèi)廣大員工和機械操作人員一個多月來的突擊加工，到10月14日起，每天將加工完成的噴灌機陸續(xù)向

近年來，東辛農(nóng)場公司黨委堅持黨建引領(lǐng)，持續(xù)深化“一企業(yè)一品牌”“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建，不斷激發(fā)基層黨組織活力，形成了一批立得住、叫得響、能復(fù)制、可推廣的優(yōu)秀黨建品牌，有力促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和社區(qū)基層治理，為東辛高質(zhì)量發(fā)展提供了重要支撐。打造黨建品牌，推動陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。土地流轉(zhuǎn)到哪里，黨的工作就開展到哪里。蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司黨工委在拓展基地創(chuàng)建及發(fā)展過程中，積極融入“墾基因”“軍血脈”，聚力打造“紅犁”黨建品牌。堅持在陣地建設(shè)、黨員示范上下功夫，打通黨建工作“最后一公里”。認(rèn)真落實“萬企聯(lián)萬村、共走振興路”行動，構(gòu)建企村“黨建+產(chǎn)業(yè)”工作聯(lián)盟，提高企村聯(lián)建工作質(zhì)量。“紅犁”黨建品牌創(chuàng)建以來，基地面積階梯式增長。截至目前，經(jīng)營面積達(dá)7.4萬畝，其中外拓基地5.97萬畝、托管基地1.43萬畝，小麥單產(chǎn)穩(wěn)步增長，效益逐年攀升，有效帶動村民就業(yè)，助力當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展。完善網(wǎng)格體系，探索基層治理新機制。東辛農(nóng)場社區(qū)黨工委致力打造“向心式”網(wǎng)格治理推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)黨建品牌，探索“一網(wǎng)統(tǒng)管、一管到底”網(wǎng)格化基層治理工作機制。以小區(qū)、街巷、居民組為基礎(chǔ)調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格體系，以約300戶為設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)將網(wǎng)

10月12-13日，黃海數(shù)臺衛(wèi)星鏟運平田機隆隆作響，穿梭在蘇墾農(nóng)發(fā)黃海分公司第十生產(chǎn)區(qū)田間，將原本高低不平的條田全部“抹平”，呈現(xiàn)出一派熱火朝天的忙碌景象。“通過條田土地平整，使整個條田更適宜耕種，特別是有利于稻田管理。整理后的條田具有保水保肥保苗和節(jié)水灌溉的良好作用，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高了土地利用率，讓我們大隊的效益變得更好。”大隊隊長激動的說。黃海始終致力于農(nóng)業(yè)創(chuàng)新，大力實施條田土地平整，強化高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，不斷提升糧食綜合生產(chǎn)水平，全力保障糧食安全。目標(biāo)，黃海擁有衛(wèi)星鏟運平田機等整地設(shè)備15臺套。每年可精準(zhǔn)平整條田近3000畝。農(nóng)機中心技術(shù)員介紹時說，衛(wèi)星鏟運平田機是利用北斗信號來連接多臺平地機械進(jìn)行自動控制，實現(xiàn)天地連接，其中北斗提供高精度的定位信息，水平精度1厘米，高程垂直精度1.5厘米，并可以根據(jù)地面大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，控制平地鏟的自動升降，達(dá)到精細(xì)精準(zhǔn)的條田平地，南北千米高低差20cm以內(nèi)，更高水平實現(xiàn)稻麥的集約化、規(guī)模化、精準(zhǔn)化種植，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

