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“五一”前夕，白馬湖農場公司林業管理站工程（含養護）組喜獲“江蘇省工人先鋒號”榮譽稱號。現在，就讓我們走進這個團隊，一起來傾聽他們的故事。白馬湖林管站工程（含養護）組承擔著場域6000余畝林地、57萬株林苗的管理和近21.3萬平方米的綠化養護工作。很難想象，“挑大梁”的僅是這樣一個只有23人的團隊，在工作任務面前，他們共同的口頭禪是“都一樣，全能上”。晴天有晴天的事，雨天有雨天的活。“像臺風、暴雪這些惡劣天氣，就要增加巡查頻次，發現倒伏的林木，數量多才會用到機械。每逢給樹木打藥水，組員們都是夜里起來，從凌晨12點一直工作到早上五六點。”林管站站長呂治順介紹道。“一壺油可以工作40多分鐘，正常一人手持割灌機除草一次需要三壺半油。”說話的是問俊紅，綠化組組長，今年56歲的他從事工程綠化養護工作已經32年了。提及工程養護工作，他“門兒清”：“冬天修剪、春天栽植、夏秋養護，現在很多步驟都機械化了，干的時間長了，除了大型機械有故障要進廠維修，其他小機械有問題都是我們自己解決。”熟能生巧大致說的就是這個意思吧。在348省道工程項目基地，太陽像個火球，熱得讓人無處躲閃，林管站黨支部副書記董洪永正認真

“同志們，剛剛第一議題我們一起學習了《習近平新時代中國特色社會主義專題摘編》之《堅持人與自然和諧共生》章節。林業是新洋當前的主要產業，‘沒有發展，就不能聚集起綠色轉型的經濟力量’，下面大家一起來欣賞庭院式綠化經典案例視頻，思考我們能否開辟這個市場？”日前，新洋林業發展公司黨支部結合生產經營實際開展了主題黨日活動。大家在“啟發式”學習中打開了產業發展思路，提供打造居民庭院服務，開啟了新洋容器苗“進城”之門。新洋林業公司黨支部將“主題黨日+助力生產經營”確定為支部主題黨日的主要活動方向，在做好農場公司黨委布置的“規定動作”外，結合生產經營實際開展主題黨日活動，合理安排學習內容，穿插采用視頻啟發教學、專業人員實踐講學、全體黨員體驗學習和互動研學等方式，讓支部黨日活動走心更走實。主題黨日開展前，支部認真了解生產經營當月急需、難點等，充分討論，確定主題。結合春季植樹造林有利時機，安排新洋林業“活字典”、林業公司副總經理蔡仿帶領大家實踐體驗造林工作；結合視頻教學、體驗學習，通過單位技術骨干梁亞洲現場講學綠化修剪知識；結合主題教育讀書班活動，就提高苗木成活率、用好林業機械、打造林業公司子文化等微課題

臨近夏糧收購繁忙期，麥芽公司積極做好市場研判、提前謀劃，加強與基地對接，為夏糧調運做好前期準備工作。司磅班組完成檢查設備機器的準確性、安全性和實用性，校對、維護和保養各類稱重儀器，提前安裝更加先進的地磅測量系統，確保夏糧調運過磅環節有條不紊。成品保管班組合理分配庫容，為保證糧食調運高效快捷，已整理完成5個平房倉庫的清倉工作，庫容1.5萬噸，正在騰倉留容倉庫2個，共計約2.1萬噸大麥庫存容量，與技術部門完成抽樣、復檢等工作交接，進一步完善應急預案措施和值班值守制度，確保調運大麥“粒粒歸倉”“安全歸倉”。蘇墾農發黃海分公司今年夏收15萬余畝，根據農情，預計小麥總產和畝產均較往年有所提升，分公司根據現有曬場、烘干和倉儲能力，積極協調米業黃海公司、種業黃海分公司出糧騰庫，預計5月20日全部騰出。同時還租賃地方庫容，全力確保夏糧顆粒歸倉。