為筑牢“三秋”安全生產(chǎn)防線，海安農(nóng)場公司黨委堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭、謀劃在前、行動在先，多措并舉、多點發(fā)力，全力推動秋季秸稈禁燒禁拋和綜合利用工作落實落細(xì)，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局，全面吹響秋季秸稈“雙禁”沖鋒號。加強部署，進(jìn)一步壓實工作責(zé)任。組織召開秋季秸稈禁燒禁拋和綜合利用工作部署會，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，建立場、村、網(wǎng)格三級聯(lián)動機制，層層落實禁燒禁拋和綜合利用主體責(zé)任。同時嚴(yán)格24小時值班制度，確保全場“一盤棋”，秸稈“雙禁”工作全覆蓋、全過程、無死角。反復(fù)宣傳，進(jìn)一步筑牢禁燒防線。線上線下齊發(fā)力。線上通過微信公眾號、網(wǎng)格微信群等載體宣傳秸稈焚燒、傾倒的危害及綜合利用的意義；線下通過掛宣傳橫幅和標(biāo)語、簽訂秸稈禁燒禁拋及綜合利用承諾書、村集體廣播和保潔員小喇叭在全場范圍進(jìn)行不間斷、全覆蓋、全天候科普宣傳，引導(dǎo)職工居民樹立安全意識。多措并舉，進(jìn)一步強化巡查管控。發(fā)動村（居）干部、網(wǎng)格員、村民小組長等全方位開展巡邏巡查、垃圾清運等工作，采用高科技手段，充分利用無人機高清拍照、錄像等智能化的技術(shù)優(yōu)勢及機動性優(yōu)、時效性優(yōu)的行動優(yōu)勢，對露天焚燒、河道傾倒秸稈等違法行為做到“早預(yù)防

金秋時節(jié)，黃海大豆玉米帶狀復(fù)合種植迎來了收獲季，在黃綠的葉片下面是飽滿金黃的顆粒。只見一臺臺大豆玉米專用收割機在田里來回穿梭，對大豆、玉米進(jìn)行分開收割。糧食運輸車隨車卸糧，不大一會兒，一車車黃燦燦的大豆、玉米裝滿了車廂……金燦燦的玉米和大豆堆滿了曬糧場頭，一片豐收的場景。目前，黃海大豆玉米帶狀復(fù)合種植田塊的大豆已基本收獲完成、顆粒歸倉，秸稈粉碎還田或離田，新一輪的種植也接踵而來。黃海不斷探索與創(chuàng)新，以科學(xué)種植助力大豆玉米豐產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)，確保糧食產(chǎn)量和經(jīng)濟效益“雙提升”。下一步，黃海將繼續(xù)扛牢糧食安全責(zé)任，緊抓糧食穩(wěn)收增收不放松，扎實做好秋收秋種秋管工作。

近日，在射陽縣委宣傳部發(fā)布的《全縣9月份“學(xué)習(xí)強國”建設(shè)情況公示》中，淮海農(nóng)場公司作為射陽縣唯一上榜的墾區(qū)內(nèi)單位，被評為全縣第三季度“學(xué)習(xí)強國”優(yōu)秀管理員，至此，淮海已連續(xù)兩個季度獲得“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)先進(jìn)表彰獎勵。自“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺上線以來，淮海農(nóng)場公司黨委高度重視，把推廣和運用“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺作為一項重要政治任務(wù)來抓，將“學(xué)習(xí)強國”作為貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神的重要載體，多形式、多舉措引導(dǎo)黨員干部利用“學(xué)習(xí)強國”開展學(xué)習(xí)活動，在場域營造了以學(xué)促行、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。加強組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)場公司黨委統(tǒng)籌安排部署“學(xué)習(xí)強國”工作，建立由黨委宣傳部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各黨總支主體推動、基層黨支部日常督促的學(xué)習(xí)管理機制，加強“學(xué)習(xí)強國”管理員隊伍建設(shè)；每季度對各級黨組織“學(xué)習(xí)強國”平臺人均積分和學(xué)習(xí)參與率等情況進(jìn)行統(tǒng)計通報，堅持制度化、常態(tài)化推進(jìn)，持續(xù)推動理論學(xué)習(xí)往深里走、往心里走、往實里走。豐富學(xué)習(xí)形式。通過企業(yè)微信及微信群等載體，組織黨員干部進(jìn)行“學(xué)習(xí)達(dá)人”線上學(xué)習(xí)打卡，不斷掀起學(xué)習(xí)熱潮；開展知識競賽活動，組織黨員干部進(jìn)行線下統(tǒng)一答題；結(jié)合淮海實際，發(fā)揮新時代文

眼下，水稻即將迎來收割，江心沙田埂上種植的鮮食毛豆也進(jìn)入集中采摘環(huán)節(jié)。“稻季田埂上雜草特別多，而且馬唐、千金子之類的特別頑固，會對水稻生長和茬口銜接造成很大影響。”正在組織人手采摘的老師傅說，田頭、埂上種植毛豆既可以省工省力、省水省肥，又能減少病蟲害，是實現(xiàn)“一地兩種，一舉多得”雙贏效益的好辦法。但田埂上種植毛豆，也不是那么簡單的。據(jù)了解，要想利用好“邊角料”，就必須從黃豆的選種、播期、種植方式等方面通盤考慮，不能影響水稻生長，導(dǎo)致“撿了芝麻丟了西瓜”。經(jīng)過長時間的探索和實踐，管理人員掌握了一套成熟方案，前期嚴(yán)格選擇植株相對低矮、生育期較短的豆種，種植時做到密度適中，等生長到一定程度就及時進(jìn)行摘心處理，防止妄長過高影響水稻生長。稻子金黃，風(fēng)吹泛起層層波浪；毛豆青青，莢中藏著如花笑靨。采摘現(xiàn)場，豆莢裝了一袋又一袋，田埂干凈悠長，露出清爽的本色，人們忙碌的背影，像是在為奮戰(zhàn)“三秋”提前預(yù)熱。“每條田埂能采摘大幾百斤，別拿豆包不當(dāng)干糧，犄角旮旯也能增收創(chuàng)收呢。”看著裝得滿滿的一車毛豆駛離田頭，管理員老張自豪地說，兩三個小時內(nèi)，這些毛豆就將走上周邊市民的餐桌，甚至隔江相望的上海，夜市上也能嘗鮮

當(dāng)前，正值秋收秋種時節(jié)，為確保實現(xiàn)秋收期間“不著一把火，不冒一處煙”的工作目標(biāo)，東壩頭主動作為，全力推進(jìn)秸稈禁燒工作落實落細(xì)。強化思想認(rèn)識，壓緊壓實責(zé)任。東壩頭積極參與區(qū)秸稈禁燒會議，落實會議要求，成立秸稈禁燒和綜合利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開“三秋”動員大會，充分認(rèn)清當(dāng)前形勢，層層傳遞壓力，堅決遏制露天焚燒行為，筑牢秸稈禁燒“防火墻”。豐富宣傳形式，營造禁燒氛圍。線下通過入戶講解、發(fā)放宣傳單等形式，線上利用網(wǎng)格群對秋季禁燒工作進(jìn)行全方位立體化宣傳，大力宣傳秸稈焚燒的危害和處罰措施，提高群眾禁燒秸稈自覺性，把秸稈禁燒工作落到實處。加強巡查督導(dǎo)，防火執(zhí)勤“不打烊”。在全場域范圍內(nèi)開展不定期巡查，緊盯重點時段，重點區(qū)域，一旦發(fā)現(xiàn)秸稈、垃圾焚燒現(xiàn)象，堅決予以制止，確保禁燒取得實效。下一步，東壩頭將繼續(xù)加大禁止秸稈焚燒的宣傳和巡查力度，確保轄區(qū)內(nèi)“秸稈不焚燒、資源不浪費、環(huán)境不污染”。