連日來，江心沙陰雨不斷，并伴有大風，這為大麥收獲后的烘干增加了不少新的工作量。“新割的麥子本身就含有一定的水分，再加上陰雨天較重的濕氣，很容易導致部分小麥水分偏高，容易發芽、霉變，影響品質，進而賣不出去。所以，一刻也不能耽擱，必須鉚足干勁，全力沖刺。”隨著天氣放晴，在烘干中心，已經連續奮戰兩天兩夜的蘇墾農發分公司黨支部書記張璐如釋重負，狠狠地伸了一個懶腰，繼續說道：“其實，刮風下雨也不能算突發情況，因為農場公司黨委早就針對麥收工作作了決策部署，農發分公司也出臺了完備、詳盡的應急預案，而我們所要做的就是全力執行、不打折扣，像一顆不銹鋼螺絲釘，牢牢扎在烘干機中心。”據她介紹，運送來的大麥首先要過磅，記錄重量，接著是進入潮糧倉進行粗加工，然后進烘干機烘干，最后存放在干糧倉內。“為確保大麥收割后能在第一時間進入烘干的一系列流程，同時確保各環節不出差錯，我們嚴格按照應急預案，實行烘干中心24小時值班制。”張璐說，因為麥收時節工作量很大、任務急，人手本就緊張，所以她帶領支部黨員搶著堅守烘干中心這塊‘三夏’戰略高地。“白加黑”“5+2”,經過一周的奮斗，大麥的烘干工作終于在18日圓滿結束。自主題教育

今年以來，三河農場公司持續推進場域基礎設施提升、道路鋪設、衛生改廁、環場林帶、污水治理等民生工程，為職工居民幸福“加碼”。管好生態，持續優化環境。以農村環境整治為契機，全面推進場域內基礎設施提升、河湖池管護治理、城鎮環境面貌提升等工作。大力解決農場面源污染、白色污染問題，全面推行生活垃圾分類處理，加強農藥化肥包裝物回收處置力度。深入推進居民區環境治理，積極開展居民區環境長效管護，圍繞場區和主要居民點開展衛生環境大檢查、大治理、大掃除，進一步做好居民區污水管網修復改造工作，徹底解決職工居民反映的突出問題。做好民生，持續提升福祉。計劃增做場區綠化工程7.8萬平方米，改造村、鎮道路約15公里，完成居民區提升工程5項，新建停車場1座，完成黑臭水體整治工程等。與燃氣公司溝通，力爭今年燃氣入戶完成100戶。做好困難職工摸底更新，規范建立困難職工檔案，實施動態化管理。深化“春送崗位、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”等傳統幫扶工作，讓困難職工群眾得到更多的實惠。對因病、因特殊原因突發困難的職工居民制定臨時救助機制，做好臨時幫扶。管理人員與困難職工群眾結成幫扶對子，開展“一對一、二對一、三對一”幫扶跟蹤式

2020年“弶農”牌西瓜申報江蘇省首批“江蘇精品”成功獲批。2022年弶港職均年收入突破10.5萬元。兩件看似不搭界的事情背后，是一個關于產業、品牌與富民的故事。上世紀90年代，是弶港發展史上較為困難的時期，主要農作物大豆種植效益不高，特色農作物薄荷種植效益下降，場辦企業虧損，二三產業職工轉崗，農場種什么？職工干什么？成為農場干部職工遇到的現實難題。弶港東臨世界自然遺產地條子泥、北與黃海國家森林公園接壤，自然生態良好，沙性壤土肥沃，十分適合西瓜生長，當地種瓜歷史久遠。但露天西瓜坐果期正值梅雨季節，產量效益均不穩定。職工從棉花拱棚育苗上得到啟發，開創了農場西瓜保護地栽培的先河。從那一個小拱棚開始，早春保護地西瓜在弶港萌芽，“弶農”品牌由此開篇。與露地西瓜相比，保護地西瓜上市早、產量高、品質好，種植效益既高且穩。農場種植結構調整終于找到了突破口，職工增收有了新途徑。弶港黨委不失時機地抓住宣傳引導和政策引導兩個關鍵，出臺扶持政策、強化典型示范、重抓技術培訓、引進外來能人，穩步發展西瓜產業。職工種瓜積極性逐年高漲，加之農場土地集中連片、生產條件好，鄰近鄉鎮農民也涌入農場租地種瓜，農場西瓜種植面