又到金秋收獲時，崗埠大地上處處是豐收的景象。10月9日，走進(jìn)崗埠農(nóng)場公司南漁場，水產(chǎn)工人們正在相互配合拉網(wǎng)起魚，魚網(wǎng)里的一條條鯉魚碩大肥美、跳躍歡騰，揚起了陣陣水花，現(xiàn)場熱鬧極了。“這一網(wǎng)得有一萬多斤吧！”“你看那條大鯉魚，恐怕要有5、6斤呀~”附近的養(yǎng)殖戶聞訊趕來，一同觀看捕魚場景，并探討著這個“鯉魚大盲盒”，望著一條比一條大的鯉魚，發(fā)出了驚呼。“10月份以來，水產(chǎn)市場行情越來越好，消費者對鯉魚的需求量逐漸增加。最近一周時間，水產(chǎn)公司南北兩個漁場已經(jīng)銷售鯉魚十幾萬斤，分別銷往山東、四川、貴州等地方。”水產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人單懷亞介紹。連日來，水產(chǎn)公司放棄節(jié)假日休息時間，搶抓市場行情，采取訂單式銷售方式，積極聯(lián)系水產(chǎn)銷路。“我們根據(jù)客戶需求，都是提前一天將魚拉到網(wǎng)中，第二天早上5點多，我們就到現(xiàn)場組織捕撈銷售，一忙就是一天。”水產(chǎn)公司工作人員說。據(jù)悉，水產(chǎn)公司當(dāng)天銷售鯉魚近3萬斤，全部發(fā)往貴州。“下一步，崗埠水產(chǎn)公司將以集團(tuán)公司第二次黨代會精神為指引，大力發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖，探索‘黨支部+企業(yè)+農(nóng)戶’模式，發(fā)揮橋梁紐帶作用，在壯大集體經(jīng)濟的同時，帶領(lǐng)養(yǎng)殖戶致富，為崗埠發(fā)展貢獻(xiàn)水產(chǎn)力量。”單懷亞表

秋風(fēng)起，稻花香，“三秋”沖鋒的號角已全面吹響，作為墾區(qū)“電管家”的凱惠公司聞令而動，迅速行動，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，以全方位、零距離的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為墾區(qū)“三秋”工作保電護(hù)航。提前部署，靠前服務(wù)。“三秋”動員會前，各單位對服務(wù)區(qū)域進(jìn)行了全面體檢，嚴(yán)禁線路設(shè)備“帶病”上崗，針對供電線路、電力設(shè)備、排灌臺區(qū)進(jìn)行專項特巡，重點對主線與支線連接點、線路設(shè)備線夾、隔離開關(guān)、計量箱及高壓下線等故障易發(fā)點進(jìn)行隱患排查，加強巡檢力度和負(fù)荷預(yù)測，及時消除設(shè)備缺陷和更換老化線路和配件，對部分變壓器進(jìn)行增容擴容，最大限度確保配網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。強化值守，用心服務(wù)。積極響應(yīng)屬地農(nóng)場公司“三秋”工作部署安排，統(tǒng)一調(diào)度人員、物資、車輛等保供物資，切實做好應(yīng)急準(zhǔn)備。加強值班人員配備，遇故障交叉報修和項目施工，切實做好統(tǒng)籌安排，首先確保涉農(nóng)用電穩(wěn)定供應(yīng)。中秋、國慶“雙節(jié)”期間，東辛境內(nèi)東干橋至242省道沿線高壓電桿被運輸車輛撞倒，值班人員第一時間趕赴現(xiàn)場后迅速啟動應(yīng)急方案，協(xié)調(diào)國網(wǎng)公司申請調(diào)用帶電作業(yè)車，在不中斷電力供應(yīng)的前提下重新立桿架線。廣泛宣傳，優(yōu)化服務(wù)。通過咨詢臺、微信群、公眾號等渠道加大供用電安全措施的宣傳力度，提高廣

秋風(fēng)起，三秋忙。為貫徹落實集團(tuán)公司第二次黨代會精神，切實抓好今年的三秋播種工作，確保應(yīng)種盡種，即播即管，連日來，蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司立足實際，多措并舉，助力三秋工作開好局。加強技術(shù)培訓(xùn)，強化指導(dǎo)“助”秋播。臨海分公司組織召開秋播技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)會，圍繞高效、高質(zhì)、高產(chǎn)、控本的目標(biāo)，從加強水稻后期管理、種子處理、浸種催芽、科學(xué)肥水運籌、化控促壯防倒、安全應(yīng)用化學(xué)除草、病蟲害防治等七個關(guān)鍵環(huán)節(jié)對生產(chǎn)一線管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)，力爭精細(xì)精準(zhǔn)管理技術(shù)規(guī)范覆蓋到每一塊田。抓好農(nóng)機安全，有效預(yù)防“備”秋播。為預(yù)防和減少農(nóng)機事故發(fā)生，護(hù)航秋播，分公司堅持早謀劃、快行動、抓服務(wù)、保安全，積極組織開展秋播常用農(nóng)機具的安全檢測、檢修保養(yǎng)和安全技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作，將農(nóng)機作業(yè)安全防范措施落實到農(nóng)機具和農(nóng)機手，嚴(yán)防出現(xiàn)農(nóng)機“帶病”作業(yè)，及時消除農(nóng)機安全隱患，確保農(nóng)忙時節(jié)農(nóng)機在時間緊、任務(wù)重的情況下“拉的出，打得響”。強化田間管理，多措并舉“促”秋播。高質(zhì)量的豐產(chǎn)溝，既能降低水稻倒伏風(fēng)險，又能降低土壤濕度，為秋播創(chuàng)造有利墑情。為抓實抓細(xì)溝系建設(shè)，分公司組織專人對各田塊進(jìn)行排查，重點查看豐產(chǎn)溝的條數(shù)、深度以及進(jìn)、排水口是否打通

大華種業(yè)聚力補品種短板、強基地優(yōu)勢、破市場難題，頂住上半年水稻種市場結(jié)構(gòu)調(diào)整巨大挑戰(zhàn)，經(jīng)濟效益延續(xù)去年以來良好態(tài)勢，實現(xiàn)較快增長。1-9月，種子銷售量、營業(yè)收入、利潤總額同比增長分別為23.3%、19.7%、43.6%，效益指標(biāo)完成去年全年指標(biāo)的80%以上，重點經(jīng)濟工作取得明顯進(jìn)展。補品種短板，鍛造企業(yè)核心競爭力。自主研發(fā)成果亮眼，前三季度，大華種業(yè)共有8個自育新品種通過審定，13個品種進(jìn)入生產(chǎn)試驗。合作研發(fā)取得突破，初步組建生物育種團(tuán)隊，與多家高校院所開展種性改良攻關(guān)，完成武香粳9050、矮豐80抗除草劑改良，蘇香粳1785、滬軟1212抗稻瘟病改良，推動水稻品種升級迭代。投資擴建南繁育種基地，與海墾南繁集團(tuán)建立戰(zhàn)略合作，致力打造生物育種創(chuàng)新與合作平臺。全面落實品種經(jīng)營權(quán)投資管理新機制，組建品種開發(fā)團(tuán)隊，廣泛前置考察省內(nèi)外品系，已引進(jìn)和可望近期完成引進(jìn)的新品種超過10個。強基地優(yōu)勢，鞏固特色核心優(yōu)勢。落實集團(tuán)公司雜草稻三年綜合防治殲滅戰(zhàn)任務(wù)部署，擴大光選機投資應(yīng)用率，實現(xiàn)紅米稻比例控制在萬分之一以下目標(biāo)。忠實履行國有種企穩(wěn)種保供社會責(zé)任，夏收期間千方百計擴增麥種收獲面積，在穩(wěn)步推動質(zhì)