“秧好半年糧，壯秧產量高”，培育壯秧是水稻優質、高產的前提和基礎。5月12日上午，當第一盤秧盤從傳送機上搬下，蘇墾農發東壩頭分公司開啟了高質量育秧的夏季播種序曲，為水稻高產打牢堅實基礎。育秧現場，一派繁忙景象。智能化育秧流水線上擺盤、裝底土、洇水、播種、覆土等工作一氣呵成。大華種業的優質稻種在稻谷攪拌器內與拌種藥劑完全融和，隨著機器均勻地轉動，谷種從金黃色變成了紅色，完成了種子包衣，為壯苗打下了堅實基礎。育秧流水線飛速運轉，工作人員有條不紊開展著育秧工作，為了讓種子及土壤保溫保濕，所有播種后的秧盤集中暗化處理，提高種子的出苗率和整齊率。分公司農業中心技術員現場進行技術指導，確保育秧高質量。受天氣影響，5月上旬有連續中到大雨，為水稻育秧工作帶來諸多挑戰。面對種種困難，蘇墾農發臨海分公司高度重視，多措并舉保障水稻生產工作平穩運行，通過定期翻動、攤晾種子，避免已經藥劑處理過的種子芽口過長，影響播種；奮力做好搬盤工作，避免因暗化時間過長，影響秧苗質量，堅決打贏“三夏”這場硬仗。

5月12日，蘇墾農發江心沙分公司第四生產區的大麥田里麥香撲鼻，遠遠望去，金色的麥浪隨風翻滾，一派豐收在望的景象。隨著收割機將植株吞入“腹”中，吐出粉碎的秸稈，江心沙正式打響“三夏”戰役“第一槍”，近1000畝大麥田喜迎“第一鐮”。“今年種植的大麥和小麥整體長勢情況良好，但天氣等不確定性因素多，糧食一天不到手，工作一天不能松懈。”分公司農業中心負責人王俊在田間一邊打量著手中的麥穗，一邊對搶收的工人交代著。江心沙分公司早動手、早準備，制定詳盡的預案，搶抓麥后茬口，適時種好秋糧作物，出臺烘干機24小時值班制度，廣泛動員、黨員干部帶頭干，全力確保“三夏”工作不出岔子、不掉鏈子。

蘇墾農服淮海分公司在激勵的農資市場競爭中，除抓好常規的銷售途徑，還借助淮海農場走出墾區到農村流轉土地的種糧大戶，讓28.4萬畝農田用上了“娘家人”2萬余噸的肥料、農藥、農膜等農資產品，既完成了蘇墾農服總公司年度要求農資的銷售任務，也讓農服的農資借勢輻射農村，較好地提升了農服農資品牌的影響力。淮海農場是一個建場70多年的農場，也是享譽墾區、保障糧食安全的國家隊，有一大批成熟的麥稻種植產業工人，多年來持續跟進的技能培訓，讓許多職工包括農機大戶及退休后的管理人員不再滿足農場的土地，主動深入到周邊縣市的鄉村，單獨或與當地農民融合在一起以流轉土地承包種植的形式，獲得倍增效應，這也成為淮海時下發展個人財富積累的新形式。據悉，僅農場職工獨資或參與種植100畝以上的種糧大戶，在周邊縣市區就有80多戶，他們大都分布在淮安、泗洪、沭陽、阜寧、響水、射陽、濱海等縣市一帶，輻射面積達3萬畝。這些含有淮海“基因”的種糧大戶，不僅獲得了農田拓展帶來的收益，同時也帶去了農場先進的種植技術、管理經驗和農機耕種模式，受到農村群眾的歡迎。農服淮海分公司成立以來的五年間，緊緊抓住和依托這些從淮海走出去種糧大戶的機遇，讓農服

今年以來，江蘇農墾云臺農場公司深化黨建引領，持續推進“三進三問三查，保穩定促發展惠民生”活動，緊盯全年目標任務，推動高質量發展。一季度營業收入1420萬元，同比增加661.04萬元，實現“開門紅”。農場公司黨委結合調查研究工作和主題教育，成立2個調研小組深入4個經營單位和4個居委會走訪調研。產業調研組由總經理牽頭，以召開現場辦公會的形式，在田間地頭和班組一線，了解企業發展過程中存在的困難和問題，并提出意見建議。與此同時，社區深入開展進百家門、知百家情、解百家難、暖百家心“四個百”活動，黨員干部走進居民群眾家中，了解居民在基礎配套設施方面需求，黨委論證后已啟動6個社會事業項目，投資近2600萬元，新建健康中路、安裝路燈70盞及安全信號燈3處。