今年以來，蘇墾農(nóng)發(fā)紀(jì)委堅持系統(tǒng)觀念，聚焦自身建設(shè)，探索創(chuàng)新監(jiān)督方式，推動各類監(jiān)督聯(lián)動，構(gòu)建形成橫向聯(lián)動、縱向貫通、高效協(xié)同的監(jiān)督工作格局，努力實現(xiàn)監(jiān)督質(zhì)效最大化。同頻共振，深化監(jiān)督聯(lián)席會議機制。聚焦發(fā)揮公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組作用，推動以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)、各領(lǐng)域?qū)Ｘ?zé)監(jiān)督有機貫通、系統(tǒng)集成、協(xié)同高效。推動召開公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組會議，會同子公司紀(jì)委負(fù)責(zé)人研究制定《公司2023年協(xié)同監(jiān)督工作計劃》，明確公司紀(jì)委與所屬紀(jì)檢機構(gòu)縱向一體化協(xié)同監(jiān)督任務(wù)4項、公司紀(jì)委與總部部門橫向一體化協(xié)同監(jiān)督任務(wù)9項，引領(lǐng)各業(yè)務(wù)監(jiān)督部門同題共答、同向發(fā)力，形成“1+1＞2”的監(jiān)督成果。橫向協(xié)同，凝聚業(yè)務(wù)部門監(jiān)督合力。聚焦公司重大決策部署，找準(zhǔn)找實監(jiān)督切入點和著力點，凝聚精準(zhǔn)監(jiān)督合力，提升監(jiān)督質(zhì)效。蘇墾農(nóng)發(fā)紀(jì)委辦公室聯(lián)合經(jīng)營管理部、種植業(yè)管理中心等業(yè)務(wù)部門開展了大豆玉米帶狀復(fù)合種植、雜草稻綜合治理、一體化協(xié)同發(fā)展試點工作、“三夏”安全生產(chǎn)等協(xié)同監(jiān)督。今年截至目前，累計發(fā)現(xiàn)問題9項，提出整改建議12條，有效推動了公司重大決策部署落實；聚焦“雙交辦雙報告”事項整改，發(fā)揮業(yè)務(wù)部門專業(yè)優(yōu)勢，會同

金秋十月、丹桂飄香，在這豐收的季節(jié)，一輛滿載著“東辛牌”水產(chǎn)品的魚車緩慢駛?cè)肓耸≌畽C關(guān)大院，這標(biāo)志著東辛水產(chǎn)在品牌建設(shè)方面走進(jìn)新征程，邁向新臺階。為做好東辛“特色水產(chǎn)品”文章，在江蘇省政府辦公廳的全面協(xié)調(diào)下，東辛水產(chǎn)積極對接，在省政府機關(guān)食堂成功搭建江蘇農(nóng)墾東辛農(nóng)場水產(chǎn)公司特色水產(chǎn)品展示暫養(yǎng)區(qū)。斑點叉尾鮰、鯽魚、草魚、甲魚、鱖魚等東辛特色水產(chǎn)品走進(jìn)省政府機關(guān)食堂，走上省領(lǐng)導(dǎo)餐桌，充滿活力、新鮮美味的魚兒得到了廣大關(guān)注及一致認(rèn)可，取得了豐碩的對接成果。此次“東辛”牌水產(chǎn)品走進(jìn)省政府食堂，既是對東辛水產(chǎn)品質(zhì)的高度認(rèn)可，也是對國有企業(yè)社會責(zé)任的充分肯定。國有品質(zhì)經(jīng)得起消費者考驗，東辛水產(chǎn)有信心、有能力向社會提供綠色、優(yōu)質(zhì)與健康水產(chǎn)品。東辛水產(chǎn)也將以此為契機，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)囑托與信任，持續(xù)秉承“自然、綠色、環(huán)保”的宗旨，踐行“品質(zhì)源于自然，質(zhì)量源自管理”的健康養(yǎng)殖理念，健全水產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，全面推進(jìn)水產(chǎn)的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。