中國江蘇網訊 “育秧是‘三夏’的基礎工作，能夠提高秧苗質量，增強水稻栽植后根部生長能力，縮短成熟周期。”5月10日上午，南通蘇錫通園區的一條田埂上，左邊金黃的麥浪翻滾，右邊油綠的秧苗起伏。蘇墾農發南通分公司29大隊隊長黃婷正向新來的大學生傳授種植經驗。在南通分公司11個大隊中，黃婷是唯一一位女隊長。作為一個女人來說，都喜歡把自己打扮得漂漂亮亮，但是黃婷卻比較特別，她不愛濃妝愛“農裝”，經常穿著一身暗灰、耐磨、易打理的農裝深入田間地頭。她皮膚黝黑，身板略瘦，看上去比同齡人要蒼老許多。管理60多個田塊的“女隊長”由于屬地開發建設，與其他分公司不同，蘇墾農發南通分公司田塊零碎分散、基礎設施較差，管理難度極大。2020年，黃婷開始擔任29大隊隊長。2021年，分公司3大隊合并到29大隊，她負責的種植面積從1000畝增加到2300畝，要管理大小田塊60多個。每天，她堅持把每個田塊都“走到頭、看到邊”，發現問題，當場解決。每年“三夏”“三秋”大忙時期，她就像風車一樣轉個不停，制定計劃、調派農機、指導收割、翻曬稻麥……糧食入庫的時候，她經常整夜不睡，一絲不茍監督檢查運糧車，確保顆粒歸倉。“確實累。”

5月15日，興墾科技公司甜瓜種植基地，工人們正在給藤蔓上的小甜瓜進行疏花疏果并套上袋子，這一生產措施可有效改善甜瓜外觀品質和減少農藥殘留，確保綠色產品“內外兼修”，成為增強興墾果蔬市場競爭力的重要條件。

為推動黨建工作與工程項目建設融合互促、發揮省級文明單位的示范帶動作用，5月16日，白馬湖農場公司與山水國土舉行結對共建共駐簽約儀式。本次雙方結對共駐共建的目的在于探索建立優勢互補、資源共享、互學互鑒、共同提高的共建機制，切實增強黨組織的凝聚力和戰斗力，有效推動黨建引領下的中心工作、工程項目建設和精神文明建設等。座談會上，雙方就共謀發展規劃、共織組織體系、共享活動陣地、共育先進典型、共辦實事好事等共駐共建話題進行深入溝通、達成廣泛共識。簽約儀式結束后，農場公司黨委還向山水國土黨支部贈送了主題教育學習圖書。下一步，白馬湖農場公司與山水國土將立足全面加強雙方黨建工作，建立健全黨組織建設互融互促的工作機制，加強聯絡、密切配合，通過共建活動平臺、分享工作資源、交流工作經驗、解決實際問題等，進一步增強黨組織政治功能、組織功能和戰斗堡壘功能，進一步凸顯黨員隊伍先鋒模范作用，進一步完善以黨組織為核心的基層治理和項目管理體系，實現黨的建設與企業發展良性互動，達到推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的目標要求，并力求在加強基礎建設、推進文明創建、辦好民生實事等方面取得實際成效。

5月12日，省企業聯合會花木園林專業委員會秘書長田炳坤一行到新曹調研林業產業發展。在東蹲公路與344國道連接段東臺河北側十里生態觀光長廊，田炳坤一行聽取了新曹綠色產業發展情況介紹。新曹堅持“一棵樹”空中有冠、地上有綠，全力打造立體經濟林，今年積極探索林下麥冬種植，與如皋客商合作種植日本矮麥冬，為下一步轉型發展打下了堅實基礎。參觀后，田炳坤稱贊新曹林業產業取得的成績，表示將繼續與新曹農場加強合作交流，發揮好行業協會平臺優勢，助力新曹更好融入市場，做大做強現代林業。